Casados Edwin Act2

1
LIC. EDWIN MANUEL CASADOS PÉREZ
MATRICULA: 135948
GRUPO: SC68
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO
MTRO. CONRADO RODRIGUEZ FLORES
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2: ORGANIZACIÓN DEL

MANTENIMIENTO EN LA INSTITUCIÓN HOSPITALARIA
H. MATAMOROS, TAMAULIPAS
07 DE DICIEMBRE DE 2020
2
a) Institución:
Clínica Hospital del ISSSTE “Dr. Manuel F. Rodríguez Brayda”.
b) Servicio que ofrece:

La atención que se brinda a todo derechohabiente del ISSSTE, consiste en
Consulta de Medicina General, consulta por las Especialidades Básicas de
Pediatría, Ginecología, Cirugía y Medicina Interna, Traumatología y
Ortopedia, las Subespecialidades de Nefrología, Oncología, Neurología,
Gastroenterología, Otorrinolaringología, Cirugía Plástica, y Oftalmología.
Se brinda atención en Hospital de Urgencias, Terapia Intensiva, Hospital,
así como se realizan procedimientos quirúrgicos como son atención de
partos, cesáreas, colecistectomías, cirugías de traumatología (reducciones
abiertas, colocación de prótesis de cadera etc.), colocación de catéter de
diálisis, apendicetomías, hernio plastias, entre otros tipos de
procedimientos.
c) Recursos físicos a los cuales se les proporciona mantenimiento

La Clínica Hospital cuenta con un inmueble y stock de equipo al cual se le
brinda mantenimiento, tanto preventivo, correctivo y modificativo.
Dentro del inmueble de la clínica hospital, encontramos el edificio con su
equipamiento de techos, plafones, pisos, ventanales, sistema eléctrico,
sistema de agua y drenaje, patios, bodegas entro otros.
Dentro del equipamiento médico encontramos, equipo de ultrasonidos,
endoscopios, negatoscopios, básculas, doppler, refrigeradores, estuches de
diagnóstico, esfigmomanómetros entre otros como el instrumental médico,
equipos de cirugías menores y mayores, equipo de cirugía ginecológica,
oftalmológica, equipo de parto entre otros.
En el equipo de mobiliario, encontramos todo aquel que se engloba en
sillas, escritorios, persianas, mesas de exploración, sanitarios, lavamanos
entre otros.
3
d) Tipo de mantenimiento que da a sus equipos (correctivo, preventivo,

predictivo, modificativo, etc.)
Lamentablemente el tipo de mantenimiento que se da en esta Clínica
Hospital es solamente correctivo y pocas veces, ya que se cuenta con muy
poco o casi nulo presupuesto para llevar a cabo reparaciones inmediatas,
ya que el proceso de solicitación de presupuesto es complejo, sin contar
que el departamento de Conservación y Mantenimiento no cuenta con las
herramientas necesarias para dar un buen servicio.
e) En los últimos dos mantenimientos que se llevaron a cabo, ¿cuánto

tiempo llevó y por qué?
Uno de los mantenimientos correctivos más importantes que se llevó a cabo
este año fue en el área de cuarto de máquinas, específicamente sobre el
abastecimiento en la red de oxígeno, en la cual se requirió el cambio de las
válvulas de manifold central que abastece las redes de oxígeno de todo el
hospital, así como la instalación de un termo contenedor de oxígeno
medicinal. El trámite fue un poco lento, ya que los desperfectos de la red de
oxígeno causaban despresurización y falta de abastecimiento, por lo que
presentaba fallas ocasionales, se reportó varias veces hasta que después
de varios siniestros (alrededor de dos meses) se instaló el termo
contenedor.
f) ¿La institución o área de mantenimiento realiza inspecciones

programadas o periódicas a los equipos?
Se cuenta con una bitácora de mantenimiento preventivo en algunos
equipos médicos la cual está a cargo del SMEM (Sistema de Mantenimiento
a Equipo Médico), en donde se realiza la revisión calendarizada que se
llevan anual, semestral y mensualmente.
Así como bitácora de mantenimiento preventivo de rutina diaria, semanal,
bimensual y semestral que se lleva localmente por el departamento de
Conservación y Mantenimiento de nuestra unidad.
4
g) ¿Tienen un plan establecido o agenda de los mantenimientos

programados por equipo?
El plan establecido se rige por el SMEM, por el departamento de Recursos
Materiales, de Conservación y Mantenimiento a nivel estatal y otros equipos
solo están registrados a nivel federal.
h) ¿Consideras que el plan o sistema que usa la institución para el

mantenimiento de sus equipos es óptimo? ¿Sí, no, por qué?
No, en lo particular considero que debido a las limitantes que tiene el
departamento de Conservación y Mantenimiento tanto presupuestales como
de herramienta, los programas locales de mantenimiento no son
funcionales. Y los programas a nivel estatal son tardados (tardan
aproximadamente un mes o dos cuando son correctivos), sin contar con los
programas a nivel federal que tardan aún más en acudir a los
mantenimientos preventivos y correctivos.
i) ¿Consideras que el personal de mantenimiento tiene los

conocimientos, capacitación y herramientas necesarias para llevar a
cabo el mantenimiento? ¿Sí, no, por qué?
Los conocimientos no todos cuentan con ellos ya que la mayoría del
personal no cuenta con el perfil adecuado, no se les da una capacitación de
introducción al puesto y las herramientas que tienen se limitan a las más
básicas (desarmadores y una que otra pinza).
j) ¿Qué le propondrías o recomendarías a la institución para que

mejore su gestión de mantenimiento?
A nivel local, mover al personal a otras áreas y solamente asignar gente
capacitada y con conocimientos técnicos. A nivel estatal proporcionar una
partida presupuestal transparente para que la Clínica pueda hacer uso de
ella en cualquier momento. A nivel federal incrementar el presupuesto
asignado y que cada instituto pueda ejercerlo independiente de la
delegación estatal.
5
6
* Ing. Tomás García, responsable del mantenimiento correctivo de las válvulas del
manifold de la red de oxígeno medicinal siendo entrevistado por un servidor.

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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2: ORGANIZACIÓN DEL

b) Servicio que ofrece:

c) Recursos físicos a los cuales se les proporciona mantenimiento

d) Tipo de mantenimiento que da a sus equipos (correctivo, preventivo,

e) En los últimos dos mantenimientos que se llevaron a cabo, ¿cuánto

f) ¿La institución o área de mantenimiento realiza inspecciones

g) ¿Tienen un plan establecido o agenda de los mantenimientos

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