Examen Unidad 1

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Examen Unidad 1

Comenzado el domingo, 1 de noviembre de 2020, 07:19

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 1 de noviembre de 2020, 07:36

Tiempo empleado 16 minutos 58 segundos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:


¿Cuál de estas opciones NO es una característica común de los proyectos?
Seleccione una:
a. Investigación.
b. Recursos.
c. Imaginación. 
Las características de los proyectos son: investigación, planeación, discusión,
objetivos, recursos, plazos, revisiones, ejecución y finalización.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Imaginación.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿En qué momento deben acotarse los factores de riesgo de un proyecto?


Seleccione una:
a. En todas las fases.
b. En la fase de ejecución o implementación.
c. En la fase de definición. 
En la fase de definición deben acotarse los factores de riesgo que se enfrentarán
durante la ejecución del proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: En la fase de definición.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En tu opinión, un proyecto se caracteriza por ser:


Seleccione una:
a. Un vehículo de Integración del conocimiento de distintos especialistas en
el logro orientados a la consecución de un logro o de una meta común. 
Esta es una de las características de un proyecto.

b. Una forma de proyectar un objetivo, donde el director de proyecto es el


que opina y toma las decisiones sin consultarlas con el equipo de trabajo.
c. Una integración entre una serie de actividades, que tiene un tiempo de
ejecución y un coste.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un vehículo de Integración del conocimiento de


distintos especialistas en el logro orientados a la consecución de un logro o de
una meta común.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El director de proyecto es el principal responsable, y como tal, planifica,


ejecuta y controla el proyecto solo. Sobre sí está el éxito o fracaso en los
resultados.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
La gestión de un director de proyectos debe ser realizada con la participación de
personas y áreas involucradas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Por qué motivo puede ser modificado el tiempo total de un proyecto?


Seleccione una:
a. El tiempo se modifica si se necesita extender el presupuesto.
b. Se modifica cada vez que se generen cambios internos en la organización.
c. El tiempo sólo puede ser modificado mediante la redefinición de
objetivos. 
La única razón para extender el tiempo total de un proyecto se genera al redefinir los
objetivos del proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El tiempo sólo puede ser modificado mediante la


redefinición de objetivos.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
En los proyectos ocurre lo mismo, con unas características particulares:
pueden ser considerados como procesos que se ejecutan una única vez, por
lo que el grado de flexibilidad será algo inherente. ¿Según la anterior
apreciación y la siguiente definición” Con frecuencia se tiende a asociar el
conflicto de un proyecto con factores de índole técnica o de programación.
Sin embargo, un análisis amplio del peligro debe incorporar cualquier
elemento que, mal gestionado, puede provocar que los resultados del
proyecto no se ajusten a las expectativas en tiempo, calidad y costo“ de que
características estamos hablando?
Seleccione una:
a. Tiempo
b. Riesgo 
Con frecuencia se tiende a asociar el riesgo de un proyecto con factores de índole
técnica o de programación. Sin embargo, un análisis amplio del riesgo debe incorporar
cualquier elemento que, mal gestionado, puede provocar que los resultados del
proyecto no se ajusten a las expectativas en tiempo, calidad y costo.

c. Cliente
d. Costo
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Riesgo

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El control del proyecto es el nexo de unión entre la planificación y la


ejecución, y se puede dividir en tres tipos de decisiones: Monitorizar el
proyecto para comprobar su evolución. Asegurar la ejecución del proyecto,
comparándola con el plan establecido. Intervenir en el proyecto para hacer
los cambios que se consideren necesarios para reajustarlo al plan. ¿Qué
significa motorización del proyecto?
Seleccione una:
a. El director de proyecto debe seleccionar las variables adecuadas para el
seguimiento del proyecto, así como definir formalmente los momentos y los
procedimientos que se utilizarán para su medida. Y por otro lado,
establecerá los sistemas de comunicación que considere necesarios. 
Monitorización del Proyecto

b. El resultado de las medidas de las variables analizadas, servirá para


establecer una comparación con la programación inicial, y comprobar si el
proyecto se ejecuta o no según el plan.
c. En ocasiones se utiliza otra forma de medir el progreso del proyecto. No se
trata de medir sólo el progreso en días, sino el valor del trabajo realizado. Es
una combinación de las variables tiempo y costo.
d. En la definición y planificación de un proyecto es necesario establecer
canales de comunicación formales para favorecer el flujo de información
entre los miembros del equipo de proyecto. Lo mismo ocurre con las tareas
de seguimiento y control.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El director de proyecto debe seleccionar las variables


adecuadas para el seguimiento del proyecto, así como definir formalmente los
momentos y los procedimientos que se utilizarán para su medida. Y por otro lado,
establecerá los sistemas de comunicación que considere necesarios.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué definición se acerca más a la característica de Calidad en la Gestión


de proyectos?
Seleccione una:
a. El resultado de un proyecto debe ajustarse al producto o servicio deseado;
debe funcionar tal y como se esperaba. La calidad de un proyecto dependerá
no sólo de la conformidad del resultado final a las especificaciones, sino
también de lo adecuadas que sean las especificaciones en sí mismas. 
Calidad
b. Los proyectos más complejos suelen dividirse en proyectos menores o sub
proyectos. Los objetivos de cada sub proyecto deberán estar relacionados
con el proyecto mayor. Lo mismo ocurre si se dividen los sub proyectos en
actividades menores, construyendo así una jerarquía de objetivos acorde
con la estructura del proyecto.
c. Aunque el dinero es un recurso flexible, en casi todos los proyectos existe
un presupuesto global fijado desde el principio. Cuando se presupuesta un
proyecto medianamente grande es habitual dejar una partida especial para
imprevistos, como una reserva que permita pequeñas variaciones en las
estimaciones de costos. Una tarea clave del gestor de proyectos es controlar
que los recursos no excedan del costo planificado.
d. El tiempo es un recurso totalmente inflexible. Un día transcurrido es
irrecuperable. Aunque algunas actividades pueden ser acortadas, el tiempo
total de un proyecto sólo puede ser modificado mediante redefinición de
objetivos. El control del tiempo suele ser una de las tareas más críticas en la
gestión de proyectos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El resultado de un proyecto debe ajustarse al producto


o servicio deseado; debe funcionar tal y como se esperaba. La calidad de un
proyecto dependerá no sólo de la conformidad del resultado final a las
especificaciones, sino también de lo adecuadas que sean las especificaciones en
sí mismas.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:


¿En qué se diferencian los proyectos de las operaciones?
Seleccione una:
a. En su carácter continuo 
Las operaciones tienen un carácter continuo, repetitivo, mientras que los proyectos
tienen un carácter temporal.

b. En el tema a tratar.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: En su carácter continuo

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Cuáles son los diferentes indicadores que hablan de las restricciones en la


planificación del proyecto y según la siguiente definición “en la programación
de tareas, sólo se podrán tener en cuenta los recursos disponibles. Si no son
suficientes, afecta al tiempo global del proyecto” a ¿cuál se refiere?
Seleccione una:
a. Restricción en recursos 
En la programación de tareas, sólo se podrán tener en cuenta los recursos disponibles.
Si no son suficientes, afecta al tiempo global del proyecto. La razón de planificar con
una restricción en recursos puede ser de: Presupuesto o costo (por ejemplo, una
empresa que tenga su propio equipo de publicistas, recurriría en un gasto adicional si
subcontratara a una agencia creativa para el lanzamiento de un comercial de
televisión). Limitaciones de personal cualificado (si el trabajo es demasiado
especializado, es posible que no existan realmente suficientes personas facultadas
para ejecutar tareas en paralelo).

b. Restricción en tiempo
c. Restricción de Costo
d. Restricción de Cliente
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Restricción en recursos

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