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    Este documento resume los resultados de un examen realizado entre el 26 de mayo y el 29 de mayo. El examen contenía 10 preguntas y el estudiante obtuvo un puntaje total de 9 sobre 10 (un 90%) después de dedicar casi 3 días al examen.

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    sc1

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    de 7

    Comenzado el miércoles, 26 de mayo de 2021, 20:31

    Estado Finalizado

    Finalizado en sábado, 29 de mayo de 2021, 15:19

    Tiempo empleado 2 días 18 horas

    Puntos 9,00/10,00

    Calificación 4,50 de 5,00 (90%)

    Pregunta 1
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

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    Enunciado de la pregunta

    Verdadero o Falso. El concepto Kaizen se refiere a la importancia de la


    presupuestación y la medición de los resultados reales contra este
    presupuesto:
    Seleccione una:
    a. Verdadero

    b. Falso 
    El término Kaizen se refiere a mentalidad de mejora continua que impera en muchas
    compañías, directivos y gerentes.
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Falso

    Pregunta 2
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

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    Enunciado de la pregunta

    Los gerentes medios y mandos intermedios no directivos, están por lo


    general más centrados en los problemas de tipo:
    Seleccione una:
    a. Generales.
    b. Tácticos 
    Los gerentes de mandos medios y mandos no directivos, siguen los problemas tácticos
    y su conjunto de reglas para la consecución operativa.

    c. Gerenciales
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Tácticos

    Pregunta 3
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

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    Enunciado de la pregunta

    Tras leer la siguiente noticia:


    Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es decir,
    la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende
    sólo algunas áreas de tu negocio.
    Seleccione una:
    a. Verdadero.
    b. Falso. 
    Es correcto. Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es
    decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende
    todas las áreas de tu negocio, como son ventas, producción, compras, etc.
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Falso.

    Pregunta 4
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

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    Enunciado de la pregunta

    Verdadero o Falso.
    Realizando análisis de variables, el efecto aislable permite analizar las
    causas y asegura la toma de decisiones acertadas en la organización.
    Seleccione una:
    a. Verdadero 
    Es importante pues las inteconexiones entre todas las áreas de la organización son
    muy fuertes. De esta manera sin realizar esto podríamos tomar conclusiones
    equivocadas realizando los análisis de variaciones.

    b. Falso
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Verdadero


    Pregunta 5
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

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    Enunciado de la pregunta

    Los estándares de evaluación que hemos estudiado pueden clasificarse


    cómo:
    Seleccione una:
    a. Históricos y externos.
    b. Predeterminados, históricos y externos. 
    Éstos son los tres tipos de estándares de comparación es-tudiados.

    c. Predeterminados, históricos e inherentes.


    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Predeterminados, históricos y externos.

    Pregunta 6
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

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    Enunciado de la pregunta

    Cuando se desea realizar la formulación del concepto estratégico, en la


    planeación estratégica, se deben hacer los siguientes pasos:
    Seleccione una:
    a. Misión, establecer los valores, realizar un análisis DOFA, determinar la
    visión y finalizar con los lineamientos para crear estrategias.  
    Los cinco pasos mencionados son aquellos que se deben realizar en la etapa de
    formulación del concepto estratégico.
    b. Misión, establecer los valores, realizar un análisis DOFA, determinar la
    visión y finalizar con los recursos para ejecutar el plan de acción.

    c. Establecer los valores, realizar un análisis DOFA, determinar la visión y


    finalizar con los lineamientos para crear estrategias.
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Misión, establecer los valores, realizar un análisis


    DOFA, determinar la visión y finalizar con los lineamientos para crear estrategias.

    Pregunta 7
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

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    Enunciado de la pregunta

    Cuando se hace análisis interno se debe analizar las siguientes variables:


    Seleccione una:
    a. Fuerzas y oportunidades
    b. Fuerzas y debilidades 
    Las dos variables a tener en cuenta en el análisis interno son Fuerzas y debilidades.

    c. Fuerzas y amenazas.
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Fuerzas y debilidades

    Pregunta 8
    Incorrecta
    Puntúa 0,00 sobre 1,00

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    Enunciado de la pregunta
    Este tipo de variaciones, se dividen a su vez en variaciones de precio y
    variaciones de volumen, seleccione la adecuada:
    Seleccione una:
    a. Las variaciones de costes
    b. Las variaciones de ingreso
    c. Las variaciones de mercado 
    Este tipo de variación se da en el estudio de mercado.
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Las variaciones de ingreso

    Pregunta 9
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

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    Enunciado de la pregunta

    Tras ver el siguiente vídeo:

    Entre los beneficios de la planeación estratégica encontramos:


    Seleccione una:
    a. Burocratización.
    b. Centralización de la planeación.
    c. Disminuye los costos. 
    Es la respuesta correcta. Otro beneficio que aporta la planeación estratégica es la
    disminución de costos, porque nos centramos en lo importante aprovechando mejor los
    recursos (tiempo, dinero, recursos). Cuando la planeación estratégica está bien hecha,
    podemos poner el foco en dónde tenemos que poner recursos.
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Disminuye los costos.

    Pregunta 10
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

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    Enunciado de la pregunta

    Las limitaciones de la Planeación Estratégica son:


    Seleccione una:
    a. Burocratización y centralización.
    b. Centralización y costes de tiempo y recursos.
    c. Burocratización, centralización y costes de tiempo y recursos.  
    Son las limitaciones estudiadas en el tema.
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Burocratización, centralización y costes de tiempo y


    recursos.

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