NETFLIX
NETFLIX
CÁTEDRA: INTRODUCCIÓN A LA
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
COMUNICACIÓN EMPRESARIAL
Profesora: Autor(a):
C.I: 29.581.587
IDENTIDAD CORPORATIVA
NETFLIX
Asimismo, utilizaremos la
compañía Netflix como
sujeto de estudio y análisis
acerca de este tema. Esta es
una reconocida plataforma
que se caracteriza por
ofrecer su servicio de
transmisión o ‘streaming’
que permite ver una gran variedad de series, documentales y películas en cualquier
dispositivo con acceso a internet, tal y como como celulares, computadoras, tabletas o
Interfaz de Netflix
‘smart tv’ mediante el pago de una tarifa fija mensual. Fue fundada en 1977 por Reed
Hastings y Marc Randolph. Esta empresa comenzó como una alternativa en el alquiler
de películas, su lema de campaña en sus inicios fue “Sin recargos” pues no cobraban
los días de retraso de las entregas de los DVD, lo que obligó a su mayor competidor,
Blockbuster, a seguir el ejemplo. Netflix ha influido en la sociedad hasta el punto de
poner en riesgo el consumo tradicional de la televisión, se especula que
aproximadamente, dentro de 30 años, la televisión desaparecerá, tal y como acabó con
la cadena Blockbuster.
Netflix es fiel creyente de que un ambiente increíble no es aquel que tiene oficinas
bonitas, fiestas, almuerzos elegantes o exuberantes beneficios, sino aquel en el que
las personas tienen excelentes colegas. Es por esto
Oficinas por lo que mantienen que
de Netflix
contratar y tener empleados mediocres solo hace que los que gozan de excelencia se
sientan mal o fuera de lugar. Una de sus estrategias para saber que están
manteniendo a personal realmente talentoso los gerentes se
preguntan: ¿Cuáles personas del equipo, si me dijeran que
encontraron un empleo similar en otra compañía, lucharía
porque no se fueran? Sostienen que lo mejor es crear un
ambiente competitivo donde los demás admiren el nivel de
sus compañeros y puedan aprender de ellos; sin embargo,
mantienen firmemente que el sabotaje entre colegas no es
tolerado.
En este sentido, la compañía evita las decisiones verticales, los comités o tener que
pedir aprobaciones a gerentes. En su lugar, los empleados son participantes activos de
los objetivos de la empresa, entienden bien la estrategia, sus principios, los roles
definidos y la transparencia en cuanto a la toma de decisiones. En caso de que alguna
persona talentosa haga algo tonto, los
líderes de Netflix se dedican a pensar qué
vacíos de contexto existen en lugar de
inculpar al empleado, para lograr así
comprender la situación. Mantienen que el
control solo es necesario en momentos de
crisis, o en ocasiones en las que una
persona está aprendiendo o cuando se
tiene a la persona incorrecta en un puesto (temporalmente).
Por otro lado, Netflix reconoce que un empleado brillante rinde el doble y cuesta
menos que dos empleados normales, por eso se esfuerzan en tener solo empleados
extraordinarios. Por lo tanto, para mantener el talento estos deben de gratificarlo, no
solo con libertad sino también con un buen sueldo. Asimismo, la compañía no paga a
todos los empleados en posiciones similares un mismo salario, sino que, dependiendo
de su eficacia en su trabajo, hay diferencias de sueldos. Otro elemento es que para la
compañía las subidas colectivas salariales son injustas, pues está demostrado que de
esa forma no se mejora la productividad, por lo que Netflix prefiere pagar más a un
Oficinas de Netflix
trabajador en lugar de ofrecerle bonos, acciones de la empresa o un paquete de
beneficios que él mismo puede decidir gastar o no.
Finalmente, cabe destacar que Netflix es una empresa cuyo éxito es considerado un
fenómeno, pues actualmente es una de las compañías más ricas del mundo; dado que
su contenido y productos se adaptan a cualquier gusto, tienen uno de los públicos más
amplios del mercado. Esto les ha permitido tener gran influencia sobre la cultura actual,
es por esto por lo que su contenido original usualmente mantiene una postura de
inclusión, donde representa sus valores y filosofía. La empresa en cuanto a dirección y
producción de películas y series ha recibido más de 300 nominaciones al Emmy, y se
ha llevado varios de ellos, 17 nominaciones para los Globo de Oro, su primer Oscar en
2017 por un cortometraje documental y uno más en 2018 por un largometraje
documental. Pero según Hastings, los tres Oscar recibidos en 2019 por la película
“Roma”, del director mexicano Alfonso Cuarón, subrayan la transformación de Netflix
en una compañía de entretenimiento.
CONCLUSIÓN
En el caso de Netflix, esta es una compañía que se esfuerza por mantener a sus
trabajadores y a su público contentos y enganchados con sus productos. En el caso de
su ambiente laboral y comunicación interna, la empresa busca contratar a personas
aptas para las exigencias que requieren, que sean capaces de pensar y actuar por sí
mismas, pero siempre cumpliendo los objetivos planteados. Mantienen una estrategia
que denominan “keepers test” (prueba de retención), que hace que los gerentes se
cuestionen: si alguno de sus empleados recibiera una oferta de trabajo de otra
compañía, ¿lucharían por retenerlo? Si la respuesta es no, entonces hay que
despedirlo. Sin embargo, aunque puede ser algo extremo, el fundador de la compañía,
Reed Hastings, presume que “A todos los que despedimos, les damos una gran
compensación, suficiente para atenderse a sí mismos y a sus familias hasta que
encuentren otro empleo”. Si bien puede parecer descabellado, es una de las razones
por las que Netflix ha sido tan exitoso en los últimos años.
Para concluir, cabe destacar que una compañía no funciona correctamente sin una
debida comunicación interna, ya que, si esta presenta fallos, la información importante
se perdería o sería mal interpretada, lo que significaría un obstáculos para el logro de
los objetivos establecidos. Asimismo, los líderes deben ser personas dispuestas a
pensar en el bienestar de la empresa, pero también de sus empleados, por lo que este
debe de comunicarse con ellos de forma clara, directa, y coherente, pues la forma en
que se expresa y se difunde la información en una compañía determina qué tan fluida y
eficientemente funcionará.
REFERENCIAS
Kaltner S. (2013). ¿Qué es una identidad visual? Cátedra Cosgaya. Recuperado de:
http://www.catedracosgaya.com.ar/