Prob 3 Cec
Prob 3 Cec
Una compañía de seguros quiere diseñar una gráfica de control para vigilar si las formas de cobro
de los seguros se llenan de manera correcta. La compañía quiere usar la gráfica para saber si las
mejoras en el diseño de la forma son efectivas. Para iniciar el proceso, la empresa recopila la
información sobre el número de formas llenadas de manera incorrecta durante los últimos 10 días.
La compañía de seguros procesa miles de estas formas al día y, debido al alto costo de
inspeccionar cada forma, sólo se recopila una pequeña muestra representativa cada día.
Nivel de
99.70%
confianza
LCI Z 3
0.00063
0.00063
0.00063
Grafico de forma de cobro de seguros
0.00063
0.00063 0.07
0.00063 0.06
0.00063
0.05
0.00063
0.00063 0.04
0.00063
0.03
0.02
0.01
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
fracción de defectos P
LCS LCI
7 8 9 10 11
s P
LCI
eso?
10 11 12 13 14 15
LCI
ortamiento
ay muestras que se
r la cuasa por la
Se tomaron 10 muestras de 15 piezas cada una de un proceso continuo con el fin de establecer
una gráfica p para control. Las muestras y el número de piezas defectuosas en cada una aparecen
en la tabla siguiente:
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-0.05
-0.1
LCI
A usted lo acaban de nombrar asistente del administrador de un hospital de su localidad y su primer pr
consiste en investigar la calidad de las comidas para los pacientes que prepara el departamento de serv
alimentos. Para ello, realizó una encuesta durante 10 días presentando con cada comida un sencillo cue
400 pacientes, pidiéndoles que marcaran si la comida había sido satisfactoria o no satisfactoria. Para m
simplicidad en este problema, suponga que la respuesta fue de 1 000 cuestionarios regresados de 1 20
cada día. Los resultados son los siguientes:
Nivel de
confianza 95.00%
P LCS LCI
0.06 0.08687 0.03313 Z 1.96
0.06 0.08687 0.03313
0.06 0.08687 0.03313
0.06 0.08687 0.03313 Grafico del Hospital
0.06 0.08687 0.03313 0.1
0.06 0.08687 0.03313 0.09
0.06 0.08687 0.03313 0.08
6 7 8 9 10
P LCS LCI
Los departamentos de policía estatal y local tratan de analizar los índices delictivos con el fi n de cambi
patrullas de las áreas en las que los índices van a la baja a aquellas en donde se han incrementado. La c
y el condado están divididos en áreas que contienen 5 000 residencias. La policía reconoce que no se
denuncian todos los delitos e infracciones: la gente no quiere verse involucrada, considera que las
infracciones no son tan grandes como para denunciarlas, no se sienten a gusto de ir a la policía o no se
tiempo de hacerlo, entre otras razones. Debido a lo anterior, cada mes, la policía contacta por teléfono
muestra aleatoria de 1 000 de las 5 000 residencias para obtener información sobre delincuencia (a qu
contestan las llamadas se les garantiza el anonimato). Éstos son los datos recopilados durante los últim
meses para un área:
Nivel de
LCS LCI 95.00%
confianza
0.01397 0.00270 Z 1.96
0.01397 0.00270
0.01397 0.00270
0.01397 0.00270 Grafico de Indice Delectivo
0.01397 0.00270 0.016
0.01397 0.00270 0.014
0.01397 0.00270 0.012
0.01397 0.00270
0.01
0.01397 0.00270
0.008
0.01397 0.00270
0.006
0.01397 0.00270
0.004
0.01397 0.00270
0.002
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
índice delictivo P
LCS LCI
grame cada uno de los
de delitos en esa área será:
nes?
0 11 12
En una empresa del ramo metalmecánico se fabrican válvulas. Después del proceso de fundición se
realiza una inspección y las piezas que no cumplen con ciertas características son rechazadas. Las
razones del rechazo son diversas: piezas incompletas, porosas, mal formadas, etc. Para evaluar la
variabilidad y la magnitud de la proporción de piezas defectuosas en el proceso de fundición se decide
implementar una carta p. El proceso de fundición se hace por lotes. En la tabla 8.6 se muestran los
datos obtenidos durante una semana para cierto tipo de válvulas. Aunque regularmente el tamaño de
lote es fi jo, n = 300, en ocasiones, por diferentes motivos, en algunos lotes se hacen unas cuantas
piezas de más o de menos, como se aprecia en la tabla 8.6.
a) Calcule los límites de control utilizando el tamaño de subgrupo (lote) promedio. b) ¿Cómo
explicaría los límites de control que obtuvo a alguien que no tiene conocimientos profundos de
estadística?
c) Grafi que la carta correspondiente e interprétela.
d) ¿El proceso es estable?
e) ¿Se puede considerar que la calidad del proceso es aceptable? Argumente su respuesta.
f ) ¿Cómo aplicaría un análisis de Pareto para enfocar un proyecto de mejora en este caso?
medio. b) ¿Cómo
ientos profundos de
te su respuesta.
ra en este caso?
0.14791 0.26
0.14791 0.24
0.14791 0.22
0.14791
0.2
0.14791
0.18
0.14791
0.14791 0.16
0.14791 0.14
0.14791 0.12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
0.14791
0.14791 Fraccion de E P LCS LCI
0.14791
0.14791
0.14791
20 21 22 23 24
gráfica NP
Del análisis de los datos de inspecciones y pruebas fi nales de un producto ensamblado se detectó
a través de una estratifi cación y un análisis de Pareto que la causa principal por la que los artículos
salen defectuosos está relacionada con los problemas de un componente en particular (el
componente k12). Por lo tanto, se decide analizar más de cerca el proceso que produce tal
componente. Para ello, de cada lote de componentes k12 se decide inspeccionar una muestra de n
= 120. Los datos obtenidos en 20 lotes consecutivos se muestran en la tabla 8.2. Como n es
constante, la cantidad de defectuosos por muestra se puede analizar con una carta np.
Tabla 8.2
Calcular 𝜎_𝑑𝑖
𝜎_𝑑𝑖 2.9073
LCI
0.43
0.43
0.43
0.43
0.43 Grafico Np pruebas de producto
0.43
25
0.43
0.43 20
0.43
0.43 15
0.43
0.43 10
0.43
5
0.43
0.43 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
0.43
0.43 componentes defectuosos LCS
0.43 L CENTRAL LCI
0.43
0.43
a) Suponga que todos los lotes tienen el mismo tamaño (el promedio),
calcule los límites de control para una carta np e interprételos.
b) Grafi que la correspondiente carta np y analícela.
Calcular 𝜎_𝑑𝑖
𝜎_𝑑𝑖 3.2071
LCI 1.05
LCI
1.05
1.05
1.05
1.05
1.05
Grafico Np
1.05
1.05 25
1.05
20
1.05
1.05
15
1.05
1.05 10
1.05
1.05 5
1.05
1.05 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
1.05
1.05 defectuosas di LCS L CENTRAL LCI
1.05
1.05
1.05
En una fábrica de artículos de plástico inyectado se tiene el problema de la rebaba en
las piezas, que es necesario eliminar con retrabajo. Con el propósito de evaluar la
realidad actual y detectar posibles causas especiales de variación se decide
implementar una carta de control para el producto que más se fabrica, los datos
obtenidos en 24 lotes de tamaño 500, en cuanto a la cantidad de piezas con rebaba
se muestran a continuación:
Calcular 𝜎_𝑑𝑖
𝜎_𝑑𝑖 8.9735
8 9 6.36666667 13.936343 0 6
9 7 6.36666667 13.936343 0 4
10 5 6.36666667 13.936343 0 2
11 6 6.36666667 13.936343 0
0
12 7 6.36666667 13.936343 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1
13 8 6.36666667 13.936343 0 defectos Ci
14 4 6.36666667 13.936343 0
15 5 6.36666667 13.936343 0
Interpretacion:
16 12 6.36666667 13.936343 0 En el proceso se observa una te
17 8 6.36666667 13.936343 0 una variabilidad estable que no
18 10 6.36666667 13.936343 0 control, son pocas muestras que
hay muestras que reflejan un nu
19 4 6.36666667 13.936343 0
20 7 6.36666667 13.936343 0
21 3 6.36666667 13.936343 0
22 10 6.36666667 13.936343 0
23 6 6.36666667 13.936343 0
24 6 6.36666667 13.936343 0
25 7 6.36666667 13.936343 0
26 4 6.36666667 13.936343 0
27 5 6.36666667 13.936343 0
28 6 6.36666667 13.936343 0
29 8 6.36666667 13.936343 0
30 5 6.36666667 13.936343 0
suma 191
Grafico C de fabrica de muebles
16
14
12
10
8
6
4
2
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Interpretacion:
En el proceso se observa una tendencia central de los defectos mostrando
una variabilidad estable que nos indica que el proceso tiene un buen
control, son pocas muestras que indican muchos defectos, por el otro lado
hay muestras que reflejan un numero bajo de errores.
En una empresa se registra el número de quejas por a) ¿Es adecuado hacer un análisis median
mal servicio. Los datos de las últimas 25 semanas se carta p? Argumente. b) Calcule los límite
muestran enseguida (el orden es por renglón): control. c) Obtenga la carta c y analícela.
proceso es estable? e) ¿El nivel de calida
puede considerar satisfactorio?
Grafico C de Quejas
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
3 4 5 6 7 8 9 1011121314151617181920212223242526272829303132333435
LCS LCI
1.70163862 0.38978995
1.70163862 0.38978995
1.70163862 0.38978995
1.70163862 0.38978995
1.70163862 0.38978995
1.70163862 0.38978995
1.70163862 0.38978995
1.70163862 0.38978995
Grafico U Electronicos
1.70163862 0.38978995
2.5
1.70163862 0.38978995
1.70163862 0.38978995
2
1.70163862 0.38978995
1.70163862 0.38978995
1.5
1.70163862 0.38978995
1.70163862 0.38978995 1
1.70163862 0.38978995
1.70163862 0.38978995 0.5
1.70163862 0.38978995
1.70163862 0.38978995 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
1.70163862 0.38978995
1.70163862 0.38978995 Ui U LCS LCI
1.70163862 0.38978995
1.70163862 0.38978995
1.70163862 0.38978995
20 21 22 23 24
En un hotel se ha llevado el registro de quejas
de los clientes desde hace 15 semanas con el
número de clientes por semana, los datos se
muestran en la tabla 8.8.
Raiz 0.02393426
Grafico U del Hotel}
0.18
0.16
0.14
0.12
0.1
0.08
0.06
0.04
0.02
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Ui U LCS LCI