Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 1K vistas

    Ejercicio Resuelto de Estratificacion

    Cargado por

    zerocool_x
    El resumen analiza un problema de impuntualidad en una fábrica. Se observa que Krueger y Takima tienen los promedios más altos de minutos de retraso. Al estratificar la tabla por día de la semana, se detecta que los martes hay un patrón generalizado de retrasos más altos para todos los empleados. La estratificación permite identificar dos fenómenos separados relacionados con la impuntualidad.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Ejercicio Resuelto de Estratificacion

    Cargado por

    zerocool_x
    1K vistas3 páginas
    El resumen analiza un problema de impuntualidad en una fábrica. Se observa que Krueger y Takima tienen los promedios más altos de minutos de retraso. Al estratificar la tabla por día de la semana, se detecta que los martes hay un patrón generalizado de retrasos más altos para todos los empleados. La estratificación permite identificar dos fenómenos separados relacionados con la impuntualidad.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El resumen analiza un problema de impuntualidad en una fábrica. Se observa que Krueger y Takima tienen los promedios más altos de minutos de retraso. Al estratificar la tabla por día de la semana, se detecta que los martes hay un patrón generalizado de retrasos más altos para todos los empleados. La estratificación permite identificar dos fenómenos separados relacionados con la impuntualidad.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    1K vistas3 páginas

    Ejercicio Resuelto de Estratificacion

    Cargado por

    zerocool_x
    El resumen analiza un problema de impuntualidad en una fábrica. Se observa que Krueger y Takima tienen los promedios más altos de minutos de retraso. Al estratificar la tabla por día de la semana, se detecta que los martes hay un patrón generalizado de retrasos más altos para todos los empleados. La estratificación permite identificar dos fenómenos separados relacionados con la impuntualidad.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 3

    En una fábrica se analiza un problema de puntualidad.

    Los datos iniciales son:

    Persona L M M J V L M M J V L M M J
    Promedi V L M M J V L
    o
    Smithe 2 4 1 3 2 0 5 1 4 3 0 3 2 1 1 4 5 2 3 0 3 2.3
    Olafson 0 2 1 1 0 4 6 2 1 3 4 5 2 2 0 1 4 2 2 1 2 2.1
    Krueger 5 7 3 4 6 4 8 4 3 7 3 9 5 6 3 6 7 5 3 5 4 5.1
    Osha 2 5 1 3 2 4 6 1 0 3 2 4 2 1 3 4 5 2 0 4 3 2.7
    Takima 5 6 4 2 3 3 4 2 5 1 0 6 5 4 3 5 6 2 4 3 2 3.6

    Tabla Minutos de retraso por persona durante los días laborales del mes.

    Al analizarlo se observa que Krueger destaca por su promedio de 5.1 minutos de retraso diario, seguido
    por Takima con 3.6. La impuntualidad parece estar localizada en estas dos personas; sin embargo, la
    estratiicación puede ser aplicada en forma sucesiva. Como primer paso se organizan los datos conforme a un
    criterio y como segundo, la misma organización podría ser reinada de acuerdo con un segundo criterio. En nuestro
    caso, una vez detectado el fenómeno de impuntualidad destacada en dos personas, se podría reinar la tabla comparando
    el promedio de retrasos por día de la semana de todas las personas, con el in de buscar algún patrón de conducta.

    Prome
    Person L M M J V
    dio
    a
    total
    Smith 1. 4. 1. 2. 1. 2.3
    e 8 3 5 3 5
    Olafso 2. 4. 1. 1. 1. 2.1
    n 2 3 8 5 0
    Kruege 4. 7. 4. 4. 4. 5.1
    r 4 8 3 0 3
    Osha 3. 5. 1. 1. 3. 2.7
    0 0 5 0 0
    Takim 3. 5. 3. 3. 2. 3.6
    a 0 5 3 8 5
    Prome
    2. 5. 2. 2. 2. 3.2
    dio
    9 4 5 5 5
    por
    Tabla Promedio de minutos de retraso por día y por persona del mes.

    La estratiicación del problema nos indica que los martes hay otro patrón en los retrasos repetitivos de
    todos los trabajadores; además de los retrasos de Krueger y Takima el promedio de impuntualidad de todas las
    personas se incrementa los martes casi al doble. Es probable que sean dos fenómenos separados, pero si no se
    hubiera analizado el conjunto de datos desde dos ángulos diferentes, no se hubiera detectado esta dualidad.

    La estratiicación es un instrumento que se aplica en problemas, especialmente en aquellos que son


    complejos, que tienen muchas causas que se relacionan unas con otras. Se utiliza en la solución de problemas de
    calidad para separar los factores técnicos como la maquinaria, la herramienta y la materia prima, de los factores humanos
    como el diseño o la ejecución del trabajo.

    Algunas clasiicaciones que pueden ayudar a organizar la estratiicación son:

    • Los tipos de materiales y proveedores.


    • El momento de la producción: turno, día u hora.
    • Las variables de proceso: temperatura, presión, caudal o nivel.
    • El departamento: el área, la sección o la línea.
    • Los operarios: experiencia, edad, género o turno.
    • La maquinaria: tipo, antigüedad, herramienta, molde o cavidad.

    También podría gustarte