Plan Educativo Corregido
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DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
MUNICIPIO DE NECOCLI
La Ley 152 de 1994, la 115 de 1994, la 388 de 1997 y la 715 de 2001, de otra forma han
definido la elaboración del Proyecto Educativo Municipal, articulado en el Proyecto
Educativo Departamental y por ende el Proyecto Educativo Nacional; para servir como
base articulatoria a los PEIs de cada una de las Instituciones y Centros Educativos del
Municipio, por esto, elementos como la cobertura, la construcción, la capacitación al
talento humano y el mantenimiento de las plantas físicas, son el soporte para las líneas y
ejes temáticos de la Educación Nacional: Cobertura, Eficiencia, Calidad y Pertinencia.
Una vez adoptado como acuerdo Municipal por el Consejo, las Administraciones futuras
en cabeza del Alcalde, sabrán utilizar este instrumento para beneficio colectivo. La
financiación de los programas proyectos definidos y el logros de las metas, están al
alcance de los recursos que llegan al municipio en materia educativa, se por transferencia,
gratuidad, bien venidos a clase o con recursos propios.
Con base en esto y de acuerdo al Artículo 8 de la Ley 115, sobre las competencias de los
Municipios no certificados; se administrarán y distribuirán los recursos del Sistema
General de Participaciones, en mantenimiento y mejoramiento de la calidad, así como con
recursos propios e inversiones de infraestructura, calidad y dotación.
Desde la visión de este PEM, donde se postula a Necoclí como la mejor esquina de
América, un Municipio con Educación de alta calidad y con infraestructura suficiente para
dar cobertura a toda la población en edad escolar, tenemos la Misión, de prestar el
servicio educativo para garantizar calidad de vida a sus habitantes. Por esto, el norte de la
Educación Necocliseña queda consagrado en este proyecto.
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CODUCTOR -
ESCOLTA
UNIDAD DE
SER.
PUBLICOS
SECRETARIA SRIA.
EJECUTIVA
DIRECTOR
SECRETARIA DE
LOCAL DE
GOBIERNO SECRETARIA DE
SALUD SECRETARIA DE
TESORERIA PLANEACION EDUCACION
→
COMISARIO DE DIRECTOR
FAMILIA ADMINISTRA
TIVO TECNICA
TECNICO ADMINISTR 2 TECNICOS TECNICO
TECNICO EN SALUD → ATIVA → OPERATIVOS ADMINISTRATIVO ←
→ ADMINIS.
6 AUXILIARES
→
ADMINISTRA
TIVOS → →
INSPECTORA DE AUXILIAR 7 AUXILIARES
→ POLICIA ADMINISTR ADMINISTRATIVO TECNICO
ATIVA S OPERATIVO ←
2 AUXILIARES
→ ADMINISTRATIV
OS
3 AUXILIARES
ADMINISTRATIVOS ←
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MISIÓN
El Municipio de Necoclí, asegura la prestación de los servicios educativos, articulando el
crecimiento productivo con la vocación Ecoturística, para garantizar con responsabilidad
social calidad de vida a sus habitantes.
VISIÓN
En el año 2020 Necoclí, la mejor esquina de América, será un municipio con educación de
alta calidad, con infraestructura suficiente para dar cobertura a toda la población en edad
escolar; con oportunidades efectivas para el desarrollo de las competencias que demanda
el Municipio, la región de Urabá Antioquia y Colombia.
VALORES
• Responsabilidad
• Participación
• Solidaridad
• Esfuerzo
• Competividad
• Convivencia
• Respeto
• Equidad
• Integración
• paz
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Uraba y el Darién-Caribe, han sido el escenario de importantes hechos que han marcado
el devenir de lo que hoy conocemos como América; en nuestra hermosa región, inicia la
construcción de Hispanoamérica y la ocupación europea de nuestro continente, eventos
que sucedieron hace casi 500 años. Fue en Necoclí donde se fundó el primer poblado en
territorio continental americano en el año 1509, llamado San Sebastián de Uraba; desde
este lugar inicia la planificación continental y se da por primera vez, el verdadero
encuentro de dos mundos, done empiezan a fundirse las tradiciones amerindias y las
europeas, dando como resultado la diversidad cultural y étnica que se vive en nuestra
región y en el país, siendo esto una de nuestras riquezas más importantes para el
desarrollo territorial.
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En cuanto a los elementos climáticos Necocli se halla en la zona altitudinal cálida, que
caracteriza a todo el Uraba, presentándose una temperatura mediad anual superior a
24˚C, donde los máximos se dan entre Marzo y Junio y los mínimos en Febrero, Agosto y
Octubre. La humedad relativa fluctúa entre el 86 y el 83%. Con relación a la Pluviometría
encontramos que se presenta una temporada seca entre Enero y Marzo y una fluctuación
en la intensidad de la humedad, siendo mayor entre Abril y Mayo y entre Octubre y
Noviembre; según reportes de referencias cercanas, se presenta una precipitación
promedio anual entre 2900 y 4000 mm, que en el contexto regional de Uraba, se
incrementa gradualmente en sentido norte-sur.
Con relación al desarrollo cultural, las dos últimas administraciones han identificado a este
sector como uno de los más importantes, pues tiene unas características especiales que
lo llevan considerar como una ventaja comparativa para el desarrollo territorial del
Municipio; estas ventajas se expresan en circunstancias tales como que Necoclí puede ser
considerado el entorno social de mayor diversidad cultural del departamento de
Antioquia, pues en sus suelos confluyen procesos migratorios de diversos grupos étnico-
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Dentro del campo folclórico Necoclí presenta múltiples influencias, destacándose las
provenientes de la costa atlántica y las de la región chocoana. De la región Caribe, se
pueden identificar la influencia de grupos étnico-culturales, que son los campesinos
sabaneros y los afro caribeños, con relación a estos ultimaos, principalmente de los
bolivarenses, trajeron e implementaron sus costumbres, festividades y folclore, tales
como las cumbias, puyas, porro paleteado, porro tapado, bullerengue, etc. Los colonos del
choco han traído a la zona de Uraba las costumbres del folclore de ese departamento que
es el mismo folclore pacifico, tal como las chirimías que interpretan pasillo, jota, mazurca,
pasodoble, contradanza, jota cariada, jota tradicional, etc. Otras expresiones importantes
desde el punto de vista folclórico en Necoclí, son las propias de la cultura sabanera,
destacándose el porro y el fandango, como manifestaciones que se encuentran bastante
arraigadas entre la población del municipio; este sentir también se escenifica cada año
durante las festividades de las fiestas del coco, las cuales se desarrollan anualmente en el
puente del seis de Enero.
INDÍGENAS.
El territorio que hoy ocupa Necoclí, antes de la conquista de América y de los primeros
asentamientos españoles en tierra firme, estuvo poblado por los caribes, pueblo guerrero
con gran destreza en el manejo de las flechas y arcos que practicaban la antropofagia. De
estos, hacían parte varias etnias y provincias entre las que se encontraban los de Urabá,
Urabaibe y Guaen que poblaron el territorio comprendido entre Punta Caribana y el río
Atrato.
Los Urabaibes fueron absorbidos por los ozigana que se extendieron desde Punta Caribana
hasta Caimán Nuevo; llegaron a tener una población de más de cinco mil habitantes y se
denominaron Tules y conocidos hoy como Cunas de los que sobrevive la comunidad Tule
Ipkikuntiwala en Caimán Nuevo, reserva indígena que ha preservado su costumbres,
artesanías, lengua, y que se conoce a nivel mundial por el trabajo del tejido manual de la
“mola”.
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ESPAÑOLES
Rodrigo de Bastidas y Juan de la Cosa entre 1501 y 1502 fueron los primeros
conquistadores españoles que llegaron al territorio de Urabá en búsqueda de oro e
indígenas esclavos para luego venderlos en la isla La Española. Luego de ocupar estos
dominios y saquear sus riquezas se embarcan nuevamente.
Alonso de Ojeda con tres embarcaciones cargadas con hombres, caballos, cerdos,
alimentos, armas y municiones en Diciembre de 1509 llegó a las costas orientales del golfo
de Urabá y levantado el primer poblado que se llamó Fuerte de San Sebastián de Urabá en
el sitio que se llamaba Ozigana, que en lengua Tule traduce “cultivo de piñas”.
Para 1510 deciden salir de regreso para La Española abatidos por el hambre y asediados
por los indígenas. En Punta Arenas encuentran un barco que venía de la isla con refuerzos,
alimentos y armas, se regresan a San Sebastián y se encuentran con una desagradable
sorpresa; en su ausencia los Urabaibes habían prendido fuego a todas sus chozas y solo
encontraron los maderos humeantes. Se reúnen y toman la determinación de remontar el
río Atrato para buscar un lugar más habitable donde sus aborígenes eran menos violentos
y no utilizaban veneno en sus flechas. Toman la desembocadura del río Tanela y poco más
arriba de su desembocadura ubican el sitio donde se construiría Santa María de la Antigua
del Darién, poblado que años después se convirtiera en la primera ciudad en tierra
americana con título de cédula real.
En 1628 se intentó la prédica cristiana con Fray Alonso de La Cruz como Prefecto de la
misión de Urabá, pero ocho años después los misioneros fueron muertos con flechas.
Durante el periodo colonial los indígenas de Urabá establecieron relaciones estrechas con
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El Arzobispo Caballero y Góngora con el fin de pacificar éstos territorios Viajó en 1785 a
Urabá al año siguiente Andrés de Ariza gobernador de Urabá construyó un fuerte para
repeler a los corsarios logrando que los indígenas se comprometieran a guardar fidelidad
al Rey de España. En 1791 abandonaron el territorio los españoles quedando sin concluir
la colonización de Urabá.
De la colonización del territorio sólo se vuelve a mencionar a finales del siglo XIX y
principios del siglo XX.
COLONOS
A mediados del siglo los colonos empezaron a ser más permanentes, especialmente los
vinculados a la explotación de la raicilla o ipecacuana en Mulatos y los alrededores del
actual casco urbano de Necoclí.
En 1839 cuando se fundó Turbo o Pisisi, el territorio de Necoclí paso a depender de éste
hasta 1978 cuando se erigió como municipio.
En la década del veinte, Necoclí eran unos chapales, un pequeño caserío donde sus
pobladores en su mayoría eran venidos de Barú, Tolú, Cartagena y las islas de San
Bernardo. Para ésa época toda la mercancía y productos alimenticios venía e iba para
Cartagena. Se cosechaba arroz, yuca, ñame y maíz que se vendía muy barato y se cazaban
venados, zainos, dantas, ñeques y toda clase de aves y pavas.
En los años setenta la deforestación aumentó en Necoclí fruto del ingreso de colonos y la
apertura de tierras para la ganadería y la agricultura tradicional. Es en ésta década que
surgieron muchas veredas fruto del asentamiento de colonos.
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En 1812 se definió que la costa oeste hasta el delta del Atrato formara parte del
departamento de Cartagena, mientras el cauca reclamaba todo el valle del Atrato hasta el
golfo de Urabá.
En 1831 Antioquia reclamó la margen derecha del Atrato, lo cual fue reconocido por la ley
del 17 de noviembre. Para esa época el gobernador Juan de Dios Aranzazú veía el
desarrollo de Antioquia hacia Urabá y el Caribe y afirmaba el futuro esta en el Istmo.
Pretendía abrir el Atrato al comercio exterior. Ya en 1925 el gobierno de Antioquia había
mandado una expedición que trazara las rutas por tierra hacia el golfo.
En 1838 se pensó en la posibilidad de construir un camino de herradura entre cañas
gordas y el rio león.
En 1839 se fundo Turbo (Pisisí). Y ese mismo año se sostenía, por parte de Antioquia, que
no se debía perjudicar el derecho sobre la costa de Urabá. Ese año se le dieron a Turbo
8000 fanegadas de tierras baldías para los colonos.
El presidente Don Rufino José Cuervo en 1847 separó el distrito de Turbo de la provincia
de Antioquia y se perdió con ello las costas del atlántico. El territorio era considerado del
Chocó, mientras que no se definieran claramente los limites entre Antioquia y el Chocó.
Por decreto del 15 de julio de 1848 el Presidente Tomas Cipriano de Mosquera devolvió a
Antioquia las tierras de la margen derecha del golfo disposición que se hizo en abril de
1850. Esta decisión fue revocada un año después por disposición del Presidente José
Hilario López.
En 1911 se creo la provincia de Urabá con capital Frontino a la cual perteneció Necoclí.
ALCAIDÍAS POPULARES
En Necoclí, entre los alcaldes nombrados por la Gobernación desde que se inició como
municipio tenemos a: Oscar Yabur, Aparicio Osorio, Antonio Castillo, Luis Guisao, Dario
Correa, Juan Rivera, Carlos Alberto Fernández, Elkin Diaz, Piedad Cano, Joaquín Emilio
Molina, José Rubén Castrillón y Virgilio Cataño.
La segunda alcaldía para el período 1990- 92 fue para el también liberal Manuel Darío
Avila con 2944 votos d los 3111 depositados por los electores.
Para el período 1992-94 ganó el liberal guerrista Wilberto Rojas el cual obtuvo 2118 votos
de los 4652 depositados por los electores.
Para el siguiente periodo, ganó las elecciones del 26 de octubre de 1997 con 3.223 votos
el señor Hugo de Jesus Gleano quien gobernó hasta el año 2000.
Luego fue elegido el señor Benjamin Eduardo Diaz Rodriguez representando el equipo
político Alas Colombia con una votación muy significativa por el periodo 2004-2007.
INSTITUCIONES CENTROS
I.E.R. CARIBIA C.E.R. ALTO CAIMAN
I.E. ANTONIO ROLDAN BETANCUR C.E.R BOBAL LA PLAYA
I. E. EDUARDO ESPITIA ROMERO C.E.R. BOTIJUELA
I.E.R. EL TOTUMO C.E.R. CARLOS FRANCO
I.E.R. LA COMARCA C.E.R. EL HOYITO
I.E.R. LAS CHANGAS C.E.R. MARIMONDA
I.E.R. EL MELLITO C.E.R. MELLITO ARRIBA
I.E.R. MULATICOS PIEDRECITAS C.E.R. RIO NECOCLI
I.E.R. MULATOS C.E.R. EL PARAISO
I.E.R. PUEBLO NUEVO C.E.R. SEVILLA
I.E.R. TULAPITA C.E.R. VALE PAVAS
I.E.R. ZAPATA C.E.R. TIWITIKINIA – IPKITIWALA
I.E.R. JOSE ELIAS SUAREZ
I.E.R. MELLO VILLAVICENCIO
I.E.R. SAN SEBASTIAN DE URABÁ
COBERTURA CONTRATADA
CORPORACION PECAS
COLEGIO DIOCESANO MAR DE RISAS
TASA DE
ESCOLARIDAD 1254 77,1
PREESCOLAR 2009 1626 2
TASA DE
ESCOLARIDAD 8545 91,0
PRIMARIA 2009 9384 6
TASA DE
ESCOLARIDAD 4790 73,6
SECUNDARIA 2009 6502 7
GENERAL 14589 83,3
MUNICIPAL 17512 1
URBANO PREESCOLA RURAL
PREESCOLAR 246 88,1 R RURAL 1008 74,8
URBANO 2009 279 7 2009 1347 3
PRHU PRHR
134 96,4 TASA 481 71,1
TASA PREESCOLAR 139 0 PREESCOLAR 676 5
POR GENERO PRMU POR PRMR
112 80,0 GENERO 527 78,5
140 0 671 4
DESERCION REPITENCIA
Análisis de la situación
DOTACION
Análisis de la Situación
Existen Déficit
Sillas Universitarias 8375 4888
Mesas Trapezoidales 262 156
Mesas para Preescolar 106 50
Escritorios para Docentes 128 300
Sillas para Aulas 127 326
DOTACION
Análisis de la situación
Existencia Requerimos Déficit
Estantes 94 234 140
Bibliotecas 40 146 106
Archivadores 86 234 148
Computadores 246 730 304
Impresoras 51 169 118
Escáner 8 50 42
Video Bean 8 58 50
Líneas Telefónicas 21 28 7
Conexiones a Internet 31 146 115
Televisores 57 192 135
DOTACION
Análisis de la situación
Existencia Requerimos Déficit
Déficit Servicio Restaurante Escolar 149 149 0
Numero de Usuarios 8712 9212 500
Comedor 66 149 83
Aulas de Sistemas 32 149 117
Sala de Profesores 7 24 17
Laboratorios 6 44 50
Espacios para Rectoría y
secretaria 10 24 14
DIAGNOSTICO: PRIMERA ETAPA RECOLECCION ANALISIS, CONCLUSION E
INTERPRETACION
LINEA EFICIENCIA INTERNA 2009
TEMA: DOTACIÓN Nº 8
En cuanto a los servicios sanitarios Es preocupante las Es muy alto el riesgo al que se expone a
y espacios recreativos se tiene el malas condiciones en la población escolar, por los focos de
siguiente déficit: que se encuentran las contaminación y las enfermedades que
Cupos para transporte escolar unidades sanitarias, se generan, es urgente que el Municipio
1884 especialmente en la declare una emergencia sanitaria ante
Unidades sanitarias hombres 225 zona rural, donde las autoridades competentes
Unidades sanitarias mujeres 200 prácticamente estas no
Orinales 243 existen.
Patios de recreación 9
Canchas 134
Implementos deportivos 509.
DOTACION
Análisis de la situación
Existentes Requerimos Déficit
Número de beneficiarios del
transporte escolar 215 2099 1884
Unidades Sanitarias Hombre 78 303 225
Unidades Sanitarias Mujer 111 311 200
Orinales 59 302 243
Patio de Recreación 140 149 9
Canchas 15 149 134
Implementos Deportivos 513 122 509
C E R EL PARAISO SI SI
IER EL TOTUMO SI SI SI SI SI
CER TIWIKTIKINIA IPKIKUNTIW SI SI
C E R ALTO CAIMAN SI
I.E.R RURAL PUEBLO NUEVO SI SI SI SI
C.E.R. BOTIJUELA SI SI
C.E.R EL HOYITO SI SI
C.E.R SEVILLA SI SI
CER MELLITO ARRIBA SI SI SI
IER CARIBIA SI SI SI
C.E.R. RIO NECOCLI SI SI
I.E.R. MULATICOS PIEDRECITAS SI SI SI
ANTONIO ROLDAN BETANCUR SI SI SI SI
IER TULAPITA SI SI SI SI
IER SAN SEBASTIAN DE URABA SI SI S SI
C. EDUCATIVO RURAL VALE PAVAS SI SI
I.E. EDUARDO ESPITIA ROMERO SI SI SI SI SI
I.E.R. MELLITO SI SI SI SI SI
CER: MARIMONDA SI SI
I.E.R CHANGAS SEDE PRINCIPAL SI SI SI SI SI
CER BOBAL LA PLAYA SI SI
I.E.R.I.JOSE ELIAS SUAREZ SI SI SI
CER EL CARLOS SI SI
I.E.R. ZAPATA SI SI SI SI SI
I.E.R LA COMARCA SI SI SI SI SI
MELLO VILLAVICENCIO SI SI SI SI SI
IER MULATOS SI SI SI SI SI
1. hay que reorientar algunas plazas de los *Hay problema con la Por consiguiente implica hacer
establecimientos educativos: Eduardo Espitia distribución de la planta de ajustes y/o reorganización a la
Romero 3 plazas, Antonio Roldan 6 plazas, cargo del Municipio. planta de cargo y solicitar el
Pueblo Nuevo 2 plazas para centros *En los establecimientos nombramiento de todo el personal
educativos que venían siendo atendidos por oficiales existe déficit de Docente, que se requiere para
la cobertura contratada como Gariton, personal docente. atender a la población en edad
Guacamaya, Almácigos Abajo y Arriba, Brisas Escolar.
del Rio entre otros. Además trasladarle
plazas de el CER el Paraíso para: Carlos
Franco 1 plaza, La Coroza 1, Cielo Azul 1, El
Yoki Machena 1, Indio Tulapa1; de la IER
Mello Villavicencio para Varasanta 1 plaza,
Nueva Esperanza 1, Las Palmeras 2, La
Esmeralda 1; de la IER. Pueblo Nuevo, 2 para
Brisas del Rio, de la Comarca 2 para Villa
Sonia, de Caribia 2 para Limoncillo.
2. En los establecimientos oficiales existe
déficit de personal docente en la IER
Mulaticos Piedrcitas de 2 plazas, IER. Zapata
2 plazas y en la IER La Comarca 2 en el nivel
básica secundaria, de otro lado se requiere
asignar plazas de rector en las IER. De San
Sebastián, Caribia, Mulaticos Piedrecitas;
necesidad de coordinadores en Antonio
Roldan, Pueblo Nuevo.
Los resultados de las pruebas censales La calidad educativa medida en Estos resultados nos muestran,
para el año 2009 han mostrado que los relación a los resultados de las que es necesario mejorar no solo
promedios en las de lenguaje, pruebas censales, está por en el manejo de los instrumentos
matemáticas y ciencias, en las pruebas debajo del promedio del de las pruebas censales, sino
saber y en las pruebas ICFES para el departamento que es punto de también generar una dinámica en
núcleo común son muy bajos. referencia. las Instituciones Educativas en
términos de actualización de los
planes de estudio, actualización
en las didácticas, y la
metodología, aplicando un plan
de mejoramiento, que permita
subir en los resultados, y sobre
todo desarrollando las
competencias.
SITUACIÓN SOCIAL
MUNICIPI
SITUACION DETECTADA
O
Un 30% de los padres utilizan a los estudiantes para que les ayuden en sus
Trabajo Infantil trabajos agrícolas, negocios y hogar, perjudicando su rendimiento
académico, y en algunos casos se presenta desescolarización.
La carencia de recursos económicos, la falta de fuentes de trabajo, conlleva a
Situación
que desde el hogar no reciben oportunamente los alimentos necesarios y
Alimentaria y
nutritivos. En los Establecimiento Educativos, se les brinda el servicio de
Nutricional
Restaurante Escolar a través del I.C.B.F. y el programa MANA, pero esto no
llena las expectativas alimentarias y nutricionales de los educandos.
Se dan casos aislados los cuales son reportados a las entidades competentes,
Violencia la mayor violencia intrafamiliar en el Municipio se da por el abandono de los
Intrafamiliar padres, que dá como resultado muchos hogares compuestos por madres
cabezas de familias.
Dificultades de La alimentación es un factor que influye en la gran mayoría, las grandes
aprendizaje distancias de la casa al establecimiento educativo en el sector Rural y el no
Análisis de la Situación
Nº de Niños que Trabajan: 128 niños del casco urbano son trabajadores y el 30%
de los niños de cada Institución rural trabajan.
Nº de Proyectos Productivos: En el Municipio de Necocli existen 12 proyectos
productivos.
Necesidades de atención alimentaria: la pobreza, el desempleo, los inadecuados
hábitos alimentarios, la poca disponibilidad de alimentos, y las dificultades en
accesos a los servicios de salud hacen que la nutrición, el bienestar y el desarrollo
integral de la población se obstaculice.
Nº de Casos de Violencia Intrafamiliar: 15 casos reportados en la comisaria de
familia y 1 en el Juzgado para un total de 16.
Nº de Niños con Dificultades de Aprendizaje: 63 niños con discapacidad cognitiva,
53 con problemas de aprendizaje, 1 con discapacidad sensorial, 1 con baja visión,
para un total de 118 niños con dificultades de aprendizaje.
Nº de Casos de Drogadicción: Solo se ha reportado un caso.
Nº de Niños desplazados: E n el Municipio se encuentran 8167 niños desplazados.
Análisis de la Situación
VOCACIÓN MUNICIPAL
1. Las playas del Municipio son extensas y gozan del privilegio de ser bañadas
por el Océano Atlántico, que en el golfo presenta un bajo grado de
salinidad, dada la influencia ejercida por el caudaloso rio Atrato, que
deposita sus aguas dulces en golfo de Uraba, en territorios del Municipio
de Turbo. Las principales playas de Necocli son El Pescador, El Turista,
Playa Linda o El Mirador, Cañaflechal, Playas de Mulatos, Zapata, El Totumo
y Casa Blanca.
Según el Decreto 1850 de 2002 Establece la Los establecimientos No se cumple con los
planta de cargos administrativos de los educativos del municipio de parámetros establecidos por el
establecimientos educativos; el municipio de Necoclí, tienen un altísimo Decreto de 1850 de 2002.
Necoclí presenta el siguiente déficit en: déficit de personal
Secretarias 86.7% administrativo.
Servicios Generales (celadores) 100%
Aseadoras 95%
Bibliotecarias 98%
TEMA: DOTACION Nº 5D
PROBLEMA DESCRIPTORES CAUSAS CONSECUENCIAS DECISORES
TEMA: DOTACION Nº 6E
PROBLEMA DESCRIPTORES CAUSAS CONSECUENCIAS DECISORES
Falta dotación de El Déficit de Falta de dotación. No tenencia de Alcaldía Municipal.
impresoras en los impresoras en el Falta de proveedores y documentos físicos. Gobernación
establecimientos Municipio de técnico idóneo para el Departamental.
educativos del Necoclí es de mantenimiento. Autoridades
Municipio. 69.82% Educativas.
TEMA: DOTACION Nº 7ª
PROBLEMA DESCRIPTORES CAUSAS CONSECUENCIAS DECISORES
Estudiantes por El Déficit de Falta de cupos. Desnutrición de los Alcaldía
fuera del servicio usuarios para el Falta de recursos estudiantes. Municipal.
de restaurante servicio de económicos. Desatención en los Gobernación
escolar restaurante escolar procesos educativos Departamental.
en el Municipio de Bajo rendimiento Autoridades
Necoclí es de 5.42% académico. Educativas.
ICBF
TEMA: DOTACION Nº 8C
PROBLEMA DESCRIPTORES CAUSAS CONSECUENCIAS DECISORES
Falta de servicio de El Déficit de Falta de recursos Generación de malos Alcaldía
unidades sanitarias servicios de económicos. ambientes no Municipal.
para mujeres en los unidades sanitarias Falta de gestión propicios para el Gobernación
establecimientos para mujeres en el administrativa. aprendizaje. Departamental.
educativos del Municipio de Falta de Generación de Autoridades
Municipio. Necoclí es de 64.3% infraestructura. enfermedades. Educativas.
TEMA: DOTACION Nº 8D
PROBLEMA DESCRIPTORES CAUSAS CONSECUENCIAS DECISORES
Falta de servicio de El Déficit de servicio Falta de recursos Generación de malos Alcaldía
orinales en los de orinales en el económicos. ambientes no Municipal.
establecimientos municipio de Falta de gestión propicios para el Gobernación
educativos del Necoclí es de 80.3% administrativa. aprendizaje. Departamental.
Municipio. Falta de Generación de Autoridades
infraestructura. enfermedades. Educativas.
Falta de servicio El municipio de La ruralidad del Espacios no aptos para Alcaldía Municipal.
de recolección Necoclí cuenta con Municipio no permite la convivencia escolar. Gobernación
TEMA: DISCAPACIDAD Nº 30
PROBLEMA DESCRIPTORES CAUSAS CONSECUENCIAS DECISORES
El 3.15% de la Alto índice de niños en Genéticas - congénitas, Deserción escolar, Ministerio de
Población en Edad escolar con mal nutrición, adquiridas, exclusión familiar y Educación
edad escolar Barreras para el estrategias inadecuadas discriminación Nacional,
presenta Aprendizaje y la de aprendizajes y falta de social y bajo Secretaria de
Barreras para el participación compromiso familiar. rendimiento educación
Aprendizaje y la (incluyendo problemas académico. departamental y
participación. de aprendizaje) en los municipal e
De los anteriores cuadros se hace una agrupación de los problemas por cada línea política
donde se priorizan
SEGUNDO PASO: Definición del Programa y sus Proyectos con las respectivas
metas
LINEA POLITICA: CALIDAD
PROGRAMAS: MEJORAMIENTO
ACADEMICO
OBJETIVO: Aumentar los niveles de desempeño de bajo a medio de los
estudiantes del Municipio de Necoclí en las Pruebas externas.
METAS DE RESULTADO: Alcanzar niveles medios en la pruebas externas de la
población escolar para el 2015.
ESTRATEGIAS:
- Capacitación a docentes
- Activación de las mesas de trabajo
- Simulacros de Pruebas Externas
- Estimulo a Instituciones, Docentes y Alumnos
SEGUNDO PASO: Definición del Programa y sus Proyectos con las respectivas
metas
LINEA POLITICA:
COBERTURA
PROGRAMAS: COBERTURA NO
SATISFECHA
OBJETIVOS: Aumentar la cobertura en los niveles de preescolar, básica y media.
ESTRATEGIAS:
- Infraestructura suficiente y adecuada
- Personal docente idóneo
- Transporte escolar
- Restaurante escolar
- Fortalecimiento de las escuelas de padres de familia.
- Subsidio escolares
SEGUNDO PASO: Definición del Programa y sus Proyectos con las respectivas
metas
LINEA POLITICA: EFICIENCIA
INTERNA
PROGRAMA: INFRAESTRUCTURA
FISICA
OBJETIVO: Construir, mejorar, reubicar y adecuar las plantas físicas de los
establecimientos educativos del Municipio de Necoclí
META DE RESULTADO: Lograr para el 2020 que un alto número de las plantas
físicas de los establecimientos educativos sean construidos, mejorados,
reubicados y adecuados, según la necesidad de cada uno.
ESTRATEGIAS:
- Legalización de predios.
- Presentar y gestionar proyectos ante los organismo competentes
- Destinar mínimamente el 30% del presupuesto anual Municipal de
Educación al logro de la meta de resultado
SEGUNDO PASO: Definición del Programa y sus Proyectos con las respectivas
metas
LINEA POLITICA:
EFICIENCIA INTERNA
SEGUNDO PASO: Definición del Programa y sus Proyectos con las respectivas
metas
LINEA POLITICA: CALIDAD
PROGRAMA: PERSONAL
ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIO
OBJETIVO: Dotar de personal Administrativo a todos los establecimientos
Educativos.
META DE RESULTADO: Alcanzar al 2015 que un alto número de los
establecimientos educativos tenga el personal Administrativo y de servicio.
ESTRATEGIAS:
- Presentar y gestionar proyectos ante los organismos competentes.
- Lograr la Certificación en Educación.
SEGUNDO PASO: Definición del Programa y sus Proyectos con las respectivas
metas
LINEA POLITICA:
PERTINENCIA
PROGRAMA:
PROFESIONALIZACION DOCENTE
OBJETIVO: Actualizar en su área de desempeño a todos los Docentes.
META DE RESULTADO: Lograr al 2015 que todos los Docentes estén ubicados
en su área de desempeño.
ESTRATEGIAS:
- Mantener actualizada las mesas de trabajos por áreas.
- Capacitación continuada a los docentes.
- Estimulo y apoyo al personal que se capacite.
SEGUNDO PASO: Definición del Programa y sus Proyectos con las respectivas
metas
LINEA POLITICA: CALIDAD
PROGRAMA:
CLUBES JUVENILES
OBJETIVO: Acompañar a los proyectos de vida de los jóvenes, descubriendo
actitudes, habilidades, destrezas que posibiliten identificar sus capacidades para su
desarrollo humano.
META DE RESULTADO: Lograr al 2012 la ampliación del programa clubes juveniles
ESTRATEGIAS:
- Justificación de la necesidad de la ampliación del programa antes el ICBF
- Solicitud al gobierno departamental para que realice aportes económicos a
clubes juveniles que el ICBF no atiende, lo que posibilita la conformación de
mas clubes
- Presentar propuestas de acompañamiento y destinación de recursos ante el
programa presidencial Colombia joven y la ACR
- Crear e implementar la cultura del emprendimiento juvenil con la asesoría
del SENA y la secretaría de productividad y competitividad del Departamento
SEGUNDO PASO: Definición del Programa y sus Proyectos con las respectivas
metas
LINEA POLITICA: CALIDAD
SEGUNDO PASO: Definición del Programa y sus Proyectos con las respectivas
metas
LINEA POLITICA: CALIDAD
PROGRAMAS: INCLUSION
POBLACION DISCAPACITADA
OBJETIVO: Incluir en las Instituciones y Centros Educativos a toda la población en
edad escolar con barreras para el Aprendizaje y la Participación en el Municipio
de Necoclí.
METAS DE RESULTADO: Al 2011 contar con docentes capacitados en el proceso
de Inclusión Escolar.
ESTRATEGIAS:
- Capacitación a docentes, Profesionales de Apoyo y Comunidad Educativa
- Implementar y Ejecutar el Proyecto Manitos a la Obra
- Crear espacios para recreación y el deporte
Descripción de Proyectos Responsabilidades Metas de Producto
- Vincular en - Administración Al 2011 el 40% de la
propiedad Municipal población Discapacitada
3.280.000
TOTAL INVERSION
PREVISTA
370.000
TOTAL INVERSION
PREVISTA
_________________________________________________________________________
METAS DE RESULTADO: Lograr al 2015 que todos los Docentes estén ubicados en su
área de desempeño.
10. FICHA DE REGISTRO DEL PLAN DE INVERSIONES DEL PEM POR PROGRAMAS
PROGRAMA: NEGRITUDES
29.672.000
TODOS A LA ESCUELA Proyectos de infraestructura 1 10 Años
SGP, DPTO. MPIO.
170.000
Legalización de predios. 2 5 años
SGP, DPTO.
INFRAESTRUCTURA
FISICA Consolidación del Banco de
200.000
proyectos, estudios, diseños y
SGP, MUNICIPIO
Asesorías.
50.000
Elaboración de macroplan de
14 SGP, 10 Años
compras
DEPARTAMENTO
DOTACION ESCOLAR
Dotación establecimientos 8.700.000
3 10 Años
educativos DPTO,MPIO.SGP
250.000
Proyecto de estimulo. 15 SGP, 10 Años
PROFESIONALIZACION DEPARTAMENTO
DOCENTE
100.000 SGP,
Actualización curricular. 17 10 Años
DEPARTAMENTO
Vincular en propiedad
120.000
Profesionales para atender a 11 10 Años
SGP
INCLUSION esta población.
POBLACION
DISCAPACITADA Dotar a las docentes de Aula 60.000 SGP, M
de Apoyo con material UNICIPIO,
10 5 años
Didáctico y mejorar DEPARTAMENTO,
infraestructura física. ONG
20.000
Banco de preguntas 10 Años
SPG
30.000
SGP,
Fomento y Fortalecimiento de
19 DEPARTAMENTO 3 años
la Investigación escolar
DE ANTIOQUIA,
MUNICIPIO, ONG.
1.000.000 SGP,
DEPARTAMENTO
Implementación de la TIC’s 20 2011 AL 2020
DE ANTIOQUIA,
MUNICIPIO, ONG.
Talleres de formación en 50.000
educación sexual, SGP,
convivencia, conciliación 21 DEPARTAMENTO 5 años
escolar, ciudadanía, cultura y DE ANTIOQUIA,
deportes. MUNICIPIO, ONG
Apoyo y Fortalecimiento a las 22 360.000 6 años
experiencias significativas SGP,
que lideran los DEPARTAMENTO