Fase 2 Psicologia Organizacional 102054A - 51

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Paso 2 – Analizar el problema y hacer una lista sistemática del análisis

Aporte individual

Psicología Organizacional

Estudiante:

Nancy Yurany Gómez Prieto

CC: 46387063

102054A_51

Presentado a:

Lina Marcela Duque

UNAD

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Escuela de ciencias Básicas Tecnología e ingeniería

Ingeniería industrial

Sogamoso

2020
Actividad individual:

1. Consulte el problema generador ubicado en el syllabus del curso.

Problema generador:

El concepto de clima organizacional es un tema que despierta el interés de múltiples


profesionales y disciplinas.

Independientemente de la diversidad de definiciones que se han propuesto sobre clima


organizacional, no siempre excluyentes entre sí, se considera que existe un significativo
consenso en que el Clima Organizacional es una dimensión de la calidad de vida laboral y
tiene gran influencia en la productividad y el desarrollo del talento humano de una
organización. No obstante, se considera que estas definiciones están en función de las
orientaciones y de los métodos de medición adoptados por los teóricos e investigadores que
se han ocupado del tema.

A fin de comprender mejor el concepto de Clima Organizacional es necesario resaltar los


siguientes elementos:

 El clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo.


 Estas características son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que
se desempeñan en ese medio ambiente.
 El clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.
 El clima es una variable interviniente que media entre los factores del sistema
organizacional y el comportamiento individual.
 Estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo,
se diferencian de una organización a otra y de una sección a otra dentro de una
misma empresa.
 El clima, junto con las estructuras y características organizacionales y los individuos
que la componen, forman un sistema interdependiente altamente dinámico.”

Individual:

2. Aborde las lecturas y videos colocados en el entorno de conocimiento.

3. Realice el estudio de los siguientes conceptos involucrados en el problema: (se


dividen los temas para la consulta y posterior socialización)

• Talento humano(seleccionado para socialización)


• Diversidad organizacional
• Valores
• Actitudes
• Conflicto organizacional

Talento humano

La definición de talento humano ha cambiado durante la historia y la evolución del ser


humano y de las distintas corrientes teóricas, de esta forma se considera las personas como
un recurso más sin importancia pasando con ala influencia directamente hasta la influencia
del ambiente laboral por tal razón este concepto se puede confundir como competencias,
capital humano, habilidades destrezas, etc.
Por tanto, el talento, según la real academia española de la lengua, refiere a la personas
inteligentes o aptas para determinada ocupación; inteligente, en el sentido que entiende y
comprende, tiene la capacidad de resolver problemas dado que tiene las habilidades,
destrezas y experiencia necesario para ello, apta en el sentido que puede operar
competentemente en una actividad debido a su capacidad y disposición para el buen
desempeño de la ocupación.

Por lo tanto la definición de talento humano se entenderá como la capacidad de la persona


que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver en determinada
ocupación, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias de las
personas talentosas. Sin embargo, no entenderemos solo el esfuerzo o la actividad humana;
sino también otros factores o elementos que movilizan al ser humano, talentos como:
competencias (habilidades, conocimientos y actitudes) experiencias, motivación, interés,
vocación aptitudes, potencialidades, salud, etc.

La gestión de talento humano se centra en ayudar y potencializar el talento con el que


cuenta la organización, manteniendo como prioridad el desarrollo profesional de los
colaboradores mientras que Recursos Humanos se ocupa de pagos, días de vacaciones,
beneficios y quejas.

La gestión de talento humano tiene una mirada más profunda sobre los empleados; supone
una estrategia integral para contratar, capacitar y retener a los mejores empleados. Mientras
que Recursos Humanos se enfoca en contratar aquellos capaces de asumir cierto rol o
puesto de trabajo y sea capaz de cumplir con lo establecido.

En la gestión del talento humano y la relación con el individuo se presenta una relación de
varios factores que determinan la competencia de los trabajadores estos son:

La capacidad
4. Seleccione solo uno de los 5 términos del apartado anterior y realice un mapa
conceptual (puede emplear el programa Cmap Tools cuyo tutorial encuentra en el
Entorno De Aprendizaje Práctico). Dicho mapa debe contener:

 Definición del término


 Teorías que los sustentan
 Características
 Influencia en el clima organizacional.
Entre las principales funciones de la gestión del talento humano, se destacan:

 análisis de puestos de trabajo


 planificación del personal.
 Reclutamiento.
 Selección e inducción.
 Formación y desarrollo.
 Evaluación de desempeño.
 Compensación y retribución.

También se encarga de contribuir al control de los resultados esperados por la organización


a partir de la evaluación de los indicadores de gestión y de dirigir y concertar las relaciones
y negociaciones con los representantes de los trabajadores.

5. Haga entrega del producto individual, en el mismo Foro del Aprendizaje


Colaborativo, solo con portada, el mapa conceptual y la bibliografía y en un
mensaje bien claro donde especifiquen que realizan la entrega formal a su tutor.
Referencias Bibliográficas

 https://ebookcentral-proquest-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?
docID=3227925&ppg=6
 https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?
ppg=15&docID=4909710&tm=1539226218818
 https://campus23.unad.edu.co/ecacen26/mod/page/view.php?id=3337
 talentohumanofaba2013.blogspot.com/2013/03/definicion-de-talento-humano.html.
 https://www.ventrevista.com/blog/diferencias-entre-gestion-de-talento-humano-y-
recursos-humanos/

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