Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 292 vistas

    Analisis Financiero Agroveterinaria

    Cargado por

    JULIAN RONDON
    Agroveterinaria es una empresa veterinaria fundada en 1995. En 2016 pasó a ser propiedad de los 4 hijos de su fundador, quienes cambiaron la administración y sacaron un préstamo en 2019 para comprar nuevos equipos. Antes de solicitar otro préstamo para comprar un ecógrafo, contrataron a un experto para revisar los estados financieros y recomendar la cantidad a solicitar.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Analisis Financiero Agroveterinaria

    Cargado por

    JULIAN RONDON
    292 vistas9 páginas
    Agroveterinaria es una empresa veterinaria fundada en 1995. En 2016 pasó a ser propiedad de los 4 hijos de su fundador, quienes cambiaron la administración y sacaron un préstamo en 2019 para comprar nuevos equipos. Antes de solicitar otro préstamo para comprar un ecógrafo, contrataron a un experto para revisar los estados financieros y recomendar la cantidad a solicitar.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Agroveterinaria es una empresa veterinaria fundada en 1995. En 2016 pasó a ser propiedad de los 4 hijos de su fundador, quienes cambiaron la administración y sacaron un préstamo en 2019 para comprar nuevos equipos. Antes de solicitar otro préstamo para comprar un ecógrafo, contrataron a un experto para revisar los estados financieros y recomendar la cantidad a solicitar.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    292 vistas9 páginas

    Analisis Financiero Agroveterinaria

    Cargado por

    JULIAN RONDON
    Agroveterinaria es una empresa veterinaria fundada en 1995. En 2016 pasó a ser propiedad de los 4 hijos de su fundador, quienes cambiaron la administración y sacaron un préstamo en 2019 para comprar nuevos equipos. Antes de solicitar otro préstamo para comprar un ecógrafo, contrataron a un experto para revisar los estados financieros y recomendar la cantidad a solicitar.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    de 9

    Camilo Torres da inicio a Agriveterinaria en el año 1995, es un negocio que le permitió mantenerse en el día día.

    D
    quienes se dan cuenta que a la fecha el negocio es poco rentable, por lo que cambian la manera de administrar,
    veterinarios y hacer algunos arreglos al local. sin embargo consideran que es necesario invertir en la compra de un
    servicios y aumentar sus clientes ($14.000.000), para esto piensan en la posibilidad de adquirir un nuevo prestam
    usted para que haga una revision de los estados financieros, haciendo una análisis exaustivo para la posterior r
    solicitar.

    AGROVETERINARI
    BALANCE GENERAL COMP
    31 de Diciembre de 2

    ACTIVO 2019 2018 2017

    ACTIVO CORRIENTE
    CAJA 1,200,000 2,400,000 3,300,000
    BANCOS 19,116,300 12,800,000 2,200,000
    CUENTAS POR COBRAR 8,700,000 4,300,000 5,600,000
    INVENTARIOS 1,600,000 1,050,000 980,000
    TOTAL ACTIVO CORRIENTE 30,616,300 20,550,000 12,080,000
    PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
    BIENES RAICES (Local) 15,000,000 13,000,000 13,900,000
    EQUIPOS VETERINARIOS 12,580,000 780,000 595,000
    EQUIPO DE OFICINA 640,000 650,000 670,000
    EQUIPO DE COMPUTO 950,000 960,000 970,000
    DEPRECIACION ACUMULADA 76,000 63,000 45,000
    TOTAL PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 29,094,000 15,327,000 16,090,000
    TOTAL ACTIVO 59,710,300 35,877,000 28,170,000
    PASIVO

    PASIVO CORRIENTE
    PROVEEDORES 3,145,000 3,400,000 2,000,000
    CUENTAS POR PAGAR 1,230,000 467,000 450,000
    IMPO RENTA 4,307,160 3,168,000 2,600,000
    TOTAL PASIVO CORRIENTE 8,682,160 7,035,000 5,050,000
    PASIVO A LARGO PLAZO
    OBLIGACIONES FINANCIERAS 14,000,000 37,000 320,000
    TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 14,000,000 37,000 320,000
    TOTAL PASIVO 22,682,160 7,072,000 5,370,000
    P A T R I M O N I O
    P A T R I M O N I O

    CAPITAL SOCIAL 10,000,000 10,000,000 10,000,000


    RESULTADOS DEL EJERCICIO 8,744,840 6,432,000 12,300,000
    TOTAL PATRIMONIO 18,744,840 16,432,000 22,300,000
    TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 41,427,000 23,504,000 27,670,000
    ó mantenerse en el día día. Desde el año 2016 Agroveterinaria pasa a ser propiedad de sus 4 hijos,
    bian la manera de administrar, sacando por ejemplo en el 2019 un prestamo para adquirir equipos
    ario invertir en la compra de un ecografo ($24.000.000) y otros equipos necesarios para prestar más
    d de adquirir un nuevo prestamo. Antes de continuar y aumentar su endeudamiento lo contratan a
    s exaustivo para la posterior recomendación, pues de sacar el prestamo deben conocer la cifra a
    solicitar.

    AGROVETERINARIA
    BALANCE GENERAL COMPARATIVO
    31 de Diciembre de 2019
    Análisis horizontal Análisis horizontal
    Análisis vertical
    Variación relativa Variación absoluta Variación relativa Variación absoluta
    2019-2018 2019-2018 2018-2017 2018-2017 2019

    -1,200,000 -50% -900,000 -27% 2%


    6,316,300 49% 10,600,000 481.8% 32%
    4,400,000 102% -1,300,000 -23% 15%
    550,000 52% 70,000 7% 3%
    10,066,300 49% 8,470,000 70% 51%

    2,000,000 15% -900,000 -6% 25%


    11,800,000 1513% 185,000 31% 21%
    -10,000 -2% -20,000 -3% 1%
    -10,000 -1% -10,000 -1% 2%
    13,000 21% 18,000 40% 0.1%
    13,767,000 90% -763,000 -5% 49%
    23,833,300 66% 7,707,000 27% 100%

    -255,000 -8% 1,400,000 70% 14%


    763,000 163% 17,000 4% 5%
    1,139,160 36% 568,000 22% 19%
    1,647,160 23% 1,985,000 39% 38%

    13,963,000 37737.84% -283,000 -88% 62%


    13,963,000 37737.84% -283,000 -88% 62%
    15,610,160 221% 1,702,000 32% 100%
    0 0% 0 0% 53%
    2,312,840 36% -5,868,000 -48% 47%
    2,312,840 14% -5,868,000 -26% 100%
    17,923,000 76% -4,166,000 -15% 200%
    Análisis vertical

    2018 2017

    7% 12%
    36% 8%
    12% 20%
    3% 3%
    57% 43%

    36% 49%
    2% 2%
    2% 2%
    3% 3%
    0.2% 0.2%
    43% 57%
    100% 100%

    48% 37%
    7% 8%
    45% 48%
    99% 94%

    1% 6%
    1% 6%
    100% 100%
    61% 45%
    39% 55%
    100% 100%
    200% 200%
    AGROVETERINARIA
    ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO
    A 31 DE DICIEMBRE DE 2019

    2019 2018
    INGRESOS OPERACIONALES
    Ventas BRUTAS 54,000,000 41,000,000
    TOTAL VENTAS NETAS 54,000,000 41,000,000
    COSTOS DE VENTAS
    Ventas Mercancia Vendida 16,700,000 12,300,000
    TOTAL COSTOS DE VENTAS 16,700,000 12,300,000

    UTILIDAD BRUTA 37,300,000 28,700,000

    GASTOS OPERACIONALES
    GASTOS DE ADMINISTRACION 7,800,000 6,400,000
    GASTOS DE PRODUCCION 15,300,000 11,600,000
    GASTOS DE VENTAS 1,148,000 1,100,000
    TOTAL OPERACIONALES 24,248,000 19,100,000

    UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 13,052,000 9,600,000

    PROVISION IMPUESTO DE RENTA 4,307,160 3,168,000

    UTILIDAD NETA DEL EJECICIO 8,744,840 6,432,000


    Razones Financieras
    ANÁLISIS DE LIQUIDEZ

    Razón Corriente = Activos corrientes / Pasivos corrientes.


    Prueba ácida = (Activos corrientes-Inventarios)/Pasivos corrientes
    INDICES DE LIQUIDEZ
    Rotación de activos corrientes.
    Ventas netas / Activo de operación neta = n (veces)
    Margen de operación neta= utilidad de operación neta/ventas netas
    Capacidad generadora de utilidades = Margen*Rotación
    Rotación de inventarios= costo de ventas/inventario promedio
    Rendimiento sobre capital contable= Utilidad bruta/Inversión propia
    Palanca financiera= Rendimineto sobre capital contable/Capacidad generadora de utilidades
    Rotación de cuentas por cobrar
    Velocidad= total de las ventas realizadas a crédito/promedio de cuentas por cobrar a clientes
    Tiempo =360/(Total de ventas realizadas a crédito/Promedio de cuentas por cobrar a clientes)
    Razón de endeudamiento= pasivo total/activo total
    Razón de endeudamiento a corto plazo= pasivo corriente/activo total
    Razón de endeudamiento a largo plazo= pasivo no corriente/activo total
    Rentabilidad del Activo = Utilidad Operacional / Activos utilizados en la operación.
    as

    2019 2018 2017


    3.53 2.92 2.39
    3.34 2.77 2.20

    0.90 1.14
    24% 23%
    0.22 0.27
    10.44 11.71
    1.86% 2.675
    8.49% 1000%

    6.21 9.53
    58.0 37.8
    0.38 0.20 0.19
    0.15 0.20 0.18
    0.23 0.00 0.01
    0.15 0.18

    También podría gustarte