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    Cont Publi y Contraloria 5ta Sem

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    Estefany Rodriguez Bello
    El documento describe el control interno como un proceso diseñado para proporcionar seguridad en el manejo de recursos públicos, rendir cuentas de la gestión institucional y lograr objetivos de efectividad, eficiencia y otros. Explica que el control interno incluye planificar, dirigir y verificar el cumplimiento de leyes, políticas y metas organizacionales, así como apoyar la toma de decisiones y recomendar mejoras. También cubre elementos como la integridad y ética, y tipos de control como administrativo, financiero y posterior.

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    El documento describe el control interno como un proceso diseñado para proporcionar seguridad en el manejo de recursos públicos, rendir cuentas de la gestión institucional y lograr objetivos de efectividad, eficiencia y otros. Explica que el control interno incluye planificar, dirigir y verificar el cumplimiento de leyes, políticas y metas organizacionales, así como apoyar la toma de decisiones y recomendar mejoras. También cubre elementos como la integridad y ética, y tipos de control como administrativo, financiero y posterior.

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    CONT PUBLI Y CONTRALORIA 5TA SEM

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    El documento describe el control interno como un proceso diseñado para proporcionar seguridad en el manejo de recursos públicos, rendir cuentas de la gestión institucional y lograr objetivos de efectividad, eficiencia y otros. Explica que el control interno incluye planificar, dirigir y verificar el cumplimiento de leyes, políticas y metas organizacionales, así como apoyar la toma de decisiones y recomendar mejoras. También cubre elementos como la integridad y ética, y tipos de control como administrativo, financiero y posterior.

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    Control Interno

    El control interno es el proceso bajo rectoría y evaluación permanente de CGR,


    ejecutado por la Dirección Superior y los servidores públicos de cada entidad u
    organismo bajo el ámbito de la Ley 10-07, diseñado para:

     Proporcionar seguridad razonable de la adecuada recaudación y el debido


    manejo e inversión de los recursos públicos.
     Rendir cuentas de la gestión institucional
     Lograr los objetivos institucionales de : 

    1. Efectividad, eficiencia y economía operacional.


    2. Protección de activo.
    3. Confiabilidad de la información.
    4. Responsabilidad, transparencia, legalidad y probidad de la gestión.
    5. Cuidado y protección del ambiente.

    Función del Control  Interno

    a) Planear, dirigir y organizar la verificación y evaluación del Sistema de Control


    Interno.
    b) Verificar que el Sistema de Control Interno esté formalmente establecido dentro de
    la organización y que su ejercicio sea intrínseco al desarrollo de las funciones de todos
    los cargos y, en particular, de aquellos que tengan responsabilidad de mando.
     c) Verificar que los controles definidos para los procesos y actividades de la
    organización, se cumplan por los responsables de su ejecución y en especial, que las
    áreas o empleados encargados de la aplicación del régimen disciplinario ejerzan
    adecuadamente esta función.
     d) Verificar que los controles asociados con todas y cada una de las actividades de la
    organización, estén adecuadamente definidos, sean apropiados y se mejoren
    permanentemente, de acuerdo con la evolución de la entidad.
     e) Velar por el cumplimiento de las leyes, normas, políticas, procedimientos, planes,
    programas, proyectos y metas de la organización y recomendar los ajustes necesarios.
     f) Servir de apoyo a los directivos en el proceso de toma de decisiones, a fin que se
    obtengan los resultados esperados; g) Verificar los procesos relacionados con el
    manejo de los recursos, bienes y los sistemas de información de la entidad y
    recomendar los correctivos que sean necesarios.
     h) Fomentar en toda la organización la formación de una cultura de control que
    contribuya al mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misión institucional.
     i) Evaluar y verificar la aplicación de los mecanismos de participación ciudadana, que
    en desarrollo del mandato Constitucional y legal, diseñe la entidad correspondiente.
     j) Mantener permanentemente informados a los directivos acerca del estado del
    control interno dentro de la entidad, dando cuenta de las debilidades detectadas y de
    las fallas en su cumplimiento.
    k) Verificar que se implanten las medidas respectivas recomendadas.
    Elementos que justifican el Control

    Los factores del entorno de control incluyen la integridad, los valores éticos y la


    capacidad de los empleados de la empresa, la filosofía de dirección y el estilo de
    gestión, la manera en que la dirección asigna autoridad y las responsabilidades,
    además organiza y desarrolla profesionalmente a sus empleados y la atención y
    orientación que proporciona al consejo de administración.

    Tipos de Control

     Control interno administrativo


     Control interno financiero
     Control interno previo
     Control interno concomitante
     Control interno posterior
     Control posterior interno
     Control posterior externo

    Método de Control Financiero

    El control financiero puede entenderse como el estudio y análisis de los resultados


    reales de una empresa, enfocados desde distintas perspectivas y momentos,
    comparados con los objetivos, planes y programas empresariales, tanto a corto como
    en el mediano y largo plazo.

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