Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 269 vistas

    La Gestión de Riesgos

    Cargado por

    Ana Gabriela Rosales Díaz
    La gestión de riesgos es importante porque aumenta la probabilidad de éxito de los proyectos al cumplir con los objetivos de alcance, tiempo, costo, calidad y recursos. Gestionar riesgos sigue los pasos de planificar, identificar, analizar, proponer respuestas, implementarlas y monitorearlos para reducir amenazas y potenciar oportunidades.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    La Gestión de Riesgos

    Cargado por

    Ana Gabriela Rosales Díaz
    269 vistas3 páginas
    La gestión de riesgos es importante porque aumenta la probabilidad de éxito de los proyectos al cumplir con los objetivos de alcance, tiempo, costo, calidad y recursos. Gestionar riesgos sigue los pasos de planificar, identificar, analizar, proponer respuestas, implementarlas y monitorearlos para reducir amenazas y potenciar oportunidades.

    Descripción original:

    Título original

    La gestión de riesgos

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    La gestión de riesgos es importante porque aumenta la probabilidad de éxito de los proyectos al cumplir con los objetivos de alcance, tiempo, costo, calidad y recursos. Gestionar riesgos sigue los pasos de planificar, identificar, analizar, proponer respuestas, implementarlas y monitorearlos para reducir amenazas y potenciar oportunidades.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    269 vistas3 páginas

    La Gestión de Riesgos

    Cargado por

    Ana Gabriela Rosales Díaz
    La gestión de riesgos es importante porque aumenta la probabilidad de éxito de los proyectos al cumplir con los objetivos de alcance, tiempo, costo, calidad y recursos. Gestionar riesgos sigue los pasos de planificar, identificar, analizar, proponer respuestas, implementarlas y monitorearlos para reducir amenazas y potenciar oportunidades.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 3

    ¿Por qué es importante la gestión de riesgos?

    La gestión de riesgo adecuada aumenta la posibilidad de éxitos de los proyectos, de


    acuerdos a los requisitos definidos. Lo anterior, en resumen mejora el alcance, el tiempo,
    los costos, la calidad y los recursos del proyecto y de la empresa. A continuación se
    relacionan otras causas de la importancia de la gestión de los riesgos.

    Da valor a los grupos de


    Se toma decisiones que han
    interés, debido a que se Se conoce con cierta certeza sido evaluadas con
    preveen decisiones algunos posibles resultados anticipación y con criterios
    anticipadas con respecto a del proyecto. de riesgo.
    diferentes variables.

    Se crea una cultura de la Se reduce las Se acrecienta los indicadores


    prevención de los riesgos. incertidumbres. de la empresa.

    ¿Cómo nos ayudan en el desarrollo de nuestro proyecto, comprender adecuada y


    ampliamente los conceptos planificar la gestión, identificar, realizar los análisis
    cualitativo y cuantitativo, planificar las respuestas, implementar la respuestas y
    monitorear los riesgos?

    La gestión de riesgo se realiza siguiendo las actividades que se presenta a continuación:


    Planificar: Proceso para definir cómo se realiza las actividades de la gestión de riesgos de un proyecto.

    Identificación de los Riesgos: Proceso de identificar los riesgos del proyecto y otras características.

    Análisis Cualitativo de Riesgos: Proceso de priorizar los riesgos del proyecto para análisis.

    Análisis Cuantitativo de Riesgos: Proceso por el cual se analiza numéricamente el efecto combinado de los riesgos
    del proyecto identificados.

    Planificar la Respuesta a los Riesgos: Proceso de desarrollar opciones para abordar el riesgo.

    Implementar la Respuesta a los Riesgos: Proceso de implementar los planes acordados de respuesta a los riesgos

    Monitorear los Riesgos: Proceso de monitorear la implementación de los planes acordados, seguimiento a los riesgos
    identificados, se identifica y analizar nuevos riesgos y se evalúa la efectividad del proceso de gestión de los riesgos.

    Los conceptos relacionados anteriormente, como ya se mencionó, son los pasos necesarios
    para realizar la gestión del riesgo en un proyecto, que se pueden resumir en planear,
    identificar, analizar, proponer, implementar y monitorear el riesgo. Conocerlos y entender
    su concepto y lo que incluye cada uno nos disminuye el margen de error al realizar este en
    la vida real, puesta se sabe de manera académica cómo se debe realizar para que cumpla
    con los mínimos. Lo antepuesto, da como consecuencia que en un escenario real se de
    manera más probable que se cumpla la finalidad del proyecto.

    Conclusiones

    A. La adecuada gestión del riesgo en un proyecto busca reducir las amenazas (riesgos
    negativos) y potencializar las oportunidades (riesgos positivos) para mejorar las
    diferentes variables del proyecto.
    B. El Planificar la gestión, identificar, realizar los análisis cualitativo y cuantitativo,
    planificar las respuestas, implementar las respuestas y monitorear los riesgos son los
    pasos para la gestión del riesgo.

    Referencias

    1. PMBOK . (2017). PMBOK . Chicago: PMI.


    Gerens. (28 de Diciembre de 2017). Blog GERENS Escuela de Postgrado. Recuperado el 14 de
    Junio de 2020, de Blog GERENS Escuela de Postgrado: https://gerens.pe/blog/gestion-riesgo-que-
    por-que-como

    2.

    También podría gustarte