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    La Importancia de La Planificación y El Control de La Producción

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    Jhojanny Robles
    La planificación y el control de la producción son esenciales para gestionar la productividad, los niveles de inventario, y el uso de maquinaria de manera eficiente y económica. La planificación garantiza una utilización óptima de la capacidad de producción y mantener los inventarios en niveles adecuados. Se realiza a largo, medio y corto plazo para asegurar la disponibilidad de materiales, coordinar la capacidad con la demanda, y gestionar las operaciones diarias.

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    La Importancia de La Planificación y El Control de La Producción

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    Jhojanny Robles
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    La planificación y el control de la producción son esenciales para gestionar la productividad, los niveles de inventario, y el uso de maquinaria de manera eficiente y económica. La planificación garantiza una utilización óptima de la capacidad de producción y mantener los inventarios en niveles adecuados. Se realiza a largo, medio y corto plazo para asegurar la disponibilidad de materiales, coordinar la capacidad con la demanda, y gestionar las operaciones diarias.

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    La importancia de la planificación y el control de la producción

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    La planificación y el control de la producción son esenciales para gestionar la productividad, los niveles de inventario, y el uso de maquinaria de manera eficiente y económica. La planificación garantiza una utilización óptima de la capacidad de producción y mantener los inventarios en niveles adecuados. Se realiza a largo, medio y corto plazo para asegurar la disponibilidad de materiales, coordinar la capacidad con la demanda, y gestionar las operaciones diarias.

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    La planificación y el control de la producción son esenciales para gestionar la productividad, los niveles de inventario, y el uso de maquinaria de manera eficiente y económica. La planificación garantiza una utilización óptima de la capacidad de producción y mantener los inventarios en niveles adecuados. Se realiza a largo, medio y corto plazo para asegurar la disponibilidad de materiales, coordinar la capacidad con la demanda, y gestionar las operaciones diarias.

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    La importancia de la planificación y el control de la producción

    ¿Por qué es tan importante la planificación y el control del proceso de producción de una
    empresa? Daremos respuesta a esta pregunta a lo largo de este post viendo los objetivos y las
    ventajas de planificar y controlar el proceso de producción.

    Si has llegado hasta aquí es porque estás interesado en aprender la metodología lean
    manufacturing. Lo que vas a leer a continuación, puede que te despeje alguna duda puntual,
    pero si de verdad quieres profundizar y convertirte en un experto en lean manufacturing y
    añadir más valor en tu curriculum, te recomiendo el curso lean manufacturing online que
    ofrecemos:

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    empresa.

    Para una gestión eficiente, eficaz y económica, es esencial realizar una planificación y control
    de la producción, ya que nos permite gestionar la productividad de los operarios, los niveles de
    inventario, así como la utilización de la maquinaria.
    Contenido [Ocultar]

    1 Beneficios de planificar y controlar la producción

    2 Planificación de la producción

    2.1 Objetivos de la planificación de la producción

    2.2 Beneficios de la planificación de la producción

    3 Cómo realizar la planificación de producción

    4 Control de Producción

    4.1 Objetivos del control de la producción

    4.2 Ventajas del control de producción

    5 ¿Quieres convertirte en un experto en Lean Manufacturing?

    Beneficios de planificar y controlar la producción

    La planificación y el control son un ingrediente esencial para el éxito de una correcta gestión
    de la producción. Los beneficios de la planificación y el control de la producción son los
    siguientes:

    Garantiza que se logre una utilización óptima de la capacidad de producción, mediante una
    programación adecuada de los elementos de la máquina, lo que reduce el tiempo de
    inactividad y el exceso de uso.

    Garantiza que el nivel de inventario se mantenga en niveles óptimos en todo momento, es


    decir, que no haya exceso o falta de existencias.

    También garantiza que el tiempo de producción se mantenga en un nivel óptimo y, por lo


    tanto, aumenta la productividad.

    planificacion y control de la produccion

    Planificación de la producción

    La planificación de la producción es imprescindible para gestionar la programación, el


    despacho, la inspección, los niveles de inventario, los suministros y los equipos.

    Básicamente, con la planificación de la producción se consigue dar respuesta a las siguientes


    preguntas: qué producir, cuándo producir y cuánto producir.
    Objetivos de la planificación de la producción

    Implica una visión a largo plazo en la planificación global de la producción. Por lo tanto, los
    objetivos de la planificación de la producción son los siguientes:

    Asegurar la cantidad correcta de materiales que se necesitan en cada momento y que estén
    disponibles durante los tiempos de producción.

    Garantizar que la utilización de capacidad esté en sintonía con la demanda prevista en todo
    momento.

    La planificación de la producción se encarga de dos estrategias básicas: la planificación de


    productos y la planificación de procesos.

    Se realiza en tres niveles temporales diferentes, es decir, la planificación a largo plazo que se
    ocupa de la planificación de instalaciones, la inversión de capital, la planificación de
    emplazamientos, etc.; la planificación a medio plazo se ocupa del pronóstico de la demanda y
    la planificación de la capacidad y, por último, la planificación a corto plazo que se ocupa de las
    operaciones diarias.

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