Gestion Humana 2 Tarea 7
Gestion Humana 2 Tarea 7
Gestion Humana 2 Tarea 7
ASIGNATURA:
Gestión Humana II
TEMA:
Tarea 6
MATRICULA:
FACILITADORA:
19 de febrero de 2020
Santiago de los Caballeros, República Dominicana
Introducción
D. Visite una empresa investigue y describa los pasos que utilizan para la
Evaluación del personal.
La evaluación de personal es un proceso para medir el rendimiento laboral del
trabajador, con el objeto de llegar a la toma de decisiones objetivas sobre los
Recursos Humanos. Las organizaciones modernas utilizan la evaluación del
trabajador para determinar incrementos de sueldos, necesidades de
capacitación y desarrollo, así como ofrecer la documentación para apoyar las
acciones de rotación de personal.
Pasos que siguen para llevar a cabo su evaluación
Autoevaluación: Esta es una manera importante de obtener información de
los empleados y de evaluarse a sí mismos. Primero necesitas obtener
información acerca de cómo un empleado se evalúa a sí mismo,
posteriormente, la gerencia tiene la oportunidad de valorar a un empleado con
base en sus pensamientos.
Sistema de retroalimentación de 360 grados: Con la evaluación 360 grados,
un empleado es evaluado por sus compañeros, subordinados e incluso por la
gerencia. Las aportaciones de diferentes fuentes se consideran antes de hablar
con él cara a cara. En este proceso, cada trabajador es clasificado de acuerdo
a las descripciones del trabajo que realiza.
Escala de valoración gráfica: Este es uno de los métodos más utilizados por
los gerentes y supervisores al realizar una evaluación del personal. En esta
escala se pueden utilizar valores numéricos o de texto que van de “muy bueno”
a “deficiente”.
Los miembros del mismo equipo que tienen descripciones de trabajo similares
pueden ser evaluados paralelamente utilizando este método. Esta escala
debería ser idealmente la misma para cada empleado.
Listas de control: El evaluador recibe una lista de control de varios
comportamientos, rasgos, atributos o descripción de trabajo del empleado que
necesita ser evaluado. La lista de verificación puede contener frases o
simplemente atributos y ser calificado con base a lo que describe su
desempeño en el trabajo.
E. Resolución Caso Cálculos Prestaciones Laborales (Explicado tema
anterior)
EJERCICIO CALCULOS PRESTACIONES LABORALES
Llegué a la conclusión que un eje fundamental del éxito de las empresas son
las personas, pero no las personas por sí solas, sino que con el apoyo y
gestión de una buena dirección del área de Recursos Humanos.
Dicha área debe estar integrada en la organización como un pilar fundamental,
la cual aportará a todas las demás áreas con herramientas para una eficiente
gestión de los Recursos Humanos.
Bibliografía
Chiavenato Idalberto. (2008). Gestión del Talento Humano. Mexico:
Editora McGraw-Hill Educación