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mx/millennial-y-generacion-z-abran-paso-llega-la-generacion-alfa/
https://www.lavanguardia.com/vivo/20180408/442342457884/descubre-que-generacion-
perteneces.html?facet=amp
https://tendenciasdigitales.com/generaciones-en-mexico-el-consumo-y-uso-de-redes/
http://www.teknlife.com/noticia/las-seis-generaciones-digitales-que-conviven-hoy-dia-en-
nuestra-sociedad/
https://revistas.unimagdalena.edu.co/index.php/clioamerica/article/view/2440/2041
https://s3-us-west-2.amazonaws.com/sintec-uploads/wp-
content/uploads/2019/07/30104027/Reporte-Generations-At-Work.pdf
https://www.ebc.mx/educacioncorporativa/articulos/como-integrar-el-talento-
multigeneracional.php
https://www.redalyc.org/pdf/2190/219016846007.pdf
https://www.palermo.edu/economicas/PDF_2011/PBR5/5_Business04.pdf
http://repositorio.umaza.edu.ar/bitstream/handle/00261/987/Tesis%20Final%202019.pdf?
sequence=1&isAllowed=y
https://dimensionesturisticas.amiturismo.org/expectativas-laborales-de-los-centennials-para-los-
negocios-turisticos-de-cancun-enfoque-basado-en-la-teoria-de-las-necesidades-de-mcclelland
https://empresas.infoempleo.com/hrtrends/generacion-baby-boomers
https://www.lavanguardia.com/vivo/20180408/442342457884/descubre-que-generacion-
perteneces.html
Grace J. Craig. Don Bacum, mencionan que esta generación, es también conocida como
“Generación del auge de la natalidad” o “Generación de la postguerra”, es famosa por estar
constituida por 70 millones de personas.
GRACE J. Craig, Don Baucum: Desarrollo psicológico. 8 ed. Mexico: Pearson educación, 2001. 378
p.
Algunas características:
Nacieron en los años posteriores a la segunda guerra mundial, y llevan su nombre por
el repunte en las tasas de natalidad. (“baby boom”)
Para esta generación el trabajo es lo más importante. (workaholics)
Valoran la productividad y no toleran el ocio
Aprecian los símbolos de status y el crecimiento vertical en una compañía
La mujer se incorpora definitivamente al mercado laboral. Cambio en el modelo
tradicional de familia.
Los Baby boomers su fidelidad laboral no tiene discusión. Valoran lo que han conseguido y se
sienten muy orgullosos de sus trayectorias. Son conscientes de los privilegios que han conseguido,
lo que influye también en su miedo al cambio, por eso muchos entran en pánico cuando pierden
su trabajo: se sienten indefensos porque no disponen de las herramientas necesarias para
enfrentarse a un mundo nuevo que desconocen. (11 de noviembre, 2016).
Expansión. (11 de noviembre, 2016). Cómo trabajan y qué quieren las 4 generaciones de hoy.
Recuperado de https://www.expansion.com/emprendedores-
empleo/empleo/2016/11/09/58231dae468aebc1048b46a9.html
Necesidades
https://mundoejecutivo.com.mx/capital-humano/2021/05/06/generaciones-en-el-
mundo-laboral-y-sus-prioridades/
Generación X (1965-1979)
La generación X al paso del tiempo se a definido por estar enfocado más bien en
plasmar sus motivaciones y proyecciones en el trabajo, buscando obtener
seguridad.
A diferencia de los Boomers, los X ven el trabajo solo como trabajo y buscan un balance
entre su vida personal y laboral (Marshall, 2004).
Algunas características:
Necesidades
En la estabilidad económica.
En la calidad de las relaciones laborales.
Flexibilidad laboral.
Obtención de reconocimiento.
Los Millennials son aquellas personas nacidas entre 1981 y 1993 (o 1996, según el
organismo que se consulte).
De acuerdo con (Forbes, 2019) la Generación "V", conocida como la Generación del
milenio o Millennials, comprende a los nacidos entre 1980 y 1995, jóvenes entre las
edades de 20 a 35 años, que crecieron junto a los avances tecnológicos, incluyendo el del
Internet, es decir la era digital. Actualmente en Latinoamérica un 30%de la población es
Millennial.
Los Millennials se convierten en un reto para el marketing, ya que lo ideal para toda marca
es tener estrategias que conquisten a la mayoría de sus clientes, pero si se quiere
conquistar a esta generación, se debe de modelar las estrategias enfocadas
exclusivamente a ellos. Así que una táctica de mercadeo para todos los grupos
generacionales se convierte en imposible con los Millennials, y definitivamente si para la
empresa los Millennials constituyen su principal grupo objetivo, con más razón sus
esfuerzos mercadológicos deberán ser dirigidos a ellos.
https://www.forbes.com.mx/los-millennial-conquistando-al-nuevo-gigante/
Algunas Características:
Son multitareas
No conciben la realidad sin tecnología
Su calidad de vida tiene prioridad
Son emprendedores
Es la generación que usó más tipos de tecnología para entretenimiento: Internet, SMS,
Reproductor de CD, MP3, MP4, DVD entre otros.
Lo que era un lujo para la generación X para la generación Y son productos “básicos”
Necesidades
El home office.
lo que hacen los jóvenes de este sector social, quienes buscan empleos que llenen
Según el estudio realizado por Bastidas (2020), estas son las variables más importantes
para las distintas generaciones en cuanto al desarrollo laboral:
Se obtiene que:
a. Deberán desarrollarse, mínimo, 5 propuestas por Generación, considerando todas las teorías
vistas en clase y especificando a cuál teoría obedece la propuesta realizada
2. La posición dentro de la empresa.
4. Reconocimiento formal.
Generación X (1965-1979)
Esto ayudará a la empresa a poder identificar cuáles son los aspectos que
necesitan ser mejorados para así poder establecer planes que ayudarán a reforzar el
desempeño de los trabajadores y el desarrollo profesional de ellos.
2. En la estabilidad económica.
El trabajo en equipo para la generación X son eventos que son parte de la anterior
generación para ello una de las necesidades de los empleados para su desarrollo
laboral son tener una buena relación con sus compañeros de trabajo. Para esta
propuesta se pretende realizar reuniones o eventos que generen un ambiente
laboral, haciendo referencia a la teoría de las necesidades de jerarquía de maslow
4. Flexibilidad laboral.
Las empresas han utilizado la flexibilidad de horario como premio para incentivar a
aquellos trabajadores que han llegado a sus objetivos en un tiempo determinado.
Actualmente, sin embargo, el horario flexible se ha convertido en casi una
necesidad por lo cual aporta múltiples beneficios a los trabajadores y actualmente
es una de las acciones más valoradas. Además la flexibilidad horaria es una
estrategia de negocios en la que ambas partes salen beneficiadas. Utilizando la
teoría de las necesidades de condicionamiento operante de skinner.
5. Obtención de reconocimiento.