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    Tarea 5 Teoria y Estructura Organizacional

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    Kendry Gonzalez
    El documento presenta la misión, visión, objetivos y valores de un hospital traumatológico. Explica que la misión se enfoca en investigación, actualización médica y brindar servicios de excelencia a los usuarios. La visión es convertirse en la principal institución médica. También resume que la misión, visión y objetivos juegan un papel fundamental en el diseño de la estructura organizacional de una empresa.

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    El documento presenta la misión, visión, objetivos y valores de un hospital traumatológico. Explica que la misión se enfoca en investigación, actualización médica y brindar servicios de excelencia a los usuarios. La visión es convertirse en la principal institución médica. También resume que la misión, visión y objetivos juegan un papel fundamental en el diseño de la estructura organizacional de una empresa.

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    El documento presenta la misión, visión, objetivos y valores de un hospital traumatológico. Explica que la misión se enfoca en investigación, actualización médica y brindar servicios de excelencia a los usuarios. La visión es convertirse en la principal institución médica. También resume que la misión, visión y objetivos juegan un papel fundamental en el diseño de la estructura organizacional de una empresa.

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    de 7

    ASIGNATURA:

    Teoría y Estructura Organizacional

    TEMA:

    Tarea V

    FACILITADORA:

    Evelyn López Romero

    PARTICIPANTE:

    Kendry González Abad

    MATRÌCULA:

    2019-05046
    Introducción

    Después de leer y estudiar la información necesaria para esta actividad. A

    continuación, veremos la misión, visión y metas de la empresa que se

    compromete a servir en mi entorno, lo que ayudará al desarrollo de la

    ventaja competitiva de la industria en la que se ubica. También veremos un

    importante resumen del papel que juega la misión, visión, diagnóstico y

    metas en el diseño de estructuras organizacionales.


    -Elabora la misión, visión y objetivos de una empresa de su entorno
    que se dedique a los servicios, de manera que contribuyan al
    desarrollo de ventajas competitivas en su sector. Mostrar las
    evidencias del proceso.

    Hospital Traumatológico Dr. Ney Arias Lora

    VISIÓN

    Convertirse en la primera institución médica integral con alta calidad humana.

    MISIÓN Y OBJETIVOS

    Nuestra misión se basa en la investigación y la actualización científica continua, en el

    marco de principios éticos, respaldados por un equipo altamente calificado y agresivo,

    para brindar a los usuarios el más alto nivel de servicios médicos de excelencia, y

    otorgar gran importancia a los usuarios. Establecer instituciones de servicios de salud

    con autonomía de gestión, dirigidas a todos los usuarios nacionales e internacionales

    que requieran atención en cualquier nivel del sistema.

    Establecer una cultura organizacional altamente enfocada en los procesos de mejora

    continua, enfatizando operaciones específicas apoyadas en tecnologías avanzadas y

    accesibles que puedan generar información objetiva y oportuna para la toma de

    decisiones y optimización de recursos. Ingresar a diferentes segmentos del mercado

    brindando servicios completos y servicios médicos diferenciados, y crear valor para las

    instituciones médicas, sus usuarios y empleados, de manera de asegurar el mejor nivel

    de rentabilidad, estimulando así nuestra autogestión y desarrollo continuo.


    Crear un ambiente de trabajo que promueva el desarrollo coordinado de los intereses

    de la organización y sus diferentes grupos de colaboradores en la infraestructura física,

    asegurando así el más alto nivel de seguridad y salud.

    VALORES

     La equidad
     Solidaridad y universalidad del servicio.
     Mente innovadora.
     La lealtad y fidelidad de los empleados a la organización.
     Respetar los valores morales y la dignidad humana.
     Sensibilidad a los usuarios

    -Realiza un resumen crítico acerca del papel que juegan la misión,


    visión, diagnóstico y objetivos en el diseño de la estructura
    organizacional. Mostrar las evidencias del proceso.

    Podemos decir que las organizaciones en el mundo no terminan de comprender la

    importancia de establecer una misión, una visión y unos objetivos adecuados, por el

    contrario, son víctimas de las tendencias que se van marcando en los mercados, lo que

    en ocasiones genera que los resultados no sean los esperados para la empresa.

    Estas organizaciones no poseen una planificación estratégica, ignoran el tiempo y los

    plazos, confunden su razón de ser y su propósito, terminan engañando a los clientes y

    careciendo de una imagen sólida. Para establecer el rumbo de la organización, su fin

    estratégico y para justificar su existencia y brindarles un mayor sentido a sus

    operaciones, se vuelve fundamental crear la misión, la visión y los objetivos.


    Esto podría a primera instancia parecer algo innecesario y hasta ridículo, pero se ha

    probado que es realmente más difícil de lo que parece, y que además las empresas

    que logran plantear estos aspectos de manera efectiva y que logran interiorizarlos y

    transmitirlo de forma oportuna a los colaboradores, son aquellas organizaciones que

    despuntan en los diferentes mercados, marcando una gran diferencia. Algunas

    compañías prefieren combinar la misión con la visión y hacerlas una sola, esto es

    posible debido a la relación estrecha que existe entre ambas.

    Por otra parte, empresas grandes con operaciones en diferentes países del mundo,

    prefieren establecer una misión, visión y objetivos diferentes en cada zona, región o

    país, en base a criterios como cultural e idiosincrasia de la gente. Junto con la misión,

    la visión y los objetivos, muchas empresas consideran oportuno incluir los valores y los

    principios de la organización.
    Conclusión

    Como conclusión aprendimos mucho sobre la misión, visión, objetivos y valores de Hospital

    Traumatológico Dr. Ney Arias Lora. También aprendimos sobre el papel que estas juegan en el

    diseño de la estructura organizacional. Todo esto me servirá para ponerlo en práctica como futuro

    profesional y administrador.
    Bibliografía

    https://gestion.pensemos.com/que-son-la-mision-y-vision-en-la-planeacion-estrategica-ejemplos

    Guízar Montúfar, R. (2008). Desarrollo Organizacional, Principios y Aplicaciones (Tercera ed.).


    México: McGraw-Hill Interamericana.

    https://manglar.uninorte.edu.co/bitstream/handle/10584/5278/Propuestaparaeldise%C3%B1o.pdf?
    sequence=1

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