La Gestión de Riesgos
La Gestión de Riesgos
La Gestión de Riesgos
Identificación de los Riesgos: Proceso de identificar los riesgos del proyecto y otras características.
Análisis Cualitativo de Riesgos: Proceso de priorizar los riesgos del proyecto para análisis.
Análisis Cuantitativo de Riesgos: Proceso por el cual se analiza numéricamente el efecto combinado de los riesgos
del proyecto identificados.
Planificar la Respuesta a los Riesgos: Proceso de desarrollar opciones para abordar el riesgo.
Implementar la Respuesta a los Riesgos: Proceso de implementar los planes acordados de respuesta a los riesgos
Monitorear los Riesgos: Proceso de monitorear la implementación de los planes acordados, seguimiento a los riesgos
identificados, se identifica y analizar nuevos riesgos y se evalúa la efectividad del proceso de gestión de los riesgos.
Los conceptos relacionados anteriormente, como ya se mencionó, son los pasos necesarios
para realizar la gestión del riesgo en un proyecto, que se pueden resumir en planear,
identificar, analizar, proponer, implementar y monitorear el riesgo. Conocerlos y entender
su concepto y lo que incluye cada uno nos disminuye el margen de error al realizar este en
la vida real, puesta se sabe de manera académica cómo se debe realizar para que cumpla
con los mínimos. Lo antepuesto, da como consecuencia que en un escenario real se de
manera más probable que se cumpla la finalidad del proyecto.
Conclusiones
A. La adecuada gestión del riesgo en un proyecto busca reducir las amenazas (riesgos
negativos) y potencializar las oportunidades (riesgos positivos) para mejorar las
diferentes variables del proyecto.
B. El Planificar la gestión, identificar, realizar los análisis cualitativo y cuantitativo,
planificar las respuestas, implementar las respuestas y monitorear los riesgos son los
pasos para la gestión del riesgo.
Referencias
2.