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    Informe Del Perfil Profesional

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    Morena Luna
    Este documento presenta los resultados de una evaluación de perfil realizada a Daniela. Según los análisis, Daniela tiene un equilibrio entre la exploración y la organización, buscando formas prácticas de implementar nuevas ideas. Es discreta, decidida y le gusta profundizar sus conocimientos. Su principal competencia es estar orientada a la acción y los resultados, prefiriendo tomar el camino más eficaz. Para mejorar, se recomienda que Daniela se involucre más en capacitaciones de recursos humanos y desarrollo personal.

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    Este documento presenta los resultados de una evaluación de perfil realizada a Daniela. Según los análisis, Daniela tiene un equilibrio entre la exploración y la organización, buscando formas prácticas de implementar nuevas ideas. Es discreta, decidida y le gusta profundizar sus conocimientos. Su principal competencia es estar orientada a la acción y los resultados, prefiriendo tomar el camino más eficaz. Para mejorar, se recomienda que Daniela se involucre más en capacitaciones de recursos humanos y desarrollo personal.

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    Este documento presenta los resultados de una evaluación de perfil realizada a Daniela. Según los análisis, Daniela tiene un equilibrio entre la exploración y la organización, buscando formas prácticas de implementar nuevas ideas. Es discreta, decidida y le gusta profundizar sus conocimientos. Su principal competencia es estar orientada a la acción y los resultados, prefiriendo tomar el camino más eficaz. Para mejorar, se recomienda que Daniela se involucre más en capacitaciones de recursos humanos y desarrollo personal.

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    Este documento presenta los resultados de una evaluación de perfil realizada a Daniela. Según los análisis, Daniela tiene un equilibrio entre la exploración y la organización, buscando formas prácticas de implementar nuevas ideas. Es discreta, decidida y le gusta profundizar sus conocimientos. Su principal competencia es estar orientada a la acción y los resultados, prefiriendo tomar el camino más eficaz. Para mejorar, se recomienda que Daniela se involucre más en capacitaciones de recursos humanos y desarrollo personal.

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    HUMANMIND

    INFORME

    LÍDER CONSULTORA DE GESTIÓN HUMANA


    Andrea Gellibert
    Psic. Organizacional
    EVALUACIÓN DE PERFIL
    Este informe le ayudará a usted a conocer sus puntos fuertes y
    aspectos por mejorar , para sacar mejor provecho durante una
    entrevista laboral.

    EXPLORADORES

    Explorador
    Motivador
    C or
    In rea luad dor
    no do a la
    Ev rrol

    ORGANIZADORES
    va r
    do sa
    r De
    ASESORES

    Implementador
    Informante Organizador
    Asesor
    Cu
    Pr mp
    od li
    ct do
    ne or
    r
    do
    te id

    or r
    an gu

    Contralor
    M Se

    Inspector

    CONTRALORES

    Apreciada Daniela, de acuerdo con el análisis realizado de su perfil según la evaluación, esto es
    lo que se puede describir de usted:

    Proporciona un equilibrio entre las partes de "exploración" y "organización". Frecuentemente busca


    maneras y medios de hacer que una idea funciones en la práctica. Su preocupación es ver si el
    mercado quiere la innovación. Todo su interés radica en el desarrollo de su innovación al punto
    donde puede funcionar. Discreto, decidido. Elabora e instala sistemas globales para resolver
    problemas de una organización. Bueno para todo lo que requiera un discurso lógico e inteligente.
    Le gusta profundizar sus conocimientos.

    Tipo de liderazgo: Gestor. ¡Acción!


    Cuando te presentas, las cosas empieza a suceder.
    Competidor y emprendedor, a menudo utilizas el shock para obtener la atención requerida.
    A partir de ahora conoces más tus competencias, y tu perfil profesional. Ahora
    sabes que puedes ir mejorando y con que fortalezas te estas manejando
    actualmente como persona.

    Principales Competencias: Orientada a la acción, realista y con recursos, prefiere tomar el camino
    más eficaz. Adaptable, tolerante, pragmático; Centrado en resultados.

    Contribución a la organización:
    Negociar y buscar compromisos para que las cosas avance.
    Ayudas a que los hechos se produzca.
    Aportas un enfoque realista.
    Gustas del Riesgo.
    Captas y retiene la información sobre los hechos.

    Estilo de mando:
    Te responsabilizas con rapidez en momentos de crisis.
    Persuades a otros de tus puntos de vista.
    Tienes un estilo directo y confiado.
    Sigues el camino más conveniente.
    Buscas acción y resultados inmediatos.

    Su entorno de trabajo preferido es aquel que:


    Agrupas a personas animosas con interés por los resultados y que valoran la experiencia.
    personal. (Trabajo en Equipo).
    Eres poco burocrático.
    Concedes tiempo para la diversión.
    Facilitas la flexibilidad a la hora de hacer el trabajo.

    Orden de Preferencias:
    Sentido
    Pensamiento
    Sentimiento
    Intuición

    Peligros Potenciales:
    Sacrificar lo mediato a los problemas inmediatos.
    Actuar rápidamente.

    Sugerencias :
    Suavizar su firmeza atendiendo a los sentimientos de los otros.
    Considerar aspectos más amplios, planificar a más largo plazo.
    Mirar más allá de lo inmediato.
    Estilo de Conducta

    Brechas:
    Capacitaciones de Talento Humano: Capacitación, Desarrollo, Selección de Personal
    Involucrarse en workshop de Recursos Humanos
    Manejar programas o páginas como: SUT, Miro, Trello
    Recibir capacitaciones actualizadas en PNL. Coaching, Habilidades Blandas

    Sugerencias :
    Suavizar su firmeza atendiendo a los sentimientos de los otros.
    Considerar aspectos más amplios, planificar a más largo plazo.
    Mirar más allá de lo inmediato.

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