Parcial Gestión Riesgo Sabados 2020 - Ii
Parcial Gestión Riesgo Sabados 2020 - Ii
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R/= El accidente surge como un producto del sistema. El concepto de sistema se encuentra
integrado por los siguientes componentes: un conjunto de elementos dinámicamente
relacionados formando una actividad, para alcanzar un objetivo. Las causas de los accidentes
laborales constituyen uno de los mayores vacíos teóricos en la prevención de riesgos. Los
accidentes laborales no tienen una sola causa sino una red de causas interrelacionadas es ahí
donde analizamos cada paso o actividad en donde se estudia su procedimiento para saber en
qué parte de esta hubo alguna falla tanto humana, mecánica o ambiental ya que estos elementos
forman parte de un sistema. Sin embargo, parece crucial una adecuada comprensión y un
análisis riguroso para que se mejore esta área de intervención, el cual se enlaza los análisis de
causa para comprender completamente cómo reparar, compensar o aprender de cualquier
problema subyacente de cada elemento mencionado. Esta situación hace que sea especialmente
relevante la investigación en este campo, ya que los avances que se produzcan por leves que
sean pueden proporcionar una ayuda de gran magnitud.
SISTEMA ABIERTO:
Interacción de los elementos en si para intercambiar energía consta de un flujo continuo que le
permite generar trabajo en forma permanente observando el problema citado anteriormente,
observamos que el colaborador realiza varias tareas para llegar a cumplir un objetivo y es
entregar un vehículo a eso de las 3:00 pm es aquí donde empezamos a cumplir con el sistema
abierto, entramos a investigar que mecanismos generaron el accidente factores de riesgo o factor
potencial del accidente ya sea falla humana, mecánica o ambiental
Las teorías que se conocen son limitadas, ya que más que teorías contrastadas, son modelos
conceptuales para comprender por qué se producen los accidentes, ya que ninguna de ellas goza
del suficiente prestigio por ser la más correcta o la más eficaz, o la mas aceptada por la
comunidad científica.
SISTEMA CERRADO:
Aquí es donde juegan las variables o los datos cuantitativos y la línea de producción, un ejemplo
es cuando entramos a analizar cuantas entregas por día debe realizar esta empresa.
Juega la Mano de obra por tiempo y los costos directos e indirectos relacionados con los
acontecimientos.
P(C)= (1/72+1/24+1/12+1/6+1/6)*(1/72*1/24*1/12*1/6*1/6)=0,305556*100=30,5556%
Al momento de calcular la probabilidad que suceda un AL por cada área y de que
suceda AL simultáneamente en cada área es de 30,5556% es aceptable debemos
seguir trabajando para su respectivo control de riesgo
OPERATIVA
P(O) 45/90 AL= 0,08888889 P(AL I O)*P(O) 0,04444444
0,5 ~AL= 0,91111111 P(~AL I O)*P(O) 0,45555556
VENTAS
P(V) 10/90 AL= 0,1 P(AL I V)*P(V) 0,01111111
0,111111111 ~AL= 0,9 P(~AL I V)*P(V) 0,1
Bajo las condiciones actuales de gestiòn y control del riesgo se encuentra que la probabilidad de que
se presente un AL en el área V y un AL en el área de seguridad fisica es del 1,3% es aceptable por las
condiciones actuales en cuanto ala gestión de riesgo
Bajo las condiciones actuales de gestiòn y control del riesgo se encuentra que la probabilidad de que
se presente un AL en el área OP o un AL en el área de ventas es del 18,8% este porcentaje es
aceptable seguiremos con nuestra visión sistemática
D. Calcule la probabilidad de que dado que se expone a los riesgos del área de ventas
se presente un IL .
(45/90) (4/45)
(45/90)(4/45)+ (20/90)(2/20)(10/90)(1/10)+(15/90)
(2/15)
P(C)=3/10+1/15-3/10*1/15 -1/15*3/10+3/10*1/15=0,3466666*100=34,66%
La probabilidad que suceda una pérdida de información en el área de ventas, pero no que no ocurra
en el área de seguridad física es de 34,66%
4. Realice un mapa conceptual sobre los conceptos abordados en clase durante el desarrollo
del curso.
5. Tome una o de las exposiciones que no sea del tema que presento y explíquela con un
ejemplo.
R/= VISION SISTEMATICA DE UNA EMPRESA
Una empresa se considera viva cuando está totalmente centralizada, cuando se toman
decisiones tanto de carácter estratégico como táctico y operativo, partiendo de esto es
cuando la empresa en si cumple su VISION Y MISION enfrentándose a los cambios y
acoplándose a ellos sin importar los riesgos, algo que podría resaltar para entender más la
visión sistémica de una empresa es el plan de continuidad de negocio.
NOTA: DEBE SER ENVIADO EL DÌA MIERCOLES 2 DE DICIEMBRE A MÁS TARDAR A LAS 8 P.M
DE MANERA INDIVIDUAL.