Actividad 3 Generación de Indicadores para Cartera 2021.

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Generación De Indicadores para Cartera

Monica Alexandra Moreno Samaca ID386274


Diana Paola Castañeda Melgarejo ID 524585
Liceht Carina Álvarez Rocha ID 647826

Docente
Laidy Viviana Serrano Serrato
NRC8327

Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto Uvd


Facultad De Ciencias Empresariales
Programa Administración Financiera
Gestión de Cartera
Bogotá
2021
Propuesta de generación de indicadores para cartera

Propósito: Comprender la importancia de los indicadores, su generación y relevancia como instrumento o mecanismo de
control, evaluación y seguimiento de procesos de gestión de cartera.

Metodología: Los estudiantes en grupos de trabajo presentarán la propuesta de mínimo seis indicadores aplicables para el
seguimiento de cartera, conforme a las orientaciones del tutor y los siguientes criterios:

Área Objetivo Indicador Meta Responsable Análisis de Indicador

Control Disminuir el 80% Analista de Se busca disminuir el


endeudamiento endeudamiento del Riesgo de crédito endeudamiento del cliente en un
cliente cliente en un 80% en un 80% en un lapso de tiempo de 6
periodo de tiempo de 6 Pagos mensuales/valor meses, lo que se quiere controlar
meses total de la deuda es que aunque el cliente posea un
crédito vigente no se endeude más
de lo que pueda pagar y se pueda
mantener una relación contante
por el cumplimiento en sus pagos

70% Área de Mercadeo El área de mercadeo será


responsable de realizar un
correcto filtro al momento de
ingresar los clientes a crédito, este
Clientes viables proceso se debe efectuar de
Control en el Disminuir el riesgo de mensuales /total manera inmediata, con el fin de
área de los clientes a crédito en número de clientes tener una cartera sana y evitar
mercadeo en un 70% en un periodo conseguidos posibles moras, se busca una
consecución de tiempo de 6 meses efectividad del 70%
de clientes a mensualmente. El área de
crédito mercadeo estará encargada de
brindar información transparente
a los clientes en cuanto a las
condiciones de crédito, tanto
plazo como monto mínimo y
monto máximo así mismo será
responsable de proporcionar la
información que permita analizar
la capacidad y liquidez de pago
por parte del cliente.
Cobranzas Disminuir el monto de 60% Analista de Tras un periodo de 6 meses de la
la cartera incobrable en cobranzas implementación de nuevas
un 60% en un periodo políticas para la generación de
de 6 meses Cartera acuerdos de pago, se debe
incobrable/cartera Total garantizar que por lo menos el
60% de la cartera incobrable de
logre recuperar generando
compromisos de pago
Clientes Disminuir la cantidad de
gestionados clientes en mora en un
75% en un lapso de Gestionar la mayor cantidad de
tiempo bimestral Clientes clientes posible con el fin de
gestionados/Total 75% Analista de llegar a la meta del 75% y lograr
clientes en mora cobranzas la recuperación de aquellos
clientes que presentan mayor
saldo vencido logrando un
compromiso de pago

En un periodo de 6 meses se
busca la disminución de los
Clientes a clientes que se encuentran
Crédito actualmente a crédito, la meta que
se busca es que el 70% de todos
los clientes manejen su pago en
Controlar la cantidad de Clientes a crédito/total efectivo es decir que se busca
clientes a crédito en un clientes solamente el 30% de dichos
70% con un periodo de Analista de clientes tengan la posibilidad de
tiempo de 6 meses Riesgo de crédito pagar a crédito todo esto con el
fin de mantener una cartera sana.
70%

para realizar el correcto control de


Disminuir el valor de Valor de recaudo cartera proyectado a 6 meses se
Control de las cuentas por cobrar en mensual/saldo de 80% busca mantener un control
cartera un 80% en un periodo cartera Analista de mensual para lograr el objetivo
de 6 meses Riesgo de crédito del 80% en el periodo de tiempo
establecido

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