TRABAJO FINAL

CONTRATOS NEC 3
CICLO 2018-02
CURSO:

GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN – CI188 – CIA1

PROFESOR:

ING. JORGE LUIS VILCAPOMA VEGA

INTEGRANTES:

ALUMNO CÓDIGO
ARRUÉ BUENDÍA, LUCAS ANDRÉ U201311346
AYALA VELASQUEZ, GUILLERMO ALFONSO U201213989
CAPRIOLO MALÁSQUEZ, LUCA GIOVANNI U201310401
FERNANDEZ MOLINA, KEVIN ANTHONY U201220553
LÓPEZ DE LA CRUZ, FREDDY U812820

MONTERRICO, NOVIEMBRE DEL 2018

ÍNDICE
1. Introducción

2. Contratos NEC 3

2.1. Descripción

2.2. Funcionamiento

2.3. Ventajas y desventajas

2.4. Aplicación en proyectos

2.5. Condiciones de uso

2.6. Comparación con un contrato típico

2.7. El “por qué” del contrato

3. Conclusiones

4. Glosario de términos

5. Bibliografía

6. Anexos

6.1. Cronograma de trabajo

6.2. Otros

1. Introducción
El primer contrato de NEC, luego conocido como el "Nuevo Contrato de Ingeniería", se
publicó en 1993. Fue una desviación radical de los contratos existentes de construcción e
ingeniería, ya que se escribió en un lenguaje sencillo y se diseñó para estimular en lugar
de frustrar la buena gestión.

Por otro lado, la segunda edición, llamado el NEC Ingeniería y Construcción Contrato ,
apareció dos años más tarde, junto con un nuevo contrato de servicios profesionales ,
Contrato de la adjudicadora y una vuelta de regreso a la serie de formularios cortos y
subcontratos.

Asimismo, se siguió una década de uso internacional extenso, que culminó con el
desarrollo y lanzamiento del conjunto de contratos NEC3 en 2005. Esto incluyó un nuevo
Contrato de Servicio a Plazo y un Contrato Marco , unidos en 2010 por un Contrato de
Suministro .

La suite se actualizó y se amplió a 39 documentos en abril de 2013, incluido un contrato

breve de servicios profesionales, que ha sido seleccionado por la Asociación para la
Gestión de Proyectos como su formulario estándar para designar directores de proyectos,
y un conjunto mejorado de documentos de orientación.

Finalmente, la suite NEC3 ahora cuenta con el respaldo de los gobiernos y la industria de
todo el mundo y tiene un historial incomparable en la entrega de proyectos a tiempo y
dentro del presupuesto , incluidos los lugares de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de
Londres 2012. (Telford, 2014)

2. Contratos NEC 3
2.1. Descripción

Los contratos NEC3 (New Engineering Contract) son una generación de contratos que
pertenecen a la familia NEC y que fueron desarrollados por la Institución de Ingenieros
Civiles en Reino Unido en 1993. Las cláusulas más importantes a tratar en los contratos
NEC3, según Ricardo Nicolau (2017), son:
  Responsabilidades por parte del contratista.
 Tiempos y plazos.
 Aceptación.
 Ensayos y defectos.
 Pagos.
 Compensación de eventos.
 Derecho del mandante de disponer de equipos y materiales.
 Riesgos y seguros.
 Terminación.

Las características principales de los contratos NEC son que estimula una buena gestión
entre ambas partes del contrato (contratista y contratante), puede usarse en muchas
situaciones comerciales, para una variedad significativa de trabajos y no importa el lugar
de aplicación (ARQHYS, 2010).

2.2. Funcionamiento

Los contratos NEC3 funcionan de una manera sencilla y buscan que el lenguaje, con el cual
se redactan los documentos del contrato, sea el más simple posible y de fácil
comprensión. La funcionalidad NEC3 se basa en un estilo de contratación que evita la
disputa y el enfrentamiento entre partes. Además, NEC brinda herramientas que faciliten
los acuerdos entre contratista y contratante, para así, promover unos mejores resultados
del proyecto (FIDIC, s.f.). Por otro lado, para este tipo de contratos funcionen
correctamente es importante que el director del proyecto y la empresa contratista tengan
experiencia en la gestión de un contrato NEC3.

2.3. Ventajas y desventajas

 Ventajas:
o A diferencia de casi todas las demás formas de contrato (suma alzada)
estándar, el ECC de NEC3 no incluye una forma de acuerdo. No hay espacio
 dentro del contrato que se necesite las firmas de las partes para realizar el
contrato.
o A diferencia de la modalidad de contrato Suma Alzada el NEC3 ECC
Requiere de una serie de documentos para poder operar, siendo estos
como mínimo:
 Datos contractuales parte 1 y 2.
 Condiciones del contrato con las opciones principales, la opción de
disputa y la opción secundaria.
 Información de trabajos.
 Información del sitio.
 Documento de precios del contratista.
Esto deja las cosas más claras en un contrato y deja poco a especulaciones
y a la variabilidad a diferencia en otras modalidades que solo es necesario
el expediente técnico del proyecto y las firmas de las partes legales.
o En el método de pago a diferencia de la modalidad de suma alzada que se
fija un monto fijo por todo el proyecto a realizar en el NEC3 el contratista
tiene diferentes opciones en cuanto al pago variando desde la opción A la
opción E, la mejor a usar depende de los requerimientos del cliente.
 Desventajas:
o El contrato es un contrato simple que provee 6 años de responsabilidad por
defecto latente, llegando a extenderse a 12 años requiriéndose necesario
que el contrato se realiza por escrito, a diferencia con la Ley Peruana en la
Suma Alzada la responsabilidad por vicios ocultos dura 7 años.
o A diferencia de varias modalidades de contrato (Suma alzada) el NEC3 ECC
no cuenta con contingencias ya que no reconoce las sumas provisionales
dentro de la información de Trabajo.
o El contrato NEC3 ECC es una modalidad de contrato de confianza mutua y
cooperación que a diferencia de otros tipos de modalidad de contrato no se
deja todo a la confianza entre las partes.
 o Las cláusulas que se tienen que respetar por el contratista, y el gerente del
proyecto varían en algún punto dependiendo la opción que se haya elegido
entre A, B, C, D, E, a diferencia de las modalidades de contrato comunes
(suma alzada) que las clausulas ya están definidas tanto para el Cliente
como Contratista abarcando todo aspecto posible.
2.4. Aplicación en proyectos

Broom (1997) en conjunto con la universidad de Brimingham investigó la eficacia de la

NEC3 en el nivel de proyectos del cual obtuvo los siguientes resultados:

A. La facilidad de comprensión, esto puede ir desde un director general de una

empresa de construcción de tamaño medio afirmando que era el primer contrato que en
realidad podría comprender el director del proyecto de un contratista, en un contrato
internacional por valor de £ 100 millones, diciendo que no tenía necesidad de ir a través
del documento de la separación de los poderes y los derechos y las obligaciones y
responsabilidades del empleador, el ingeniero y el contratista que normalmente se
encuentran esencial para entender un contrato

B. Texto más claro, en comparación con otras formas de contrato, la forma en que el
NEC está escrito es más fácil de entender

C. Más clara asignación de riesgos, las definiciones de riesgos del empleador como
eventos de compensación son más claras que en las otras formas de contrato

D. Papeles más claros, Las funciones y deberes del director del proyecto y el
supervisor general se sentían estar bien definido en el NEC3 en comparación con las
funciones del ingeniero residente o arquitecto en otras formas. Donde se han producido
dificultades, es debido a las estructuras internas y los niveles de delegación dentro de las
empresas clientes.

E. Procedimientos más claros. una vez que la curva de aprendizaje inicial ha

terminado y el proyecto cuenta con los recursos adecuados para enfrentar los problemas
a medida que ocurren, entonces es más fácil hacer que funcionen porque los
procedimientos son diseñados lógicamente.

F. Reducidas fuentes de conflicto el NEC3 enumera lo que se incluirá en el primer

programa (incluidas las declaraciones de los métodos y los niveles de recursos), lo que se
mostrará en cada programa adicional; razones por las que el gerente del proyecto puede
rechazar un programa (y retener el dinero hasta que uno sea aceptable) y las escalas de
tiempo dentro de las cuales se deben realizar estas presentaciones y notificaciones.

G. Pago más claro por el cambio, el Programa aceptado proporciona una base para la
comparación de los recursos que el contratista originalmente planeó usar para una
operación. Si se produce un evento de compensación que afecta a esa operación, hay una
lista completa de lo que el contratista puede cobrar como recursos adicionales.

H. Procedimientos de disputas más claros, Hasta finales de marzo de 1996, el autor de

este documento tenía conocimiento de solo seis contratos en los que se habían realizado
referencias al Adjudicador, todos menos dos de los cuales estaban en el extranjero.

I. Orientación más clara, Normalmente, las personas leen el NEC3 con las notas de
orientación antes del contrato o en la licitación y se dan cuenta de las implicaciones de las
cláusulas y filosofías detrás del contrato. Durante la fase de construcción, las personas se
referían a ellos cuando se encontraban en una nueva situación y, en consecuencia, su uso
disminuye a medida que avanza el proyecto.

2.5. Condiciones de uso

Los términos y las condiciones de uso del Contrato NEC3 ECC son:
  Datos contractuales parte 1 y 2.
 Condiciones del contrato con las opciones principales, la opción de disputa y la
opción secundaria.
 Información de trabajos.
 Información del sitio.
 Documento de precios del contratista.

Datos contractuales parte 1 y 2:

La parte 1 de los datos contractuales corresponde a “Información brindada por el

contratante”, y contiene información común de todos los contratos NEC3. En esta parte 1
se encuentra:

 Generalidades
 Plazos
 Pruebas y Defectos
 Condiciones de Pago
 Eventos Compensables
 Riesgos y Seguros
 Declaraciones Opcionales

La parte 2, que también es “Información brindada por el Contratista” y común de todos

los contratos NEC3, contiene la siguiente información:

 Nombre de la Empresa contratista y dirección.

 El porcentaje de comisión directa, el porcentaje de comisión subcontratada, las
áreas de trabajo, las personas clave en el proyecto y su cargo y responsabilidades.
 Información opcional, que depende si el contratista debe entregar la ficha de
información de la obra para diseño; asimismo si la ficha de datos del contrato debe
incluir el cronograma así como la obra que realizará y el precio (suma alzada o
precio unitario).
Condiciones del Contrato

En este documento se muestra la opción escogida entre las opciones A-F. En este
documento se encontrará las materias del siguiente índice:

 Índice
 Prefacio
 Prologo
 Agradecimientos
 Clausulas Generales
 Solución de Controversias
 Cláusulas de Opciones Secundarias

Así mismo un documento el cual contiene:

 Introducción
 Descripción General del Proyecto a Realizar
 Información General
 Instrucción de Licitación
 Proceso de Contratación
 Evaluación y Adjudicación
 Anexos

Información del Trabajo y del Sitio

En esta parte se entrega un documento el cual contiene:

 Introducción
 Información del sitio : Detalles del sitio
 Información de obras : Requerimientos específicos
 Información de obras : Temas Generales
 Información de obras: Procesos y Procedimientos generales
  Los Apéndices, en los que se encuentran los planos, los acuerdos de incentivos,
especificaciones, límites del sitio, estándares de salud, seguridad y medio ambiente
en el diseño y construcción, edificaciones, estructuras adyacentes y sus diseños y
especificaciones.

Precios del Contratista

El documento de precios del contratista es un documento editado previamente por la

entidad contratante, de manera que en la licitación las empresas participantes en el
concurso puedan llenar ciertas partes del documento (Gastos Generales, Utilidad, etc). En
este documento igualmente hay detalles del proyecto, el presupuesto meta e
instrucciones a ser completadas por el contratista que postula.

2.6. Comparación con un contrato típico

Antes, los contratos estándar se redactaban principalmente como documentos legales

que estaban encajonados hasta que surgía algún problema costoso y algún retraso y había
largas discusiones sobre quién era el responsable. (Martin Barnes, 2013)

Los contratos de NEC son los primeros en considerar de forma específica y eficaz la gestión
de riesgos e incertidumbres inevitables que están presentes en cierto punto en todos los
proyectos. La gestión de lo esperado es una gestión fácil, la gestión eficaz de lo inesperado
depende plenamente d un enfoque de colaboración, el mismo que es inherente de los
contratos NEC.

La mayoría de las personas que trabajan en proyectos que utilizan los contratos NEC por
primera vez están sumamente impresionadas por la diferencia entre las características de
confrontación de los contratos tradicionales y el trabajo en equipo generado por los
contratos NEC, el NEC no incluye disposiciones específicas para evitar las controversias. No
son necesarias. La gestión colaborativa está diseñada para evitar controversias y
realmente funciona. (Martin Barnes, 2013)
Normalmente, la cuenta final de la obra de un proyecto se liquida en el momento en que
la obra está terminada. Ya no es necesario contemplar un periodo largo y costoso para
que los profesionales liquiden los pagos finales, como era lo tradicional (Martin Barnes,
2013)

Comparados a otros tipos de contratos tradicionales, los contratos NEC se caracterizan

por:

Su utilización estimula una buena gestión de la relación entre las dos partes del contrato
y , por tanto, de la obra incluida en el contrato, puede utilizarse en una amplia variedad de
situaciones comerciales,, para una amplia variedad de tipos de trabajo y en cualquier lugar
y se trata de un documento claro y sencillo, que utiliza un lenguaje y una estructura
sencilla y fácil de entender.

2.7. El “por qué” del contrato

La innovación en el sector constructivo, incluyendo el uso del Modelamiento de la

Información de la Construcción (BIM), para la contratación de servicios de construcción
por el sector público, y la sinergia y la articulación con la naturaleza colaborativa de los
contratos NEC.

La estrategia de construcción del Gobierno es una inversión muy significativa y los

contratos NEC jugaran un papel importante en el establecimiento de altos estándares de
preparación de contratos, gestión y el comportamiento deseable de nuestra la industria
de la construcción.

“En el Reino Unido, nos enfrentamos a la necesidad de reducir en 15-20% el costo al

sector público de la construcción durante la vigencia de este Parlamento. Cambiar la
mentalidad, la actitud y el comportamiento hacia la mejor práctica, los procesos de NEC
harán todo lo posible para lograr esto” (Peter Hansford, 2013)

Los contratos NEC se utilizan con éxito en todo el mundo en proyectos del sector público y
privado. La tendencia continuara con un ritmo creciente. Los contratos de NEC son, según
mi bien amigo y creador de NEC, el Dr. Martin Barnes CBE, sobre una mejor gestión de
proyectos. (Peter Hansford , 2013)

Los contratos de NEC son el único conjuntos de contratos estándar diseñado para facilitar
y fomentar la buena gestión de los proyectos en los que se utilizan. La experiencia de usar
contratos NEC en todo el mundo ha demostrado que realmente marcan la diferencia.

El lenguaje de los contratos de NEC es claro y simple, y los procedimientos establecidos

están todos diseñados para estimular una buena gestión. El objetivo es la colaboración
previsora entre todos los involucrados del proyecto. Los contratos establecen como se
gestionaran las relaciones entre todas las organizaciones involucradas, desde el cliente
hasta los diseñadores y los contratistas principales hasta todos los subcontratistas y
proveedores.

Las versiones del contrato de NEC son específicas para el trabajo de los proveedores de
servicios profesionales, tales como los gerentes de proyectos y diseñadores, los
contratistas principales, los subcontratistas y proveedores. La amplia gama de situaciones
cubiertas por los contratos significa que no necesitan ser alterados para adaptarse a
cualquier situación particular.

3. Conclusiones
4. Glosario de términos
1) Contrato: Acuerdo, oral o escrito, entre partes que se obligan a cumplir ciertas
responsabilidades, y que define los riesgos asumidos por cada parte.
2) Contratista: Persona o empresa a la que se le transfiere la responsabilidad de la
realización de una obra o servicio.
3) Contratante: Persona o empresa que transfiere la responsabilidad de la realización
de una obra o servicio a un tercero, es decir, el que contrata.
4) Proyecto: Conjunto de acciones, que tienen inicio y fin, que son planificadas para el
logro de un objetivo en específico.
5. Bibliografía
 Nicolau, R. (1 de Octubre de 2017). ¿Solución para Chile? Los contratos NEC:
simples, flexibles y con buenas prácticas. La clase ejecutiva. Recuperado de
https://claseejecutiva.emol.com/articulos/ricardo-nicolau/solucion-chile-los-
contratos-nec-simples-flexibles-buenas-practicas/ [Consulta: 26 de octubre de
2018).
 ARQHYS. (2010). NEC: Ingeniería y contratos de construcción. Recuperado de
https://www.arqhys.com/blog/nec-ingenieria-y-contratos-de-construccion.html
[Consulta: 26 de octubre de 2018).
 International Federation of Consulting Engineers (FIDIC). (s.f.). Contratos
Internacionales de Proyecto y Construcción. Recuperado de
http://www.sahevi.es/media//DIR_88312/ac70a7adef6078fbffff8216ffff8709.pdf
[Consulta: 26 de octubre de 2018).
 Telford, T. (27 de Marzo de 2014). Historia NEC. Obtenido de Institution of Civil
Engineers: https://www.neccontract.com/About-NEC/Testimonials.
6. Anexos

6.1. Cronograma de trabajo

Glosario + Bibliografía +
Cuerpo de trabajo 33%

Cuerpo de trabajo 66%

Cuerpo de trabajo 100

Índice + Cronograma

% + Introducción +
+ Introducción +

Exposición Final
Conclusiones

Anexo + PPT
de Avance

+ Glosario

(Formal)
Glosario
Índice
"Contratos NEC3"
12-oct 19-oct 26-oct 02-nov 09-nov 16-nov 23-nov
N° Indicadores de Logro % Avance % Avance Ac. S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15

S9 Entrega de Índice 5.00% 5.00% X

Entrega de Cronograma de
S10 5.00% 5.00%
Avance

Descripción + Funcionamiento
S11 20.00% 5.00%
+ Glosario
Ventajas y Desventajas +
S12 Aplicación en proyectos + 25.00% 5.00%
Condiciones de uso +
Compararación + El "por qué"
S13 25.00% 5.00%
+ Finalidad + Conclusiones

S14 Bibliografía + Anexo + PPT 10.00% 5.00%

S15 Exposición Final 10.00% 5.00%

6.2. Otros