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    El ciclo de aprovisionamiento de una empresa comprende 7 fases principales: 1) determinación de necesidades, 2) determinación de fuentes de aprovisionamiento, 3) selección del proveedor, 4) tratamiento del pedido, 5) seguimiento del pedido, 6) entrada de mercancías, y 7) verificación de facturas. Estas 7 fases representan el proceso completo desde la identificación de materiales necesarios hasta la recepción de los productos pedidos y el pago a los proveedores.

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    El ciclo de aprovisionamiento de una empresa comprende 7 fases principales: 1) determinación de necesidades, 2) determinación de fuentes de aprovisionamiento, 3) selección del proveedor, 4) tratamiento del pedido, 5) seguimiento del pedido, 6) entrada de mercancías, y 7) verificación de facturas. Estas 7 fases representan el proceso completo desde la identificación de materiales necesarios hasta la recepción de los productos pedidos y el pago a los proveedores.

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    El ciclo de aprovisionamiento de una empresa comprende 7 fases principales: 1) determinación de necesidades, 2) determinación de fuentes de aprovisionamiento, 3) selección del proveedor, 4) tratamiento del pedido, 5) seguimiento del pedido, 6) entrada de mercancías, y 7) verificación de facturas. Estas 7 fases representan el proceso completo desde la identificación de materiales necesarios hasta la recepción de los productos pedidos y el pago a los proveedores.

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    El ciclo de aprovisionamiento de una empresa comprende 7 fases principales: 1) determinación de necesidades, 2) determinación de fuentes de aprovisionamiento, 3) selección del proveedor, 4) tratamiento del pedido, 5) seguimiento del pedido, 6) entrada de mercancías, y 7) verificación de facturas. Estas 7 fases representan el proceso completo desde la identificación de materiales necesarios hasta la recepción de los productos pedidos y el pago a los proveedores.

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    Busca en la red información sobre el ciclo de aprovisionamiento de una empresa,


    describe e identifica las diferentes fases que éste comprende.
    Puedes encontrar números ejemplos visualizando algún vídeo en los siguientes
    enlaces:
    http://www.rtve.es/alacarta/videos/fabricando -made-in-spain/
    Se considera el ciclo de aprovisionamiento como el periodo que existe entre la
    realización de la compra de materias primas y el momento en que son entregados los
    productos a los clientes.
    La función de aprovisionamiento está compuesta por un conjunto de actividades que
    se suceden en orden cronológico. En el caso de una empresa comercial el ciclo de
    aprovisionamiento implica menos movimientos que el de una empresa industrial, ya
    que la actividad en la empresa es comercializar y distribuir un producto, es decir, una
    actividad de compraventa sin ninguna transformación.
    El ciclo de aprovisionamiento comprende las siguientes fases:
     1 Determinación de necesidades.
    La necesidad es el primer paso en nuestro ciclo. Supone un requerimiento de
    materiales de un área logística para su compra. Puede ser un componente de la
    producción necesario para la fabricación de un producto terminado o puede ser un
    material comercializable que debemos comprar para luego venderlo. Sea como sea
    toda determinación de necesidades viene de una solicitud de pedido o de una orden
    previsional.

     2. Determinación de una fuente de aprovisionamiento


    Muy probablemente vamos a tener varios proveedores para una necesidad. Un
    material puede ser servido por diferentes proveedores. Para seleccionar aquel
    proveedor que mejor se adapta a nuestras necesidades en cada momento, SAP
    permite la creación de documentos que nos permitan realizar esta selección como
    peticiones de oferta, pedidos abiertos y planes de entrega.

     3. Selección del proveedor


    Una vez tenemos nuestra necesidad debemos saber a qué proveedor tenemos que
    dirigirnos, quién será el proveedor que nos pueda servir este material. Aquí, aparte de
    que el proveedor tenga o no la pieza, entrarán en juego parámetros cómo la calidad, el
    plazo de entrega o el precio deseado.

     4. Tratamiento del pedido


    El pedido es el contrato de compra de nuestra empresa con el proveedor. Es un
    documento en firme por el cual solicitamos a un proveedor uno o más materiales. Por
    eso, es uno de los pasos más importantes de este proceso. En él incluiremos el
    proveedor, la dirección de entrega, los materiales (necesidades) requeridos, su
    cantidad, etc.

     5. Seguimiento del pedido


    Una vez se ha creado el pedido hay que controlar en qué estado se encuentra. ¿Nos
    ha llegado el material? ¿Se ha facturado? ¿Qué cantidad de material hemos recibido y
    qué cantidad hemos pedido? Esto esto se hace a través del historial del pedido.

     6. Entrada de mercancías
    Una vez el proveedor nos sirve el material requerido éste ha de ser registrado en
    alguno de nuestros almacenes. Para ello es necesario recepcionar el material e
    introducir el albarán de entrada de mercancías con un movimiento de entrada.

     7. Verificación de facturas
    Por supuesto, una vez hemos recibido el material de nuestro proveedor debemos
    realizar el pago del material. Para ello, mediante la factura que nos proporcionará
    nuestro proveedor haremos una entrada de facturas, verificaremos que todos los
    materiales pedidos se han recepcionado y registraremos los materiales, cantidades e
    importes de los materiales recibidos. Esto llevará a un apunte contable en finanzas y
    administración se encargará de realizar el correspondiente pago al proveedor según la
    forma de pago preestablecida.

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