Efb PPP Harovargasjeymmycristal
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Estudiante:
Código:
N00090883
NRC:
9294
Docente:
Alarcon Machuca, Leyci
TRUJILLO – PERÚ
2020
1
INDICE
I. INTRODUCCIÓN...................................................................................................................... 3
II. ASPECTOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN............................................................4
I. RAZÓN SOCIAL:................................................................................................................................4
II. NOMBRE COMERCIAL....................................................................................................................4
III. RUC...............................................................................................................................................4
IV. DIRECCIÓN DE LA EMPRESA..........................................................................................................4
V. RESEÑA HISTÓRICA.......................................................................................................................4
VI. CLIENTES.......................................................................................................................................4
VII. SECTOR EMPRESARIAL.................................................................................................................5
VIII. MISIÓN...........................................................................................................................................5
IX. VISIÓN............................................................................................................................................5
X. VALORES.......................................................................................................................................5
XI. FODA............................................................................................................................................5
2
I. INTRODUCCIÓN
3
II. Aspectos generales de la organización
4
vii. Sector Empresarial: Textiles para el hogar
viii. Misión:
Brindamos un estilo y servicio adelantado y diferente, acompañado de un
producto acorde con calidad y precio.
ix. Visión:
Llegar a todas las familias del mundo, acompañando un sueño placentero
por medio de nuestros productos de ropa de cama.
x. Valores:
Transparencia
Respeto
Puntualidad
Responsabilidad
xi. FODA:
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
5
III. Actividades realizadas durante la práctica:
i. Responsabilidades y funciones
Las principales responsabilidades y funciones a desarrollar en el área de
marketing son:
Diseño de estrategias
Analizar en qué contexto se encuentra actualmente el mercado e investigar
novedades en el sector de la empresa para formar estrategias y así poder
lograr los objetivos que la empresa quiere llegar a alcanzar.
Creación de contenido
Crear y redactar contenido atractivo y de calidad para los seguidores de las
redes sociales de Bambú Home, así como decidir cuál es la mejor hora
para publicar el contenido, donde haya mayor audiencia.
Área de administración:
Esta área está altamente vinculada, ya que para poder realizar una
estrategia de marketing necesitamos información de la empresa, como las
ventas que se hicieron por mes, entre otras.
Área de finanzas:
Contacto con esta área, ya que se requiere saber cuál es el presupuesto de
la empresa para realizar las estrategias de marketing.
6
Área de ventas:
Contacto directo con las personas dentro de esta área para poder
explicarles las estrategias planteadas y puedan aplicarlas ya sea en tienda
física como por medio de los pedidos por redes sociales.
Gerencia General:
Comunicación con esta área ya que se requiere saber cuál es la
problemática que está atravesando y/o qué objetivos quiere llegar a
alcanzar.
Creación de contenidos:
Creación y redacción del contenido de las publicaciones en las redes
sociales de Bambú Home que resulten atractivas para los usuarios.
Elaboración de estrategias:
Junto a las demás personas dentro del área de marketing se haca
investigaciones de las novedades en el sector de la empresa como el
análisis de este para proponer ideas con el fin de alcanzar los objetivos que
quiere llegar a lograr la empresa.
Retorno de inversión:
Análisis del ROI, donde se ve si lo invertido en publicidad ha sido retornado
y/o beneficiado en los objetivos que la empresa quiere llegar a alcanzar.
Diseño gráfico:
Trabajo en equipo con el diseñador gráfico, donde se tiene que hacer
seguimiento a los artes que está elaborando, porque estos tienen que ir de
acuerdo con la identidad de la marca.
7
iv. Relación académica laboral
8
- Falta de reuniones.
- Ausencia de objetivos.
- No hay una estructura definida en los procedimientos de las
estrategias planteadas.
- No actualizan base de datos.
9
diseñar
estrategias
competitivas
para
alcanzarlos.
Dis Branding Paulino Sulz
eñ trabaja con el (2019). Branding:
o y concepto de Aprende cómo
pr que una marc hacer una
od a debe gestión de marca
uc planificarse, increíble.
ció estructurarse Obtenido de:
n , gestionarse https://rockconte
pu y nt.com/es/blog/br
bli promoverse. anding/
cit Todos estos
ari procesos, que
a involucran la
Bra gestión de la
ndi marca, son
ng parte de esta
definición.
V. Conclusiones
VI. Recomendaciones
Organizar mejor los tiempos de cada colaborador del área para que puedan
hacer reuniones y todos compartir las ideas creativas.
10
Realizar capacitaciones con todos los trabajadores de la empresa, que todos
tengan claro la meta de la empresa.
Seguir con la constancia de trabajar las redes sociales de Bambú Home para
así conseguir una mayor presencia en redes sociales.
VIII. Anexos
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Anexo A
GRUPO DE WHATSAPP
BAMBÚBRAND
12
ANEXO B
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14
15
16
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RAP 1
18
RAP 2
19
RAP 3
20
RAP 4
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