MAC-SST-003 Plan de Contingencia para Obras Civiles y Electricas en TMM

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MAC-SST-002

SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD, SEGURIDA, SALUD


Revisión: 01
OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE
Plan de Contingencia para Ejecución de Obras en Fecha: 05/04/2021
Torno vertical de TMM Página 1 de 15

PLAN DE CONTINGENCIA
OBRAS CIVILES, INSTALACIONES
ELECTRICAS Y INSTALACION DE AIRE
COMPRIMIDO EN TORNO VERTICAL DE TMM
TRANSFORMADOR”
MAC Construcciones S.R.L.

AREQUIPA 2021

Elaborado Por: Revisado Por: Aprobado Por:


Control de
modificaciones Pedro Gómez Anthony Lopez Fernando Ramos
Ing. De Instalaciones Ing. de SSTMA - PROYECTA Ing. de Instalaciones - PROYECTA

Rev.01

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SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD, SEGURIDA, SALUD
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CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................... 3
2. ALCANCE .................................................................................................................... 3
3. OBJETIVOS. ................................................................................................................. 3
4. ABREVIATURAS Y DEFINICIONES.................................................................................. 3
5. DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA.............................................................................. 4
6. RESPONSABILIDADES.................................................................................................. 5
7. IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS CRÍTICAS PARA NUESTRA ACTIVIDAD. ................................ 5
8. IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES CRÍTICAS .................................................................... 5
9. NIVELES DE EMERGENCIA PARA EL DESARROLLO DEL PLAN ........................................... 6
10. ACTIVACIÓN DEL SISTEMA DE EMERGENCIA (Proteger, Avisar, Socorrer) ............................ 8
11. PROCEDIMIENTO PARA CASOS ESPECÍFICOS ..............................................................11
13. ANEXOS......................................................................................................................15

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1. INTRODUCCIÓN
MAC Construcciones S.R.L. controla las pérdidas a través de la ejecución de la puesta
en servicio de la nueva celda de protección y transformador.
En este sentido el plan de contingencias y respuesta a emergencia para la actividad
que se realizará en la “TORNO VERTICAL Y SEMIAUTOMÁTICO DEL TMM – CRC
FERREYROS LA JOYA", constituye el documento oficial en situaciones de
emergencia de magnitudes leves que puedan ocurrir durante la ejecución de los
trabajos encomendados.

2. ALCANCE
El alcance de este documento está dirigido a todos los trabajadores de MAC
Construcciones S.R.L., que, como consecuencia de las actividades ejecutadas en la
Torno Vertical y Semiautomático del TMM del CRC La Joya, sufran algún accidente.

3. OBJETIVOS.
El presente plan de contingencias detalla la preparación y respuesta a emergencias, a
su vez tiene como propósito prever acciones oportunas y adecuadas para casos de
emergencia de la actividad de alto riesgo y ejecución en TORNO VERTICAL Y
SEMIAUTOMÁTICO DEL TMM – CRC FERREYROS LA JOYA".

4. ABREVIATURAS Y DEFINICIONES

• SSOMA: Seguridad Salud Ocupacional y Medio Ambiente.


• Accidente: Incidente o suceso repentino que sobreviene por causa o con
ocasión del trabajo, aún fuera del lugar y horas en que aquel se realiza, bajo
órdenes del empleador y que produzca en el trabajador un daño, una lesión,
una perturbación funcional, una invalidez o la muerte.
• Emergencia: Es la pérdida de control de un peligro, que pone en riesgo la vida,
la salud, la propiedad o el medio ambiente.
• Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de lesión
a las personas o enfermedad, o daño a la propiedad o una combinación de
éstos.

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• Pérdida: Costo no planeado resultante de los daños a las personas, daños a


la propiedad o el medio ambiente, o perdidas en el proceso.
• Plan de Respuesta a Emergencia: Documento en que se describen las
prácticas, los medios y la secuencia para controlar una emergencia.
• Ambiente: El entorno del sitio en que opera una organización, incluyendo el
aire, agua, suelo, recursos naturales, flora, fauna, seres humanos y su
interrelación. En este contexto, el entorno se extiende desde el interior de una
organización hasta el sistema global.
• Aspecto Ambiental: Elemento de las actividades, productos o servicios de una
organización que puede interactuar con el ambiente, o lo que es lo mismo,
generar un impacto ambiental.
• Emergencia Ambiental: situación de emergencia que puede ocasionar
impactos al ambiente.
• Impacto ambiental: Cualquier cambio en el ambiente, sea adverso o
beneficioso, total o parcial, resultante de las actividades, productos o servicios
de una organización.
• Residuos Peligrosos: residuo que presenta una o varias características
peligrosas como: corrosivas, tóxicas, venenosas, reactivas, explosivas,
inflamables, biológicas, infecciosas, irritantes, de patogenicidad,
carcinogénicas, representando un peligro para los seres vivos, el equilibrio
ecológico o el ambiente.

5. DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA
• Ley N° 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
• Ley N° 30222 que modifica la ley N° 29783 Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
• D.S Nº 005-2012-TR Reglamento de la Ley N° 29783 Ley de Seguridad y
Salud en el Trabajo.
• Norma G.050, Seguridad durante la Construcción.
• Ley 28551, ley que establece la obligación de elaborar y presentar Planes de
Contingencia
• DS 011-2019-TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo para el
Sector Construccin
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6. RESPONSABILIDADES
Considerar Residente de Obra e Ingeniero de Instalaciones.
Gerente:

• Asignación de recursos necesarios para la implementación y ejecución de


todas las actividades relacionadas a la activación del Plan de respuesta a
emergencias de MAC construcciones generales.
• Liderar y hacer cumplir el contenido del presente Plan de Respuesta a
Emergencias de acuerdo al compromiso visible con la Política de Seguridad y
Salud en el trabajo de MAC construcciones generales.
Supervisor de Operaciones:

• Supervisar, el presente Plan de Respuesta a Emergencias de MAC


Construcciones SRL para el presente Proyecto.
• Hacer las coordinaciones necesarias con los trabajadores para verificar si el
área de trabajo tiene las condiciones para proseguir con la labor o
suspenderlas.
Trabajadores:

• Participar en forma calmada e inmediata al suscitarse una emergencia dando


aviso en primera instancia a la supervisión.
• Cumplir con el presente Plan de Respuesta a Emergencias, asumiendo
actitudes proactivas y preventivas en todo momento.

7. IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS CRÍTICAS PARA NUESTRA ACTIVIDAD.

UBICACION RIESGOS ASOCIADOS


Torno Vertical y Semiautomático TMM Electrocución eléctrica

8. IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES CRÍTICAS


A continuación, se detalla las actividades críticas identificadas en la actividad.
1. Trabajos eléctricos Considerar trabajos con energías peligrosas( eléctrica y
neumática). Retirar trabajos de montaje.
2. Trabajos de montaje

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9. NIVELES DE EMERGENCIA PARA EL DESARROLLO DEL PLAN

Los eventos a ser manejados en base al presente Plan serán calificados en niveles 1,2
y 3, y demandarán la actuación del Comité de Emergencia conforme a las
consideraciones siguientes:

Nivel 1 (Uno) :
Emergencias que pueden ser manejadas con suficiencia por el Equipo de Respuesta Inmediata
(Brigadas)
Respuesta del área.

Comunicar a Supervisor de trabajo / Residente.


Ejemplos:
Ø Incidente, sin requerimiento de rescate o evacuación médica.
Ø Accidente vehicular sin daños personales y controlables mediante la participación de las Brigadas
y recursos propios del área operativa donde se origina el evento.
Ø Fuego controlable mediante el uso de extintores y la participación del personal propio del área
donde se origina el evento o con la participación de las Brigadas y recursos propios del área
donde se origina el evento.
Ø Sismo de baja intensidad sin daños personales o materiales o de moderada intensidad que obliga
la detención temporal de las actividades y a la evacuación del personal hacia áreas de seguridad
preestablecidas.
Ø Fuga o derrame de material peligroso en cantidad mínima, que dependiendo del nivel de
severidad solo requiera el uso de kits de respuesta básicos y remediación inmediata y es
controlable mediante la participación de las Brigadas y recursos propios del área donde se origina
el evento.

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Nivel 2 (Dos) :
Emergencia que sobrepasa la capacidad de la Brigada del área operativa y requiere de la intervención
del Equipo de Respuesta Avanzada (Rescate y Área Médica) y/o el apoyo de brigadas de otras áreas
Comunicar a: Supervisor de trabajo / Residente / Líder del Comité de Emergencias

Ejemplos:
Ø Accidente con requerimiento de rescate y/o evacuación médica.
Ø Accidente vehicular con daño personal y ambiental controlable mediante la participación
combinada de las Brigadas y recursos propios del Equipo de Respuesta a Emergencias.
Ø Fuego controlable mediante la participación combinada de Brigadas y recursos de las brigadas
de emergencia de dos o más áreas.
Ø Sismo de gran intensidad con daños moderados en las instalaciones de la Empresa.
Ø Fuga o derrame de material peligroso controlable mediante la participación combinada de las
brigadas y recursos propios del Equipo de Respuesta a Emergencias y Equipo de remediación
ambiental.

Nivel 3 (Tres) :
Emergencias que supera la capacidad de respuesta del Equipo de Respuesta a Emergencias y se
requiere el apoyo de entidades externas a la Empresa. Se activa el Comité de Emergencia.
Comunicar a: Líder del Comité de Emergencias / Gerente General
Ejemplos:
Ø Accidente con múltiples víctimas y con requerimiento de rescate y/o evacuación médica.
Ø Accidente vehicular que requiere la intervención de otros organismos, y de la activación de planes
de ayuda mutua establecidas con diversas entidades privadas o estatales.
Ø Incendio que requiere la intervención de otros organismos y de la activación de planes de ayuda
mutua establecida con diversas entidades privadas o estatales.
Ø Sismo de gran intensidad con daños severos a las instalaciones y áreas de la Empresa y
personas. (P. ej. colapso de estructuras, grave deterioro de las vías de comunicaciones, etc.).
Ø Fuga o derrame de material peligroso que requiere la intervención de otros organismos, y de la
activación de planes de ayuda mutua establecidas con entidades privadas o estatales.
Ø Disturbio social con intrusión agresiva de terceros a las instalaciones (Toma de instalaciones),
con inminente o evidente daño al personal o al patrimonio de la Empresa.
Ø Secuestros, terrorismo, conflictos sociales u otros delitos graves o de funcionarios.
Ø Problemas legales, tales como la acusación o el arresto de un alto ejecutivo.
Ø Disturbios locales, provinciales o nacionales no relacionados a la empresa, que afecten a las
operaciones comerciales o al personal.
Ø La pérdida significativa de capacidad operativa por razones técnicas/ afectación del centros de
datos.

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10. ACTIVACIÓN DEL SISTEMA DE EMERGENCIA (Proteger, Avisar, Socorrer)

Ante cualquier accidente siempre se debe activar el sistema de emergencia. Para ello
se deben recordar las iniciales de tres actuaciones: Proteger, Avisar y Socorrer
(P.A.S.).

Figura 1: Sistema PAS

• Proteger: tanto al accidentado como el que va a socorrer.


• Avisar: alertar a los servicios de emergencia (hospitales, bomberos, policía,
protección civil). El teléfono de centro Médico la Joya y/o ambulancia (054 49
2031) con la gerente Dra. Eliana Zevallos 986996762).
• Socorrer: una vez que se haya protegido y avisado se procederá a actuar
sobre el accidentado, practicándole los primeros auxilios. (siempre y cuando
esté capacitado.

10.1.- Respuesta a emergencia nivel 1.

Ocurrida una Emergencia, se formará automáticamente en el Comité de Respuesta


a Emergencias de MAC Construcciones S.R.L., el cual estará encargado de
coordinar las acciones que se llevarán a cabo antes, durante y después del suceso.
Este comité estará formado por toda la supervisión y un trabajador capacitado. Para
cumplir tal fin, el Comité estará provisto de todos los sistemas de comunicación y
facilidades para el control de la emergencia.
Ante cualquier ocurrencia de una contingencia o emergencia el principal
responsable será el Coordinador de Respuesta a Emergencia (Ingeniero de

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Instalaciones-Pedro Gómez); quien deberá realizar la comunicación de acuerdo al


siguiente protocolo: El coordinador de respuesta en caso de emergencia tomando como
referencia el cuadro en el item 12 es Charlix Piña, cambiar nombre del
VIA TELEFONO: responsable.

• Se podrá marcar el número del responsable asignado para emergencias


para esta actividad. Indique “Voy a reportar una emergencia” responda
calmadamente las preguntas que le hagan.
• Se debe indicar de la manera más clara y simple el tipo de emergencia
observada haciendo énfasis en los siguientes puntos:
• Nombre y cargo.
• Lugar exacto de la emergencia.
• Tipo de emergencia (Incendios, derrames, colisión, heridos, atrapados u
otras lesiones)

10.2 Respuesta a emergencia nivel 2 y 3

Ocurrida una Emergencia de alta o baja magnitud se constituirá automáticamente


el Comité de respuesta a emergencias de MAC Construcciones S.R.L., el cual
estará encargado el Coordinador de Respuesta en Casos de Emergencia
(Supervisor operativo) y tomar las acciones que se llevarán a cabo antes, durante
y después del suceso. Para cumplir tal fin, el Comité estará provisto de todos los
sistemas de comunicación(celulares) y coordinará los pasos a seguir para el control
de la emergencia. Indicar quien es el coordinador de respuesta en caso de emergencia.

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El Asesor de
seguridad de
MAC

Figura 2: DIAGRAMA DE COMUNICACIÓN DE MAC CONSTRUCCIONES GENERALES

10.3 Flujo de Comunicación


La comunicación entre personal de MAC Construcciones S.R.L., se realizará via
teléfonos moviles.

Tabla N° 1 Funciones y Comunicación

FUNCIONES DURANTE LA
FUNCIONES NOMBRES TELÉFONOS
EMERGENCIA
Verificación y cumplimiento del
Residente de Obra / presente Plan de contingencias
Ing. Marco Céspedes 987944767
Gerente General y primera respuesta a
Emergencias

Cumplimiento del Plan de


Respuesta a Emergencia y
Supervisor de Obra Charlixs Piña 955230244
primera respuesta de
comunicación.

Cumplimiento del Plan de


Ingeniero de Respuesta a Emergencia y
Ing. Pedro Gómez 972860632
Instalaciones primera respuesta de
comunicación.

Administrador de Obra Charlixs Piña 955230244 Recursos y coordinación

Logística/ Almacén Charlixs Piña 955230244 Recursos y coordinación

Retirar Administrador de Obra.


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11. PROCEDIMIENTO PARA CASOS ESPECÍFICOS

11.1 Procedimientos para actuar en caso de accidentado por electricidad


• Una vez activado el sistema de emergencia (P.A.S.)
• En caso de accidente eléctrico la persona que auxilia debe tener muy claro que
bajo ningún concepto debe tocar directamente a la víctima que está sufriendo una
electrocución pues es seguro que la corriente le pasará también, habiendo
entonces una víctima más.
• Si se siguen unos pasos determinados asegurará una protección hacia sí mismo y
una alta probabilidad de salvar a la víctima.
• Intentar quitar la corriente
• Si no fuera posible: tratar de liberarlo protegiéndose adecuadamente con guantes
aislantes o un objeto de madera, plástico (una silla, un palo…) o cualquier elemento
no conductor de la electricidad para separar a la víctima.
• Cogerle por la ropa (no intentar cogerle por la mano o por cualquier otra zona
corporal descubierta por que el riesgo será mayor).
• Si es una línea de alto voltaje, no acercarse a más de seis metros mientras exista
corriente eléctrica. Intentar cortar el flujo de electricidad y solo entonces acercarse.
• Nunca intentar liberarlo sin protegerse
• Nunca cogerle por las axilas (esto es muy peligroso porque al estar normalmente
húmedas el riesgo a choque mano- mano es muy elevado)

11.2 Procedimientos para actuar un trabajador tenga una caída a distinto nivel.
• Una vez activado el sistema de emergencia (P.A.S.)
• En caso de accidente eléctrico la persona que auxilia debe tener muy claro que
bajo ningún concepto debe tocar directamente a la víctima que está sufriendo una
electrocución pues es seguro que la corriente le pasará también, habiendo
entonces una víctima más.
• Si se siguen unos pasos determinados asegurará una protección hacia sí mismo y
una alta probabilidad de salvar a la víctima.
• Si la víctima permanece consciente durante el rescate, se la debe tranquilizar y
persuadir para que mantenga las piernas en posición horizontal, si es posible.

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• Los compañeros del trabajador, tras alcanzar la posición de la víctima, deben


priorizar la detención del trauma por suspensión. Como ejemplo, si un trabajador
se coloca debajo del accidentado y lo sienta sobre sus hombros, se consigue que
las piernas queden en posición de descanso algo más elevadas, aliviando la
presión sobre las ingles, y reduciendo la presión del arnés sobre las arterias y venas
femorales.
• Garantizar, de manera segura, un rápido rescate (priorizándolo respecto a la
estabilización), sin que esto ponga en riesgo al propio rescatador.
• Evitar rescatar a las víctimas en posición vertical y, si esto no es posible, se debe
rescatar a la víctima en el menor tiempo posible y aplicar los primeros auxilios
precisos.
• Retire a todas las personas de la escena.
• Solicite apoyo de un equipo de Rescate Técnico.

11.3 Trabajador que ha sido rescatado y se encuentra consiente


• Una vez separada asegurada la víctima, no moverla, sobre todo el cuello y la
cabeza, pues podría tener alguna lesión vertebral.
• Comprobar su grado de conciencia y respiración. En caso de que no respire, y está
capacitado proceder a realizar maniobras de reanimación cardiopulmonar.
• Si respira, es preferible no mover a la víctima y vigilarla constantemente,
comprobando su respiración cada 2-4 minutos, ya que podría entrar en parada
cardiorrespiratoria.
• Esperar la ayuda médica

11.4 Respuesta a contingencia accidental


El manejo respectivo se describe a continuación:
a) Previo al inicio de cualquier actividad constructiva, se hará uso de un control de
alcoholemia para identificar cualquier riesgo en el desarrollo de los trabajos
diarios.
b) Comunicación al ingeniero encargado del frente de trabajo, quien informará a
la oficina, donde se mantendrá comunicación con todas las dependencias del
proyecto.

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c) Comunicar el suceso al supervisor, en la cual, si la magnitud del evento lo


requiere, se activará en forma inmediata un plan de atención de emergencias
que involucrará dos acciones inmediatas:
ü Comunicación con la ambulancia de la entidad para dirigirse al sitio del
accidente si la magnitud lo requiere. Igualmente, se enviará el personal
necesario para prestar los primeros auxilios y colaborar con las labores de
salvamiento.
ü Comunicación a los centros hospitalarios para solicitar el apoyo necesario,
si la magnitud lo requiere.
d) Simultáneamente el encargado de la obra iniciara la evacuación del frente.
e) Controlada la Emergencia el supervisor a cargo realizara una investigación de
las causas que originaron el evento, evaluando el manejo dado y los
procedimientos empleados, con el objeto de optimizar la operatividad del plan
para eventos futuros.
f) Preparación del reporte de accidente a la autoridad competente.

11.5 Accidente con Fatalidad o Incapacidad Permanente


Toda persona que detecte una emergencia, trabajadores, supervisores, residente, etc
debe actuar de la siguiente manera:
• Activar el presente plan de respuesta a emergencias
• Inmediatamente comunicar a la supervisión del cliente.
• La supervisión y trabajadores de MAC Construcciones SRL aislarán la zona y se
retiraran cuidando su integridad. (Espere ayuda médica).

11.6 Movilidad para el transporte ante una emergencia


Se contará con una movilidad en la parte exterior de las instalaciones de la Empresa
FERREYROS para trasladar al trabajador accidentado hacia el centro de salud la Joya, en
caso el accidente sea de nivel 3 se activará la comunicación con una ambulancia del centro
de salud la joya para ser trasladado hacia la clínica de atención afiliada.

12. COMITÉ DE RESPUESTAS ANTE EMERGENCIAS


El comité de emergencia es el órgano funcional de la empresa que tiene la responsabilidad
de la planificación, organización y dirección de los recursos humanos, materiales y
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económicos, y de las actividades de operación y mantenimiento de los sistemas en la


mitigación, preparación, respuesta, rehabilitación y reconstrucción ante situaciones de
emergencia y desastre.

Este comité, que deberá está integrado por los principales miembros de la empresa, será
el nexo entre las labores administrativas y operativas con la dirección de la empresa y, a
su vez, con las otras organizaciones que tienen participación en el manejo de emergencias.

PRESIDENTE COMITÉ DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS


Pedro Gómez (Supervisor de Instalaciones)

COORDINADOR DE RESPUESTA A EMERGENCIAS


Charlixs Piña (Administrador de Obra)

BRIGADISTAS
Personal de obra (Voluntarios)

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14. ANEXOS

• Anexo N° 1 Teléfonos de emergencia


• Anexo N° 2 Relación de clínicas afiliadas

Anexo N°1 - Teléfonos de Emergencia

TELEFONOS DE EMERGENCIA
ITEM TELEFONO RESPONSABLE

Teléfono
1 interno 972860632 Supervisor operativo.(Ing.Pedro Gòmez)
2 Emergencias 105 Central de emergencias
3 Bomberos 116 Central de emergencias
4 Clínica (054)599000 Clinica Arequipa
5 Clínica (054)382400 Clinica San Juan de Dios
Centro de
6 Salud Joya (054)492031 Dra Eliana Zeballoz (9869966762)
Seguridad
ciudadana la
7 Joya 999337793 Supervisor de SS.CC

Anexo N°2 Relación de clínicas afiliadas

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