Alicia Tecnicas

Antes de tomar decisiones estratégicas es imprescindible realizar un
diagnóstico de la empresa. El análisis DAFO es un método sencillo y

eficaz que ayudará a plantear las acciones que se deberían de poner en
marcha para aprovechar las oportunidades y neutralizar las amenazas,
teniendo presente las debilidades y fortalezas de la empresa.
Fortalezas Debilidades
● Equipo técnico altamente ● Dificultad para contratar

cualificado y con talento y escalar el equipo
experiencia. técnico por ser un sector
● Entorno favorable, mercado en nuevo.
auge. ● Muchas barreras de entrada
● Contexto de costes laborales en (distribución y certificación,
mínimos. ● Dificultad para encontrar y
negociar con los
proveedores.
● Poca experiencia comercial.
Oportunidades Amenazas
● Mercado tecnológico en auge. ● Competencia feroz de

● Interés creciente en torno a la empresas nacionales con
domótica y la automatización. acceso fácil a financiación
● Líderes del mercado ● Insuficiente financiación para
estancados y con poca superar los requisitos legales
innovación. de fabricación y venta
● Creciente tendencia de ● Mercados emergentes
naturaleza, vida sana. con costes inferiores.
● Muchos competidores
El análisis DAFO se basa en dos pilares básicos: el análisis interno y el

análisis externo de una organización.
Objetivos del plan de comunicación
Con el plan de comunicación presentado se plantea la consecución de los

siguientes objetivos:
 Dar a conocer el proyecto y sus resultados a los potenciales actores

involucrados y a los principales beneficiarios del sector salud. Lo que se
busca con este objetivo es generar curiosidad en al menos un 70% del
público objetivo.
 Generar interés informando del producto y sus cualidades a empresas

públicas y privadas que podrían estar interesadas en invertir en el
proyecto.
 Proporcionar una base documental y material de referencia para la

realización de futuros trabajos de la empresa, que se publicarán en la
web.
 Realizar una comunicación eficaz, transparente y entendible a toda la

sociedad sobre los valores de la empresa y su finalidad.
Estrategia de comunicación
Una estrategia correcta transmite de manera efectiva la propuesta de valor de la

empresa, la que se plantea para SOSMEDICA es la que permite generar
contenido que aporte mayor visibilidad de manera eficiente generando sinergias
con la sociedad, y huyendo del coste de la publicidad tradicional, para tratar de
conseguir que los consumidores tengan conocimiento del producto y decidan
utilizarlo.
La estrategia partirá desde la base de crear mensajes adecuados a los públicos

estratégicos y una buena presentación del producto de la información. Se debe de
generar una buena relación con los públicos, entre ellos los medios, relacionando
así empresa y audiencia, opciones como la web brindan la opción a que los
mensajes claves de la empresa se publiquen a través de medios sin coste. Se
cuenta con los medios tradicionales pero en menor medida que los medios
sociales que facilitan la comunicación en la actualidad.
Mensajes
Cada público demandará un lenguaje y unos canales de comunicación y

distribución distintos. El vocabulario empleado debe variar también y no todos los
públicos tienen las mismas necesidades. Los mensajes tienen que realizarse con
un toque de personalización para cada público.
Se debe de definir los mensajes que se transmiten a través del proyecto,

centrándose en los beneficios que el producto trae consigo resumiendo la
“esencia” de la empresa.
Presupuesto
A continuación se detalla el marco de conceptos para el presupuesto:
El presupuesto de plan de comunicación es de 8000 dolares. Incluye:
 Asesoría y elaboración plan de comunicación y RR.PP.
 Gestión del gabinete de prensa:
 Elaboración, difusión y seguimiento telefónico y de prensa.
 Gestión de entrevistas y filtrado de peticiones de medios.

.
 Detección y gestión de oportunidades en medios de comunicación
Apoyo en la definición de estrategia y plan de acciones, proyectos estratégicos

para la empresa y patrocinios, entre otros.
Los objetivos fijados por la empresa en el plan de comunicación deben de ser
medidos una vez puesto en práctica la estrategia, de esta forma se podrá evaluar
la efectividad de la misma y obtener información si existen determinados aspectos
que cambiar o cambiar el enfoque. Para SOSMEDICA se han pensado los
siguientes sistemas de evaluación:
● Para saber si se ha logrado dar a conocer el proyecto y si los

consumidores lo entienden y a su uso en la vida cotidiana, se realizarán:
Encuestas y entrevistas aleatorias en calle y en redes sociales.
● Seguimiento de la inversión que ayude a evaluar si las acciones
destinadas a generar interés a inversores es efectiva.
● Número de solicitudes y motivo de cambios, devoluciones o fallo en
producto.
● Evaluación retorno de la inversión ROI=(Beneficio – Inversión)/ Inversión.

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Antes de tomar decisiones estratégicas es imprescindible realizar un

diagnóstico de la empresa. El análisis DAFO es un método sencillo y

● Equipo técnico altamente ● Dificultad para contratar

● Mercado tecnológico en auge. ● Competencia feroz de

El análisis DAFO se basa en dos pilares básicos: el análisis interno y el

Con el plan de comunicación presentado se plantea la consecución de los

 Dar a conocer el proyecto y sus resultados a los potenciales actores

 Generar interés informando del producto y sus cualidades a empresas

 Proporcionar una base documental y material de referencia para la

 Realizar una comunicación eficaz, transparente y entendible a toda la

Una estrategia correcta transmite de manera efectiva la propuesta de valor de la

La estrategia partirá desde la base de crear mensajes adecuados a los públicos

Cada público demandará un lenguaje y unos canales de comunicación y

Se debe de definir los mensajes que se transmiten a través del proyecto,

A continuación se detalla el marco de conceptos para el presupuesto:

El presupuesto de plan de comunicación es de 8000 dolares. Incluye:

 Asesoría y elaboración plan de comunicación y RR.PP.

 Gestión del gabinete de prensa:

 Elaboración, difusión y seguimiento telefónico y de prensa.

 Gestión de entrevistas y filtrado de peticiones de medios.

 Detección y gestión de oportunidades en medios de comunicación

Apoyo en la definición de estrategia y plan de acciones, proyectos estratégicos

● Para saber si se ha logrado dar a conocer el proyecto y si los

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