Fase 1, Analizar Procesos e Importancia de La Administracion
Fase 1, Analizar Procesos e Importancia de La Administracion
Fase 1, Analizar Procesos e Importancia de La Administracion
Actividad Fundamental 1 0
Docente: Martha Elia García Rebolloso
Semestre agosto-diciembre
Grupo: 003
Equipo 3
Introducción .......................................................................................... 3
Conclusión.......................................................................................... 12
Bibliografía ......................................................................................... 13
Introducción
¿Qué es proceso administrativo?
La segunda, fase dinámica, se refiere a cómo se maneja ese organismo social que
se ha estructurado y comprende las actividades de dirección y control.
1. Planeación
2. Organización
Robbins explica que organizar es disponer el trabajo para conseguir las metas de
la organización. Organizar incluye determinar qué tareas hay que hacer, quién las
hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las
decisiones.
3. Dirección
Finch, Freeman y Gilbert dicen que la dirección es el proceso para dirigir e influir
en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con
respecto a una tarea. La dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes
con cada una de las personas que trabajan con ellos.
4. Control
5. Integración
6. Previsión
Objetivos de la administración
Alcanzar de la forma más eficiente y eficaz todos los objetivos propuestos por la
empresa u organismo social.
Los propósitos señalados no deben ser vagos o con doble significado, ya que
obtienen poco o ningún valor administrativo, por el hecho de estar sujetos a varias
interpretaciones y con frecuencia el resultado es confuso.
La dirección proporciona las bases apropiadas para que se alcancen los objetivos.
Los objetivos inapropiados pueden aplazar el éxito de la administración y asfixiar
las operaciones en la organización.
La administración por resultados enfatiza el alcance de los resultados y el logro de
los objetivos, en lugar de las actividades y también aporta importancia para el
proceder humano a través de la satisfacción de las necesidades mediante los
esfuerzos del trabajo.
Es común que en toda empresa haya muchos objetivos, pero gran parte de estos
suelen ser comunes en toda organización, por ejemplo:
Ofrecer un servicio de calidad.
Estas a su vez, sugieren áreas claves para las cuales son capaces de derivarse
sub-objetivos, de acuerdo al grado de realización, pueden ser:
La rentabilidad.
La posición en el mercado.
La productividad.
El Desarrollo personal.
Responsabilidad pública.
Conclusión
Al igual es bueno saber y comprender las 4 “etapas” principales para poder lograr
un trabajo eficiente y una forma sencilla de verlas es la siguiente
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