UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE PSICOLOGÍA

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er as
Asignatura:

co
eH w
Psicología Industrial Y De Las Organizaciones

o.
rs e
Tema:
ou urc
Métodos Modernos En La Evaluación Del
Desempeño.
o
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Participante:
v i y re

Gregoris Manuel Maceo Peña

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Privado de libertad
ar stu

Matricula:
2019-02049
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Th

Facilitador/a:
Carmela Marisol Almonte
Fecha:
26 de mayo del 2020
El Pinito la Vega CCR-XVI

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 Introducción
Al iniciar este trabajo investigativo puede resaltar que la evaluación del
desempeño no es un fin en sí misma sino un instrumento para mejorar los
recursos humanos, pues mediante este sistema se pueden detectar problemas
de supervisión, de integración del trabajador en la empresa o en el cargo que
ocupa, de falta de aprovechamiento de su potencial o de escasa motivación. La
empresa utiliza los resultados a la hora de decidir cambios de puestos,
asignación de incentivos económicos o necesidad de formación o motivación

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de sus empleados. Los trabajadores también obtienen beneficios como conocer

co
las expectativas que tienen de ellos sus jefes y ver canalizados sus problemas.

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Por ello el objetivo de esta evaluación es hacer una estimación cuantitativa y

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cualitativa del grado de eficacia con que las personas llevan a cabo las
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actividades, los objetivos y las responsabilidades en sus puestos de trabajo. Al
realizar la evaluación, la empresa obtiene una información para tomar
o

decisiones sobre el funcionamiento de la organización.

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 1. Presente en un diario de doble entrada los métodos
modernos en la evaluación del desempeño. Ofrecer la opinión
personal en cada método es importante.

Métodos modernos en Definición Opinión personal

la evaluación del
desempeño.
Este método se está adaptando Después de leer y evaluar este
actualmente en las método de evaluación puede
organizaciones, ya que es un decir que los objetivos son un

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sistema de administración de paso importante para

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desempeño en el cual participan esclarecer las expectativas que

o.
rs elos empleados y el gerente. despierta el empleado, es decir,
de lo que debe tener en cuenta
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La EPPO es democrática, respecto de su desempeño.
participativa, envolvente y Además de la definición de
o

motivadora. objetivos, por paso esencial es

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EPPO
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la conformidad del empleado

Dentro de esta nueva EPPO con los objetivos de la empresa.
emergente, la evaluación de Por eso los objetivos deben ser
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desempeño atraviesa seis etapas negociados para que haya

que las cuales son: compromiso.
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Formulación de objetivos
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consensuados.

Compromiso personal para

alcanzar los objetivos.

Negociación para la
asignación de los recursos.

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 Comportamiento del
evaluado para lograrlos
objetivos.

Monitoreo constante de los

resultados.

Retroalimentación intensiva
y evaluación continua.

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La evaluación de 360 grados, es Esta evaluación en mi opinión

co
una herramienta de fue la que más me llamo a la

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retroalimentación, basada en la atención, ya que sus objetivos

o.
rs ecolección de información de son claros y precisos a la hora
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múltiples fuentes (jefe inmediato, de evaluar el desempeño por
autoevaluación, colega y cliente ejemplo:
o

interno); que nos permita apreciar

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el resultado del desempeño, Con esta se puede conocer el

competencias, habilidades y desempeño de cada uno de los
comportamientos específicos de evaluados de acuerdo a
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360
los colaboradores; con la finalidad diferentes competencias
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de mejorar los resultados del requeridas por la organización y

desempeño y efectividad del el puesto en particular.
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servicio restado por todo individuo Detectar áreas de oportunidad

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de la organización. del individuo, del equipo y/o de

La expresión proviene de cubrir los la organización.
360° grados que simbólicamente Llevar a cabo acciones precisas
representan todas las para mejorar el desempeño del
vinculaciones relevantes de una personal y, por lo tanto, de la
persona con su entorno laboral. organización.

Por objetivo, por competencias, autoevaluación, entre otros.

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 2. Analice todos los métodos y seleccione el de su preferencia
para aplicarlo en su empresa. Justifique su elección con al
menos dos párrafos.

En mi caso yo para mi empresa elijo el método de evaluación 360, ya que esta

es una herramienta muy útil para el desarrollo de las competencias de mi
equipo de trabajo siempre y cuando se haya diseñado teniendo en cuenta los
comportamientos y competencias esperadas por la empresa, de esta manera
puedo asegurar que dichos comportamientos serán los que se requieren para
alcanzar las metas de organización.

También esta herramienta de gestión me

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provee a la organización y a mi equipo

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de trabajo múltiples ventajas que se

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verán reflejadas en un crecimiento

o.
rs e organizacional y una mejora en el
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desempeño del talento humano. Algunos
de los beneficios obtenidos al evaluar el
o

personal por medio de esta metodología

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son:

 Obtener información de cada miembro del equipo desde diferentes

perspectivas, con lo que se consigue información más confiable.
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 Reducir los prejuicios y sesgos que pueden aparecer cuando la

evaluación depende de una sola persona.
 Fomentar el trabajo en equipo y la colaboración de tal manera que los
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compañeros se conocen entre ellos y se realiza una crítica constructiva.

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 Identificar las fortalezas y áreas de oportunidad de tus colaboradores en

cuanto a sus competencias.
 Motivar a que tus empleados conozcan, se identifiquen y vivan la misión,
visión y valores de la empresa.
 Identificar las necesidades de desarrollo de los colaboradores para la
toma de decisiones estratégicas en la gestión de talento.

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 Conclusión
En conclusión puede decir que la evaluación del desempeño tiene por objetivo
poder hacer una estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con
que las personas llevan a cabo las actividades, objetivos y responsabilidades
de sus puestos de trabajo. Surge como un sistema mediante el cual, el
empresario puede apreciar la integración de las personas en sus puestos,
mejorar su actuación futura y, con ello, mejorar los resultados de la empresa.
La evaluación de desempeño constituye el proceso por el cual se estima el
rendimiento global del empleado. La mayor parte de los empleados procura

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obtener retroalimentación sobre la manera en que cumple sus actividades y las

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personas que tienen a su cargo la dirección de otros empleados deben evaluar

o.
el desempeño individual para decidir las acciones que deben tomar. Para un
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supervisor es de suma importancia evaluar a sus empleados, ya que puede
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determinar fallas y tomar medidas correctivas y establecer una comunicación
más fluida y directa con sus subordinados.
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 Opinión personal
En este trabajo investigativo pude aprender las diferentes maneras de hacer
una buena evaluación del desempeño dentro de la empresa y la importancia de
una evaluación bien realizada, ya que con los diferentes métodos de
evaluación podemos mejorar los intereses del personal dentro de la empresa
en la cual estemos laborando y ser un buen gerente de los recursos humanos.

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 Bibliografía
Diferentes fuentes investigativa en la web.

Material colgado por nuestro facilitador

https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/evaluacion-desempeno/nuevas-
tendencias-en-evaluacion-del-desempeno/

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https://www.grandespymes.com.ar/2010/10/22/pyme-modernos-sistemas-de-evaluacion-del-

co
desempeno/

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https://www.grandespymes.com.ar/2010/10/22/pyme-modernos-sistemas-de-evaluacion-del-
rs e desempeno/
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