Sistema de Gestion D RRHH
Sistema de Gestion D RRHH
Sistema de Gestion D RRHH
Reclutamiento y seleccin.
Incorporacin de V y proteccin de
activos vinculados.
Informacin, consulta y
comunicacin interna.
Desarrollo de recursos humanos.
Participacin y motivacin del
personal.
Diagnstico. Observar qu estamos llevando a
cabo y qu no.
Plan de implantacin. Una vez se conoce el punto
de partida hay que decidir cmo y cundo se va a
llevar a cabo la implantacin del SGRH.
Fo r m a c i n . Pa r a a p l i c a r e l S G R H s e r e q u i e r e
preparar al personal de recursos humanos de
forma que lo integre adecuadamente a su da a
da de trabajo.
Documentacin e implantacin. Consiste en
trasladar al SGRH la documentacin existente
sobre las acciones de RRHH de la empresa.
Va l i d a c i n . U n a v e z e l S G R H e s t i m p l e m e n t a d o
debe validarse interna o externamente, esto es,
comprobar que se est aplicando correctamente.
Auditora de certificacin. El proceso de
certificacin implica conjuntamente con los
responsables de la empresa la documentacin
sobre la aplicacin del SGRH.
SISTEMA BUY O DE SISTEMA MAKE O
MERCADO. INTERNO.
Facilitar y
apoyar la
realizacin de
los controles
administrativos
liquidaciones
El diagnstico del estado actual de las
aplicaciones de R.H. en general en Amrica
Latina no es muy alentador. El mismo se puede
resumir en las siguientes tres oraciones:
Los sistemas de Recursos Humanos estn
incompletos.
Los sistemas de Recursos Humanos no estn
integrados.
Los sistemas de Recursos Humanos son poco
flexibles
En los niveles operativos lo importante es
cumplir la tarea, ser eficientes, minimizar
Sistemas
Incompletos los problemas.
debe cubrir
todas las
CARACTERISTI Debe ser
necesidades CAS flexible
del
administrador
Debe ser
totalmente
integrado.
Es fundamental que el nivel directivo/gerencial
est convencido y comprometido con la nueva
forma de gestionar el capital humano.
Que esta herramienta sirva para que el lder de
RR.HH. cuente con ms tiempo para trabajar en
forma ms estratgica.
La gestin electrnica de Recursos Humanos a
sus empleados est en continuo crecimiento, y
esto sirve tanto para ahorrar costos como para
reforzar el papel del rea de RR.HH. en su rol de
asesor, como aliado de negocios.
Gestin de Gestin de
las las
Nminas prestaciones prestaciones
de trabajo sociales:
Gestin de Indicadores
recursos de
humanos Productividad
El Sistema de informacin permite integrar estos cuatro segmentos,
creando conexiones funcionales entre estas actividades en el programa
informtico.
Usando el Internet o el intranet corporativo como medio de comunicacin
y envo de ficheros, la tecnologa puede reducir gastos de transaccin,
conduciendo a una mayor eficacia de la organizacin.
Autotask:
GestPeople:
Contiene todo lo Podrs conocer de
que se necesita forma rpida
para organizar, informacin
automatizar y relacionada con tu
optimizar tu organizacin,
empresa desde
una nica
plataforma basada
en nube y
accesible desde
cualquier sitio. De
este modo,
WorkMeter: Te
Evolution: Simplific
ayuda a mejorar la a y automatiza
productividad e procesos de
incrementar el administracin de
rendimiento de tu personal y nminas.
empresa SimpleHRM: Es
fomentando el una solucin Open
compromiso o de cdigo
abierto con la cual
podrs gestionar
de una manera
muy completa y
eficiente
Existen 2 objetivos bsicos para el sistema de
informacin:
Reducir costos y tiempo de procesamiento de
informacin
Brindar soporte para la decisin (ayudar a los
gerentes de lnea y a los empleaos a tomar
mejores decisiones)
De este modo el SIRH puede estar destinado
a los Especialistas de RH, Alta Direccin,
Gerentes de lnea, y los empleados en
General.