Examen 1

Comenzado el martes, 27 de octubre de 2020, 19:48
Estado Finalizado
Finalizado en martes, 27 de octubre de 2020, 20:01
Tiempo empleado 12 minutos 59 segundos
Puntos 7,00/10,00
Calificación 3,50 de 5,00 (70%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para evaluar el impacto de ciertas medidas para incrementar la productividad
de un grupo de empleados nuevos, el gerente de recursos humanos de una
empresa desarrolló una investigación cuya conclusión central fue: “aunque el
incremento salarial y la mejora en la iluminación de los puestos de trabajo de la
planta fueron percibidos como positivos, la mayoría de empleados manifestó
insatisfacción por sentirse excluidos del grupo de compañeros más antiguos”.
La teoría que mejor ayuda a interpretar esos resultados es:
Seleccione una:
a. La teoría de los estilos de liderazgo de Lewin.
b. La teoría de la gerencia participativa de Parker Follet
c. La teoría de la motivación de Elton Mayo.

d. La teoría X de McGregor.
Retroalimentación
Respuesta correcta
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Comprende el análisis comparativo entre la teoría clásica, la escuela
estructuralista, el enfoque de sistemas y el de contingencias.
Seleccione una:
a. La teoría científica de la administración.
b. La teoría organizacional.

c. La teoría del conocimiento y la lógica
d. La teoría administrativa
Retroalimentación
Respuesta correcta
Pregunta 3
Incorrecta
Marcar pregunta
Las organizaciones están compuestas por muchos elementos y detalles, de los
cuales se pudieran enumerar varios de ellos, ahora bien, visto en su contexto
más amplio considero que es importante expresar determinados elementos que
sin ellos sería imposible alcanzar, inclusive, ni el nombre de organización,
estos son: personas, tecnología y proceso, con mayor o menor desarrollo de
los mismos, pero siempre presente estos.
La teoría organizacional estudia la estructura organizacional y su diseño.
Comprende el análisis comparativo entre la teoría clásica, la escuela
estructuralista, el enfoque de sistemas y el de contingencias
La teoría organizacional estudia fundamentalmente.
Seleccione una:
a. estrategias y métodos para dirigir organizaciones
b. herramientas e instrumentos para mejorar organizaciones.
c. conceptos e hipótesis para describir y explicar organizaciones
d. principios y procedimientos para mejorar la productividad
Retroalimentación
Respuesta incorrecta.
Pregunta 4
Correcta
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El adiestramiento, la enseñanza y el liderazgo son características escenciales
de:
Seleccione una:
a. El emprendimiento
b. El liderazgo empresaria
c. La motivación organizacional.

d. El talento humano.
Retroalimentación
Respuesta correcta
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Una empresa dedicada a la explotación y comercialización de carbón durante
más de diez años tiene como objetivo aumentar el volumen de producción para
enfrentar el crecimiento de la demanda de este energético. Para ello, la
empresa adquiere un nuevo equipo para hacer automonitoreo de la duración
de las tareas para cumplir con las metas. Por ser de tecnología sofisticada, el
equipo requiere un proceso de aprendizaje para su uso, por lo cual muchos
operarios se rehúsan a utilizarlo.
Frente a esa resistencia, el directivo de la sección, como facilitador del
cambio, debería
Seleccione una:
a. Enviar una información escrita a los operarios sobre la utilización del equipo, las
ventajas de su uso y las desventajas de no utilizarlo.
b. Hacer una reunión con los operarios para informarles sobre las ventajas del uso del
nuevo equipo.
c. establecer un programa en el que operarios, supervisores y personal de otras áreas
analicen las ventajas del uso del equipo desde diferentes puntos de vista.
d. Establecer que los operarios que no hagan uso del nuevo equipo tendrán.
una sanción, con el fin de presionarlos.
Retroalimentación
Respuesta correcta
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Son elementos fundamentales en las organizaciones.
Seleccione una:
a. Personas, tecnología y proceso

b. Recursos inmateriales.
c. Producción
d. Recursos materiales.
Retroalimentación
Respuesta correcta
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Dos empresas dedicadas al ramo de seguros se fusionaron en una sola
compañía para tener acceso a un mercado más amplio, incrementando su
portafolio de productos y su patrimonio. y Luego, para ampliar aún más sus
actividades y fortalecer su imagen corporativa, dicha compañía estableció una
alianza con una empresa líder del sector a nivel internacional.
Lo anterior indica que esta compañía, con el fin de desarrollar sus
operaciones, adoptó una orientación de:
Seleccione una:
a. Asociaciones o Joint Venture.

b. unidades estratégicas de negocio
c. Subcontratación o Outsourcing
d. Concesiones y franquicias.
Retroalimentación
Respuesta correcta
Pregunta 8
Correcta
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Una compañía ha tenido un gran éxito en la producción y comercialización de
bienes de consumo masivo. Ante el crecimiento de la competencia ha decidido
desplegar un gran esfuerzo en la investigación y desarrollo de nuevos
productos propios, incluso en alianza con otras empresas.
En estas circunstancias, la mejor estructura organizacional que podría
adoptarse sería
Seleccione una:
a. por proyectos.
b. unidad estratégica de negocios.
c. matricial
d. funcional.
Retroalimentación
Respuesta correcta
Pregunta 9
Incorrecta
Marcar pregunta
El riesgo es la posibilidad de ocurrencia de un evento indeseable, que afecta el
logro de los objetivos y metas de una organización originado por alguna
variable interna o externa al sistema: fenómenos naturales, fallas de las
máquinas, fallas humanas o errores y actos mal intencionado
logro de los objetivos y metas de una organización originado por alguna
variable interna o externa al sistema: fenómenos naturales, fallas de las
máquinas, fallas humanas o errores y actos mal intencionados.
En el área de sistemas de información se puede aumentar el riesgo de
fraude cuando:
Seleccione una:
a. Los programadores no hacen cambios a los programas.
b. Los programadores hacen cambios a los programas en ambiente de pruebas.
c. El operador hace cambios en la agenda de procesamiento de los programas.

d. Los administradores de bases de datos hacen cambios a las estructuras de datos.
Retroalimentación
Pregunta 10
Incorrecta
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Según David McClelland, en las personas se pueden identificar tres tipos de
perfiles motivacionales en relación a su vinculo con la organización.
La Relación correcta según las características de acuerdo al tipo de perfil
es
Seleccione una:
a. Tiene actitudes de liderazgo para organizar un equipo de trabajo.
b. Se encuentra motivado por llevar a cabo algo difícil, hay una fuerte necesidad por
sentirse dotado, realizado, gratificado y con talento.

c. Posee la necesidad de tener relaciones amigables y se motiva al interactuar con la
gente y con los demás compañeros de trabajo.
d. Se encuentra motivado por adiestrar, enseñar o animar a los demás a conseguir
sus logros. Hay una fuerte necesidad de hacer liderar sus ideas y hacerlas prevalecer.
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Calificación 3,50 de 5,00 (70%)

c. La teoría de la motivación de Elton Mayo.

b. La teoría organizacional.

c. La motivación organizacional.

a. Personas, tecnología y proceso

a. Asociaciones o Joint Venture.

c. El operador hace cambios en la agenda de procesamiento de los programas.

sentirse dotado, realizado, gratificado y con talento.

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