Centro de desarrollo agroempresarial regional Cundinamarca

CDA Chía

Liderazgo ambiental para la transformación productiva

Por
John Amaya
 Respuestas

• Enuncia tu postura frente al tema que trabaja el libro:

El libro de liderazgo ambiental para la producción productiva es un texto que resalta el tema de liderazgo frente
a las pymes dando a conocer el paradigma cultural bajo el acendro del desapego y auto transformación, algo a
rescatar de este libro es lo mucho que se sumerge en la productividad para la vida y la conservación para la
naturaleza, no obstante el líder para esta época es la persona que trabaja para un equipo e influye en el para
lograr un propósito que todos juntos pretenden alcanzar como un objetivo común, cuya acción, forma de actuar,
conducta y ética que representa la imagen de la empresa y los valores sociales del entorno, es entonces que
un líder se plantea como una brújula que marca la verdadera dirección hacia la cual dirigirse, es creativo
cuando es necesario hacerlo innova lo establecido cambia reglas, normas y las reglas tradicionales de hacer
las cosas pero lo hace con grupos de la empresa, dentro de una relación participativa que rompe con lo
autoritario. En conclusión, es una excelente guía práctica que puede ayudar a emprendedores y consultores
empresariales por igual a promover el cambio y el crecimiento de las pymes latinoamericanas.

• Describe el hecho o personaje con el cual has quedado identificado

Con este hecho quedo identificado ya que en el momento soy un empleado al cual le dieron la oportunidad de
formarme profesionalmente para así crecer junto con la empresa y participar en charlas y opiniones para el
crecimiento de la compañía.

Cadenas conformadas bajo el liderazgo de empresas como Alpina, Alque-ría, Wok y Fedepapa evidenciaron
que personas de todo nivel de educación podían participar en el proceso y diseñar de forma exitosa un
proyecto de mejoramiento para sus fincas y unidades productivas. La cadena de Alquería, por ejemplo, reunió
pequeños ganaderos productores de leche, quienes pudieron aprender sobre herramientas de PML y ponerlas
en marcha para mejorar la eficiencia de sus fincas y su producción lechera.

• Explica un modelo de transformación productiva sostenible que conozcas o investiga uno en la zona donde
vives.

Alpina: los esfuerzos en la cadena logística promovidos por Alpina y adelantados por socios estratégicos como
Carvajal empaques se reflejan en beneficios en la triple cuenta de resultados del enfoque de desarrollo
sostenible. El proyecto de ubicar la planta de empaques plásticos de Carvajal empaques en Tocancipá
Cundinamarca cerca de la planta alpina de sopó trajo beneficios económicos para las dos empresas, permitió la
creación de cerca de 200 nuevos puestos de trabajos permanentes en la región y aseguro una reducción de la
huella de carbono de aproximadamente 1000 toneladas de Co2 por año. Estos esfuerzos conjuntos de Alpina
con sus proveedores industriales clave reconocen que la sostenibilidad es un reto compartido y que el trabajo
articulado entre varios actores genera un mayor impacto en el entorno, en este mismo marco Alpina ha venido
trabajando en proyectos de sostenibilidad con sus proveedores. Lo anterior además de generar impactos
positivos sobre el negocio, asegura vínculos a largo plazo con los proveedores y permite un mayor impacto de
todas las iniciativas que se emprenden.

• Explica dos reflexiones y/o citas que encontraste en el libro que crees son importantes aprender y comunicar a
la sociedad. Ejemplo: †œLa actividad del ser humano transformo entre un tercio y la mitad de la superficie de
la tierra del planeta†•
 Iniciar la transformación productiva de las pymes exige introducir nuevos modelos de negocio y mejorar las
prácticas de gestión, así como capacitar a una inmensa población de trabajadores en el uso de nuevas
tecnologías.

A través de la implementación de la PML, el sector productivo, además de mejorar su competitividad, disminuye

visiblemente su huella ambiental. Mediante el enfoque colaborativo de RedES, la disminución se prolonga a lo
largo de toda la cadena de valor, y por medio del escalamiento con los centros de servicio, se logra contribuir
enormemente a la sostenibilidad y protección ambiental del sector productivo latinoamericano

• Explicar las principales palancas para la transformación productiva, así como sus diversas estrategias de
implementación. Nota: la respuesta debe ser según lo que cuenta el libro, no copiar al pie de la letra, hacerlo
bajo lo que has comprendido

Para aplicar el modelo de gestión RedES, se requiere instrumentar una serie de conceptos clave para el
cambio sistémico, el cambio sistémico se logra al alinear 3 niveles de cambio: individual, organizacional y a
nivel de red o cadena. Al desplegar esto pilares metodológicos, generan transformación productiva en las
empresas y cadenas de valor estos son donde podemos empezar por:

La colaboración en red: la defino como una solución integral que conecta a los empleados y equipos,
brindándoles una serie de herramientas participativas, dinámicas y horizontales que agilizan el trabajo, la toma
de decisiones y la comunicación.

La producción más limpia: es una estrategia ambiental preventiva integrada que se aplica a los procesos,
productos y servicios a fin de aumentar la eficiencia y reducir los riesgos para los seres humanos y el ambiente.

El aprendizaje en la práctica: lo entiendo como la cuestión del aprendizaje en la práctica es abordada

inicialmente a través del estudio de las curvas de aprendizaje que efectúan los ingenieros y los administradores
en la producción de ciertos bienes para así generar transformación productiva.

• Explica la relación que encuentras entre la cuarta revolución industrial y la transformación productiva sostenible
que proponen los autores.

Según la cuarta revolución industrial o industria 4.0 nos habla de implementación de tecnología para hacer mas
eficientes los procesos disminuyendo el costo de producción y aumentando la velocidad de fabricación para
que las empresas logren un crecimiento sostenido, requerirán el poder de la creatividad y de la innovación para
lanzar al mercado nuevos productos y servicios de la mano de tecnologías.

Y la transformación productiva nos habla de transformar y optimizar los procesos y productos de las empresas,
permitiéndoles lograr mayores índices de productividad y competitividad, esto implica propiciar innovación en
los procesos operativos de la empresa con el propósito de utilizar los recursos de forma más eficiente. Permite
el logro, generalmente en el corto plazo, de beneficios tangibles en términos económicos y ambientales,
mediante la optimización de los procesos de producción, abastecimiento y manejo de residuos. Como resultado
de la implementación de esta metodología, las empresas mejoran su desempeño productivo y ambiental, lo que
se manifiesta en la reducción de riesgos y costos, y en la diferenciación estratégica que fortalece la
competitividad.
 En conclusión, nos hablan de innovación para lograr un desempeño productivo y sostenible siempre
requiriendo la creatividad que al final fortalece la competitividad.

• Habrá¡Luz al final del túnel en la transformación productiva sostenible de las Pequeñas y Medianas empresas
de Cundinamarca. Sustenta tu respuesta con datos estadísticos referenciados bibliográficamente.

Con el fin de corregir esta amplia fragmentación y dispersión de la institucionalidad vinculada a la innovación
sectorial, Corpoica por mandato del MADR y en el marco de su rol de motor del SNCTA desde 2011, ha
liderado cinco iniciativas que están en marcha y es necesario consolidar en el inmediato futuro:0020

• Construcción social de una Agenda Dinámica de I+D+i como marco para la inversión pública en esta materia.

• Levantamiento de la línea de base del SNCTA.

• Desarrollo de capital social para la gestión de conocimiento en redes y en sistemas de innovación.

• Desarrollo de la Plataforma Siembra (www.siembra.gov.co).

• Desarrollo del seguimiento y evaluación del Sistema.

Ilustración 1Participación de las demandas por área temática en la Agenda Dinámica Nacional de I+D+I

Fuente: CORPOICA, Observatorio SNCTA (2014).

• Selecciona la respuesta de un compañero y realiza un aporte a favor o en contra frente a su postura con un
ensayo de 150 palabras.

Relación entre la 4° revolución industrial y la transformación productiva sostenible.

Ambas proponen la idealización de desafiar los antiguos modelos de negocio, buscando implementar en las
empresas nuevas opciones estratégicas que busquen el desarrollo y progreso de las mismas sin importar su
tamaño o como las definen las “PYMES”; dando así una mejora en su eficiencia y productividad para que estas
a su lleguen a la competitividad en el mercado que se enfrentan. (Sebastián Díaz Hernández)

Añado algo muy importante y es que la transformación productiva para las empresas se traduce en innovación,
nuevos modelos de negocio y nuevas formas de gerencia que involucran esquemas colaborativos y una
producción más limpia. Lo que sigue ayudando a mejorar los índices de contaminación en el planeta
concientizando a la industria en el cuidado de los recursos naturales y medio ambiente donde también entra la
mejora tecnológica en proceso conectando a miles de millones de personas a la web, mejorando drásticamente
la eficiencia de las empresas y organizaciones y ayudar a regenerar el entorno natural a través de una mejor
gestión de activos. Lo que concluye un avance memorable para la industria sin dejar atrás las investigaciones y
modelos de gestión ambiental por medio de proyectos colaborativos entre dos o más empresas, donde los
residuos de un negocio son aprovechados como materia prima. También comparten infraestructura para el
tratamiento de residuos y vertimientos, lo que les permite disminuir el impacto ambiental y obtener beneficios
económicos significativos.