Tarea 2 - RSE

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS


CARRERA FINANZAS
Nombre: Chamorro Burbano Héctor Alexander
Curso: FIN-SVE-5-3
Tarea: 2
Fecha de entrega: 15/12/2020

Responsabilidad social empresarial (RSE)

Es la responsabilidad que tiene cada organización con la comunidad y el medio

ambiente, es decir, las organizaciones impactan de manera directa e inmediata la

vida de los ciudadanos y las comunidades a través de programas que impulsan el

desarrollo económico, la educación y muchas otras causas sociales. [ CITATION Red19 \l

2058 ]

Las rutas hacia la Responsabilidad Social Empresarial

Los principales organismos y expertos coinciden en que cada empresa debe encontrar

su propio camino y ritmo. Existen variados ejemplos que han tenido éxito en distintos

sectores que las empresas pueden aprovechar, pero al final cada empresa deberá recorrer

su propio proceso.

Básicamente es posible distinguir dos grandes rutas empleadas para el desarrollo de

programas de Responsabilidad Social Empresarial:

La ruta analítica

Este modelo se basa en la combinación del análisis de riesgos que encara la empresa

y el análisis de los intereses de los grupos de relación. Los elementos clave de este

modelo son:

I. El análisis de riesgos (internos y externos) basado en las cuatro líneas estratégicas

citadas al principio de este documento.


II. El análisis de los grupos de relación enfocado en sus intereses más relevantes.

III. Evaluar dónde existe convergencia entre los intereses de la empresa, los riesgos

que se quieren manejar y controlar, y los intereses de los grupos de relación.

IV. Priorizar los intereses comunes e identificar un área específica para el desarrollo

de un programa de Responsabilidad Social Empresarial.

V. Desarrollo de un programa apropiado. La esencia que define este modelo es lograr

determinar los intereses comunes entre la empresa y sus grupos de relación,

maximizando las probabilidades de éxito del programa escogido y buscando beneficios

para ambas partes.

La ruta de la oportunidad

En este caso, la empresa aprovecha la oportunidad que ofrece uno de sus

funcionarios o colaboradores, que se ha interesado en algún tipo de programa con una

institución fuera de su ámbito laboral. Se trata de un líder natural que toma la

responsabilidad del desarrollo del programa de responsabilidad social y de su

promoción en la organización. Para transitar esta ruta, la empresa tiene que determinar

si alguien de su equipo está interesado en un programa de Responsabilidad Social

Empresarial, y si tiene suficiente conocimiento y tiempo para responsabilizarse del

programa. Se debe escoger un programa apropiado y se tiene que determinar si el

programa elegido por el miembro del equipo concuerda con los intereses de la

organización. Muchas veces las organizaciones cuentan con algún tipo de programa de

Responsabilidad Social Empresarial sin saber que lo es. Cabe el riesgo de que la

empresa no advierta la presencia de una actividad de RSE y pierda la oportunidad de

aprovechar el trabajo ya hecho. Si la empresa escoge la ruta analítica, es muy probable

que reconozca que ya dispone de uno o varios programas que caben bajo el concepto de

la Responsabilidad Social Empresarial. Una vez comprobado que existen este tipo de
actividades en la empresa, la decisión puede ser cómo incrementar sus esfuerzos,

ampliar los programas existentes o comenzar con actividades nuevas. Por eso es

importante evaluar completamente las actividades actuales de la empresa para ver si

existe la posibilidad de expandirlas o mejorarlas en vez de comenzar un programa

nuevo con costos más altos y mayor demanda en recursos humanos.

Líneas estratégicas

La Responsabilidad Social Empresarial sólo se comprende reconociendo cuatro

líneas o ámbitos básicos y estratégicos que explican su presencia en toda actividad de la

empresa. Éstos a su vez incluyen sus respectivos subtemas, que pueden variar de un

país, de un sector o de una empresa a otra. Estos son: [ CITATION Cal \l 2058 ]

 Ética y gobernabilidad empresarial.

 Calidad de vida en la empresa (dimensión social del trabajo).

 Vinculación y compromiso con la comunidad y su desarrollo.

 Cuidado y preservación del medioambiente.

Principios de la Responsabilidad Social Empresarial

Los ámbitos de la Responsabilidad Social Empresarial responden a principios

empresariales universales, y es el conocimiento y la profundización continua de esos

principios lo que asegura su implementación exitosa:


Una empresa socialmente responsable es aquella que asume la ciudadanía como parte

de sus propósitos, fundamentando su visión y su compromiso social en principios y

acciones que benefician a su negocio e impactando positivamente a las comunidades en

las que opera. Estableciendo, también, a partir de estos principios, compromisos para

minimizar los impactos negativos de sus actividades, basados en una abierta y constante

comunicación con sus grupos de interés.

Modalidades e instrumentos de la Responsabilidad Social Empresarial

Vinculación: forma en que la empresa interactúa y actúa con determinado público

objetivo.
Instrumentos de vinculación: herramientas mediante las cuales la empresa

operacionaliza las acciones en la realidad. Cada modalidad de RSE se concreta

mediante varios instrumentos de vinculación.

Modalidad 1:
acción social directa
Se proveen o facilitan bienes tangibles o intangibles que favorezcan directamente a

los beneficiarios.

Los instrumentos utilizados son:


 Donaciones en efectivo

 Donaciones de productos o servicios

 Premios

 Becas

 Uso de recursos

 Uso de instalaciones

 Apoyo a individuos

Modalidad 2:

Acción Social con Intermediación

En este caso, la institución funciona de intermediadora entre el bien y los

beneficiarios.

Los instrumentos utilizados son:

 Apoyo institucional o subsidiario

 Patrocinios

 Padrinazgos
 Construcción de infraestructura

 Conciliación

Modalidad 3:

acción social compartida

Realización de acciones sociales en asociación o alianza con otras empresas,

entidades gubernamentales u organizaciones de desarrollo social sin fines de lucro.

Los instrumentos pueden ser:

 Asociaciones empresariales con membresía.

 Alianzas temporales.

 Convenios interinstitucionales.

 Alianza con sector público.

Modalidad 4:

Desarrollo propio

Se agrupan todas las acciones que implican un compromiso directo por parte de las

empresas con un público específico. Esto es porque controlan el diseño, la ejecución y

evaluación de estas acciones, las cuales se vuelven la entidad principal de la iniciativa.

Los instrumentos pueden ser:

Proyectos y programas sociales.

Fundaciones Corporativas

Voluntariado Corporativo
Modalidad 5:

Mercadeo y comunicación responsable

Se intenta concebir al mercadeo como algo más allá de las leyes y normas.

Es producir bienes y servicios de formas que no perjudiquen la salud y el ambiente

durante el ciclo de vida. Es ofrecer a los consumidores la información confiable,

relevante y oportuna acerca de la seguridad, el desempeño, la eficacia y valores éticos

de los productos y servicios que ofrecen. Además, capacitar a los consumidores en el

uso responsable y correcto de ellos.

Los instrumentos utilizados pueden ser:

 Mercadeo (o campaña) social.

 Mercadeo con causa social.

 Acciones en la base de la pirámide.

 Promoción y comunicación de los programas sociales de la empresa.

 Comercio justo y consumo responsable. [CITATION Pau15 \l 2058 ]


Bibliografía

Calderón, J. F. (s.f.). EL CONCEPTO DE RSE. Obtenido de CEMEFI - Centro Mexicano para

la Filontropía: https://www.cemefi.org/esr/images/stories/pdf/esr/concepto_esr.pdf

Content, R. R. (23 de julio de 2019). blog Marketing de Contenidos y Rock Content. Obtenido

de https://rockcontent.com/es/blog/responsabilidad-social-empresarial/

Prevett, P. (12 de junio de 2015). Prezi. Obtenido de

https://prezi.com/hobge39ep0ev/modalidades-e-instrumentos-de-la-rse/

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