S13.s1 - Material - Liderazgo

DESARROLLO DE HABILIDADES PERSONALES
El Liderazgo
Semana 13
Mg. Ing. Moisés de la Piedra Alegría

Recordemos los temas de la sesión anterior
(Dudas sobre el tema anterior)
Indicador de logro de la sesión (Semanas 13 – 14)
Al finalizar la unidad el alumno analiza y utiliza instrumentos
que describen a un líder, su relación con la proactividad y la
influencia en el trabajo en equipo. Desarrollar el concepto de
inclusión de las personas en el trabajo en equipo.
Temario (Semanas 13- 14)

▪ El liderazgo. Concepto, estilos, tipos e
importancia rasgos y características del líder.
▪ El trabajo en equipo. Definición, características.
Datos/Observaciones
¿Cómo definiría a un líder?
(Conocimientos previos)
La importancia del liderazgo
(Utilidad del tema)
Datos/Observaciones
Función de dirección … claves para una buena
dirección …
Un buen directivo debe tener presente lo siguiente:

▪ El beneficio son los clientes … Buscar crear un producto
pensando en las necesidades de los consumidores y no en el
beneficio económico.
▪ Saber delegar … Debe aprender a delegar el trabajo específico
a personas especializadas para poder centrarse en mejorar la
productividad desarrollando competencias profesionales.
▪ Motivar a sus trabajadores … Debe tener una visión
estratégica, delegar, motivar, innovar y el aprendizaje
constante son características que hay que tener siempre
presentes para dirigir de forma apropiada y ganarse el respeto
de los subordinados.
Datos/Observaciones
Función de dirección … niveles de dirección …
Datos/Observaciones
Estrategias de un líder de clase mundial
Datos/Observaciones
Características y estrategias de un líder de clase
mundial
ATESORA
PASIÓN HUMILDAD DON DE MANDO CAPITAL OPINA Y ESCUCHA
HUMANO
• Esta cualidad le • Aunque debe • Debe • Un líder de clase • Así como da
permite afrontar apreciar sus imponer mundial se opiniones valiosas
retos y lograr fortalezas, debe autoridad rodea de gente y constructivas,
objetivos mediante tomar en cuenta pero mediante valiosa que reconoce la
la constancia y aún más sus el respeto, no comparte sus importancia de
perseverancia. debilidades para el miedo. "Hay ideas y que le escuchar puntos
Además, brinda aprender de éstas que trabajar ayuda a llevarlas a de vista diferentes
una visión más y de las para el bien acabo. “Es un error al suyo ya que
clara de la habilidades de la común temer que haya estos enriquecen el
perspectiva de los gente que le y brindar gente proyecto y a la
negocios. rodea: “No hay protección a los excelente a tu organización. Lo
peor enemigo del subordinados, alrededor”. Si no importante es
líder que él mismo, pero jamás hay capital
desarrollar su
sobre todo cuando permitir que humano valioso,
duden quien es hay que resolverlo potencial y el de
pierde el contacto quienes le rodean
con la realidad y se el que manda. de inmediato.
Hay que mediante el
cierra impulso y el
al aprendizaje.” contagiar no
imponer." reconocimiento.
Datos/Observaciones
Características y estrategias de un líder de clase
mundial
DA SEGUIMIENTO TODO IMPORTA ES PROFETA ES TIMÓN Y GUÍA
• Nunca deja las cosasa • Sabe que cualquier • El mejor líder es aquél • Enépocas de crisis,
medias, y aunque sabe acción, por mínima que predica con el toma el control para
la importancia de que parezca, es ejemplo, por eso dar buena dirección a
delegar importante, por trabaja igual o más que la compañía, centraliza
responsabilidades, ello nunca baja la sus colaboradores. Un las decisiones y las
como capitán del barco guardia y trabaja de excelente líder, jamás ejecuta. En etapas
siempre está atento a manera excelente todos pide algo difíciles, su
los cambios, ya sea los días, siempre. que es incapaz de principal reto es
para reconocer un hacer por él mismo. buscar mejores
buen trabajo, o oportunidades y
reorientar la dirección reclutar gente
de algún proyecto. valiosa para la
organización.
Datos/Observaciones
Relación entre Liderazgo y Coaching
Coaching
Coaching es el proceso de orientar a una persona o a un equipo, con el fin de conseguir alguna meta o
de desarrollar habilidades específicas, rindiendo al máximo de sus capacidades.
Ventajas del Coaching

▪ Descubrir quién eres y cómo quieres que sea tu vida.
▪ Crear estrategias que te ayuden a conseguir tus objetivos.
▪ Desarrollar la capacidad para dirigir y motivar equipos.
▪ Mayor claridad al analizar tu situación personal o profesional.
▪ Mantenerte enfocado en lo que quieres conseguir.
▪ Conseguir una mayor satisfacción en tu vida.
▪ Eliminar miedos, traumas para conseguir tu éxito.
▪ Asumir nuevos retos y responsabilidades.
Datos/Observaciones
Coach
Coach es el líder que orientador a una persona a conseguir su crecimiento personal como
profesional.
Habilidades y técnicas del coach
▪ Competencias comunicacionales que se adapten a
cada persona.
▪ Habilidad para hacer preguntas retadoras.
▪ Técnicas en resolución de conflictos, negociación,
liderazgo y planificación.
▪ Compromiso y liderazgo.
▪ Orientación al logro.
▪ Visión inspiradora.
▪ Confidencialidad.
▪ Escucha activa.
▪ Respeto.
Datos/Observaciones
Tipos de coaching
Coaching de carreras profesionales

Apoya a quienes buscan trabajo o no tienen claro que
hacer al finalizar sus estudios.
Coaching Personal
Trata el entorno personal y laboral, potencia las
relaciones personales y la salud del paciente.
Coaching Ejecutivo
Trabaja con directivos de grandes empresas.
Coaching empresarial
Para equipos de trabajo o empresas.
Coaching deportivo
Orientado a deportistas de competencia.
e-Coaching
Consiste en un software para desarrollar las
capacidades profesionales en un entorno virtual.
Datos/Observaciones
Proceso del coaching
El coaching es un proceso que requiere de 7 pasos:

▪ Observar: fundamental para encontrar soluciones.
▪ Toma de conciencia: de nuestra elección.
▪ Definición de Objetivos: claramente definidos.
▪ Actuar: en forma sostenida en el tiempo.
▪ Medir: si nos acercamos a nuestra meta.
▪ Acción comprometida: con el plan de acción.
▪ Motivar al cliente: para que no caiga en el camino.
Datos/Observaciones
Liderazgo tradicional versus liderazgo coaching
LIDERAZGO TRADICIONAL LIDERAZGO COACHING

VISION DEL LÍDER Alcanzar los objetivos. Ser campeón.
PLANEACIÓN Anual / Trimestral / Mensual. Anual / Semanal / Diaria.
EJECUCIÓN – VALORACIÓN Diaria / Mensual / Trimestral. Diaria.
AJUSTES Mensual / Trimestral. Día – día.
METAS Cumplir las metas impuestas por la empresa. El liderazgo de la empresa en el mercado. "Ganar todos los partidos".
ESTILO DE DIRECCIÓN Autoritario. Mediante el ejemplo.
DISCIPLINA Normas y órdenes. Mediante valores y ejemplo personal.
ESCENARIO DE TRABAJO Oficina. Terreno – Cliente
SELECCIÓN DE PERSONAL Generalmente delegado. Dirigido y ejecutado personalmente con el apoyo de otras áreas.
Día – día, con objetivos concretos para cada persona y para el grupo y
ENTRENAMIENTO Ocasional, sin objetivos de mediano y largo plazo.
orientado al desempeño.
ACOMPAÑAMIENTO AL Ocasional, para controlar, supervisar y dar Diario, para observar crecimiento y desarrollo y reformular planes de
TERRENO órdenes. acción
SISTEMAS Económicos, sistemas de motivación individualizados y desarrollo de
Económicos.
MOTIVACIONALES carrera.
SISTEMAS DE TRABAJO Individualizado. Trabajo en equipo.
Datos/Observaciones
Compromiso organizacional
Es el nivel de identificación del empleado con la

organización.
El empleado comprometido:
▪ Cree en los objetivos y los valores de la
organización.
▪ Esta dispuesto a hacer un gran esfuerzo por la
empresa.
▪ Quiere seguir siendo miembro de la organización.
▪ Defiende la reputación de la empresa frente a las
críticas.
Compromiso y satisfacción son diferentes:
Compromiso tiene una visión más amplia
(identificación con la empresa), mientras que la
satisfacción es la reacción del empleado hacia su
puesto.
Datos/Observaciones
Video: Los estándares de los líderes de
clase mundial
Taller: Las cosas a la Toyota
Algunas conclusiones …
▪ El liderazgo.
Datos/Observaciones
Eso es todo estimad@s …

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Mg. Ing. Moisés de la Piedra Alegría

Temario (Semanas 13- 14)

Un buen directivo debe tener presente lo siguiente:

DA SEGUIMIENTO TODO IMPORTA ES PROFETA ES TIMÓN Y GUÍA

Ventajas del Coaching

Coaching de carreras profesionales

El coaching es un proceso que requiere de 7 pasos:

LIDERAZGO TRADICIONAL LIDERAZGO COACHING

Es el nivel de identificación del empleado con la

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