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Caso Practico 2

Este documento presenta un caso práctico sobre cuatro empleadas municipales que fueron despedidas por difundir rumores sobre su gerente. El estudiante responde cuatro preguntas sobre el caso. Afirma que está de acuerdo con el despido debido a que los rumores crean un ambiente negativo. Explica que los rumores rara vez son útiles para los gerentes y pueden afectar el rendimiento laboral. Sugiere que las empleadas hubieran evitado los comentarios y buscado resolver el conflicto de forma civilizada. Finalmente,

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Caso Practico 2

Este documento presenta un caso práctico sobre cuatro empleadas municipales que fueron despedidas por difundir rumores sobre su gerente. El estudiante responde cuatro preguntas sobre el caso. Afirma que está de acuerdo con el despido debido a que los rumores crean un ambiente negativo. Explica que los rumores rara vez son útiles para los gerentes y pueden afectar el rendimiento laboral. Sugiere que las empleadas hubieran evitado los comentarios y buscado resolver el conflicto de forma civilizada. Finalmente,

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS


CARRERA DE FINANZAS

NOMBRE: Chamorro Burbano Héctor Alexander


CURSO: FIN-SVE-4-3
MATERIA: Gestión del Talento humano
TAREA: Caso práctico 2 – Unidad 2
FECHA DE ENTREGA: 11/08/2020

Libro Robbins Coulter 10ma edición - Pagina 336

RESUELVA LAS PREGUNTAS DEL CASO PRACTICO

CHICAS CHISMOSAS

Preguntas de análisis

1) ¿Qué piensa de esta situación? ¿Está de acuerdo con la decisión del concejo

municipal sobre despedir y negarse a reinstalar a las empleadas?

Estoy de acuerdo con la decisión que tomaron ya que no se debe mezclar la actividad

laboral con lo personal y mucho menos crear un ambiente negativo dentro de la empresa

donde se involucran empleados y demás personal como fue en este caso, sin embargo, en este

tipo de situación no se debe jugar donde solo se arriesga la pérdida del empleado y la falta de

credibilidad.
2) En una encuesta reciente, 60 por ciento de las personas encuestadas indicaron

que el mayor motivo de queja que tienen sobre sus empleos son los rumores.

Investigue el tema de los rumores y/o chismes en el lugar de trabajo. ¿Los

rumores en el lugar de trabajo siempre son malos? Debata. ¿Podrían en algún

momento ser útiles para los gerentes?

Los rumores nunca son beneficios para nadie y mucho menos en un trabajo en que la

mayoria de las veces los resultados a causa de un rumor no son favorables ya que pueden

bajar el rendimiento del empleado dentro de la empresa o en un caso mayor llegar esos

rumores hacia el gerente o superiores y surgir inconvenientes, lo importante en un trabajo es

bridar los servicios profesionales, las habilidades y destrezas a la hora de ejercer y fomentar

situaciones que generan confrontaciones a largo plazo.

Podría ser favorable en ocasiones a los gerentes los rumores siempre y cuando verifique lo

que sucede y deje atrás intereses personales.

3) En retrospectiva, ¿qué otras cosas diferentes podrían haber hecho estas cuatro

mujeres?

Haber evitado hacer los comentarios que realizaron, buscar la manera de solucionar el

conflicto cada quien por su propia cuenta de tal forma en que dieran a conocer su punto de

vista al gerente de manera civilizada.

4) ¿Qué implicaciones puede considerar para los gerentes y la comunicación a

partir de esta historia?

Lo que deberían considerar los gerentes es una buena comunicación con sus compañeros

de trabajo ya que con un buen comienzo seria el resultado de un desempeño optimo dentro de

la empresa donde se evitaría conflictos y situaciones incomodas donde se conviviría en un

ambiente laboral confortable en que no habría particularidades de tal categoría.

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