Caso 1
Caso 1
Caso 1
SISTEMA CORPORATIVO
Recinto SEDE Santiago
Presentado Por:
Presentado a:
Jacob Ortiz
Asignatura:
Gerencia Administrativa
Temas:
Fecha de Entrega:
Preguntas
1- ¿Qué debió hacer GM después de la bancarrota?
Debió de empezar a ver estrategias de cómo ser más competitivos, como a diseñar
automóviles que fueran más económicos en precio y combustible teniendo como
resultado nuevos clientes y mayor participación en el mercado, tratar de ver los
diferentes modelos de negocios que utilizaban las compañías como Toyota o Ford.