a.

Primero se convirtió todos los datos a una misma frecuencia de tiempo(meses):

Tiempo Actividades
Actividad
programa de
es
do precedenci
a
1 Propuesta y revisión 1 mes ---
2 Establecimiento del programa maestro 0.5 meses 1
3 Proceso de selección del arquitecto 1.25 meses 1

4 Sondeo de todo el campus y de sus necesidades

1 mes 1
5 Planes conceptuales del arquitecto 1.5 meses 3
6 Estimación de costos 2 meses 2 4 5
7 Entrega de planes a la administración para
su consideración y decisión 1 mes 6
8 Revisión de sondeos y regulaciones 1.5 meses 6
9 Selección del gerente de la construcción 2.25 meses 6
10 Establecimiento de las necesidades para
más camas del hospital (certificado de
3.5 meses 7 8
necesidad)
11 Dibujo de Diseños 4 meses 10
12 Documentos de construcción 5 meses 9 11
13 Preparación del sitio y demolición de edificio
ya existente 2.25 meses 11

14 Inicio de construcción y plataforma del edificio

2 meses 12 13
15 Reubicación de herramientas 1.5 meses 12
16 Cimientos profundos 2 meses 14
17 Colocación de la estructura del edificio 9 meses 16
18 Exteriores y techos 4 meses 17
19 Construcción interior 12 meses 17
20 Inspección del edificio 1.25 meses 15 19
21 Ocupación 1 mes 20
 Preguntas:
1. Desarrolle la red apropiada para la planeación y construcción del nuevo Hospital Arnold Palmer.

1 2 1 5 7 6
. . .
5 7 7
5 5
1 0 2 6 1 7
. . . . .
7 5 2 2 2
5 5 5 5

0 i 0 0 1 1 1 3 2 2 5 3 3 6 5 5 8 7 7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 2 2 1 3 3 1 3
. . . . . . . . 0 0 0. 1 4. 4 3 7 9 4 1 1 6 3 3 7 2 2. 8 6
2 2 7 7 7 7 2 2 . 7 7 . . . . . . . 7 .
5 5 5 5 5 5 5 5 7 5 5 7 7 7 7 7 7 7 5 7
5 5 5 5 5 5 5 5 5
0 0 0 0 1 1 1 1 2 2 1 3 3 2 5 5 1 7 7 3 1 1 4 1 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 9 3 4 4 4
. . . . . . . . . . . . 0 0 4 7 . 9 9 1 1 3 3 2 3 7
2 2 2 5 7 7 7 7 5 2 2 5 . . . . 2 . . . . . . .
5 5 5 5 5 5 5 5 5 7 7 7 5 5 8 8 8 7 8 8 8
5 5 5 5

1 4 2 5 9 8 1 1 1 1 1 2 3 1 4
. 4 2 9 9 5 1 2. 9 4
7 . . . . 7 .
5 7 7 7 2 5 7
5 5 5 5 5
1 1 2 1 2 1 1 5 1 4 1 4 3 1 4
. . 2 . 4 4 9 3 . 4 2 2 4
2 2 . 2 . . . . 5 . . .
5 5 5 5 7 8 8 3 8 7 7
5 5 5

4 2 4 4 2 4
4 0 6 6 1 7
.
7
5
4 1 4 4 1 4
4 . 6 6 7
 . 2
8 5

2. ¿Cuál es la ruta crítica y cuánto se espera que dure el proyecto?

RUTA CRÍTICA

1 3 5 6 8 10 11 12 14 16 17 19 20 21

Tiempo Duración de proyecto

Semanas 188 semanas
Meses 47 meses
Años Casi 4 años
3. ¿Por qué la construcción de este edificio de 11 pisos es más compleja que la construcción de un edificio de oficinas equivalente?

La construcción de un hospital es más compleja que un edificio equivalente por factores como:

 El hospital tiene que tener instalaciones para necesidades específicas de las mujeres y recién nacidos, ya que atienden una gran
cantidad de partos al año. Es por eso que la construcción debe tener características únicas.

 Y por último el proyecto presenta una gran complejidad por la gran expansión, además de que se debe mantener todo el
proyecto dentro del tiempo y presupuesto.
 4. ¿Qué porcentaje de la duración de todo el proyecto se gastó en la planeación que ocurrió antes de la propuesta y revisión? ¿Y antes de la
construcción real del edificio? ¿Por qué sucedió eso?

Tiempo
Actividad
programa
es
do
0 Planeación 13 meses
1 Propuesta y revisión 1 mes
2 Establecimiento del programa maestro 0.5 meses
3 Proceso de selección del arquitecto 1.25 meses
Porcentaje de duración de planeación
4 Sondeo de todo el campus y de sus necesidades 1 mes
5 Planes conceptuales del arquitecto 1.5 meses
La planeación es muy importante en cualquier proyecto debido a
6 Estimación de costos 2 meses
que en esta etapa se define el proyecto en sí. En este caso se
7 Entrega de planes a la administración para su
consideración y decisión 1 mes tomaron 13 meses de planeación en los cuales sostuvieron más de
8 Revisión de sondeos y regulaciones 1.5 meses 1000 reuniones que duraban de 45 minutos hasta todo el día. Los
9 Selección del gerente de la construcción 2.25 meses encargados de planear todo fueron los mismos médicos y
10 Establecimiento de las necesidades para enfermeras, ellos trataban aspectos multifacéticos para el nuevo
más camas del hospital (certificado de 3.5 meses hospital.
necesidad)
11 Dibujo de Diseños 4 meses
12 Documentos de construcción 5 meses
13 Preparación del sitio y demolición de edificio
ya 2.25 meses
existente Leyenda
14 Inicio de construcción y plataforma del edificio 2 meses Planeación
15 Reubicación de herramientas 1.5 meses
Programació
16 Cimientos profundos 2 meses
n
17 Colocación de la estructura del edificio 9 meses
Control
18 Exteriores y techos 4 meses
19 Construcción interior 12 meses
20 Inspección del edificio 1.25 meses
21 Ocupación 1 mes
Duración del proyecto(incluido planeación) 60 meses