Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 33 vistas

    ReporteLaboratorio05 v01.00 PDF

    Cargado por

    EDWIN ENRIQUE SAAVEDRA PARISACA
    Este documento presenta el laboratorio 5 sobre la ruta crítica de un proyecto. Los objetivos son conocer y utilizar la metodología PERT/CPM para determinar la ruta crítica en un cronograma de actividades. Se instalarán al menos 2 herramientas PERT y se implementarán 10 actividades de un anexo, con sus tiempos, recursos y dependencias. Se calculará y determinará la ruta crítica inicial y se modificará para incluir al menos 2 rutas críticas, indicando el impacto de tener más de una ruta crítica

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ReporteLaboratorio05 v01.00 PDF

    Cargado por

    EDWIN ENRIQUE SAAVEDRA PARISACA
    33 vistas4 páginas
    Este documento presenta el laboratorio 5 sobre la ruta crítica de un proyecto. Los objetivos son conocer y utilizar la metodología PERT/CPM para determinar la ruta crítica en un cronograma de actividades. Se instalarán al menos 2 herramientas PERT y se implementarán 10 actividades de un anexo, con sus tiempos, recursos y dependencias. Se calculará y determinará la ruta crítica inicial y se modificará para incluir al menos 2 rutas críticas, indicando el impacto de tener más de una ruta crítica

    Descripción original:

    Título original

    ReporteLaboratorio05_v01.00.pdf

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta el laboratorio 5 sobre la ruta crítica de un proyecto. Los objetivos son conocer y utilizar la metodología PERT/CPM para determinar la ruta crítica en un cronograma de actividades. Se instalarán al menos 2 herramientas PERT y se implementarán 10 actividades de un anexo, con sus tiempos, recursos y dependencias. Se calculará y determinará la ruta crítica inicial y se modificará para incluir al menos 2 rutas críticas, indicando el impacto de tener más de una ruta crítica

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    33 vistas4 páginas

    ReporteLaboratorio05 v01.00 PDF

    Cargado por

    EDWIN ENRIQUE SAAVEDRA PARISACA
    Este documento presenta el laboratorio 5 sobre la ruta crítica de un proyecto. Los objetivos son conocer y utilizar la metodología PERT/CPM para determinar la ruta crítica en un cronograma de actividades. Se instalarán al menos 2 herramientas PERT y se implementarán 10 actividades de un anexo, con sus tiempos, recursos y dependencias. Se calculará y determinará la ruta crítica inicial y se modificará para incluir al menos 2 rutas críticas, indicando el impacto de tener más de una ruta crítica

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 4

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN

    ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS


    LABORATORIO DE GESTIÓN DE PROYECTOS

    LABORATORIO 5
    RUTA CRITICA

    Edwin Enrique Saavedra Parisaca, [email protected]

    I. Historial de Versiones

    Fecha Descripción

    27/10/2020 Primera versión

    II. Objetivos

    Conocer, evaluar y utilizar efectivamente la metodología de PERT/CPM para


    determinar la ruta crítica en un cronograma de actividades de proyecto

    III. Desarrollo.

    a. Instalar adecuadamente al menos 2 herramientas PERT

    Las herramientas que se pensaron instalar son :

    b. Implementar las actividades del anexo 1


    El Anexo 1 , el recurso (​EL MÉTODO PERT El método PERT (Program Evaluation
    and Review Technique –Técnica de evaluación y revisión de programas) es )
    proporcionado por el docente definen las siguientes actividades :

    Tare Descripción Esfuerz Tipo Brooks Recursos Precedencias


    a o

    A Análisis de 3 1 2 Analistas -
    Requerimientos

    B Diseño de la BD 1 2 1 Analista A

    C Diseño de 4 1 2 Analistas A
    Procesos

    D Construcción de 1 2 1 A
    Prototipo Programador

    E Desarrollo de 0.5 1 1 Analista B,C,D


    Esquema

    F Codificación 8 1 4 E
    Programador
    es

    G Revisión 0.5 2 1 Analista F


    Prototipo

    H Revisión Código 2 1 2 G
    con Mejoras Programador
    Solicitadas es

    I Pruebas 2 1 2 H
    Programador
    es

    J Instalación 1 1 2 G
    Sistema Programador
    es
    c. Calcular y determinar la ruta crítica

    La misma pagina de EDRAWMAX nos deje unas instrucciones para poder utilizarla
    https://www.edrawsoft.com/es/create-pert-chart.html
    d. Modificar para tener al menos 2 rutas críticas y en este caso indique cuál es el impacto
    de tener más de 1 ruta crítica.
    e. Probar, evaluar y determinar ventajas y desventajas y alcances de las herramientas.

    También podría gustarte