Analisis Interno de Apple

Asignatura
Casos Empresariales
NRC
9299
Tema
Diagnostico interno de la empresa en estudio
Presentado por
Kenlly Yomar Guillen Ramírez ID 711835
Paula Dayana Guzmán Toro ID 712456
Hernán Felipe Chimbi Laverde ID 708257
Docente
José Fernando Fernández Sánchez
Villeta Cundinamarca 4/06/2021

Introducción
Apple es una compañía innovadora que ha venido crecimiento en los últimos años,
convirtiéndose en un ejemplo empresarial de referencia a nivel tanto nacional como
internacional. Como todas las empresas se relaciona y se ve estipulado por su entorno tanto
general como especifico.
En el presente trabajo se analizan los factores que definen el entorno de Apple,
principalmente del modelo de matriz MEFI, DOFA, PEYEA Y BCG INTERNA.

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS
(MEFI)
Depende de un solo producto(iPhone) 0,05 3 0,15
Total, MEFI 1,00 3,30
Análisis: La matriz EFI de Apple cuenta con una cantidad adecuada de factores clave,
ocho fortalezas y cuatro debilidades. El valor de 3,30 indica que es una organización con
una posición interna fuerte, lo que implica que está compitiendo con éxito en la industria.
Sin embargo, por encontrarse en un sector altamente competitivo, tiene
debilidades que La podrían hacer vulnerable a estrategias intensivas o agresivas de la
competencia.
MATRIZ DOFA
Fortalezas
 Es una de las marcas más establecidas en el mundo.
 Tiene un conjunto muy leal de clientes entusiastas que defienden la marca, significa que no sólo necesitan
búsqueda de clientes potenciales, es decir, que conserva a sus clientes y estos compran los productos y
servicios que Apple les ofrece
 La compañía también tiene la oportunidad de ampliar los productos nuevos para ellos, por ejemplo, el iPod.
 La compañía vende sus productos en todo el mundo por medio de sus tiendas virtuales.
 Aceptación total del producto y servicios.
 Productos completos (los equipos vienen con drivers completos)
 App store online para aplicaciones y su tienda iTunes
Oportunidades
 No es compatible con varios softwares, impresoras y otros dispositivos.
 El mercado móvil está en expansión y Apple puede aprovechar suposición establecida en materia de distribución
digital.
 Interés de inversionista porque a pesar de la crisis la compañía manejo buenas ganancias.
 Globalización de la economía.
 Aparición de nuevos canales de distribución
Amenazas
 La mayor amenaza para las empresas de TI, tales como Apple es el alto nivel de competencia en los mercados de
tecnología.
 La popularidad de los iPod y Mac de Apple están sujetos a la demanda, y pueden verse afectados si las
economías empiezan a fallar y cae la demanda de sus productos. Crisis económicas
 También hay un efecto de sustitución de productos de alta en la innovadora y de rápido movimiento de TI del
mercado de consumo.
 La tecnología del futuro podría ser completamente diferente.
 Tecnologías inalámbricas podrían reemplazar la necesidad de un reproductor de música física.
 Existe mucha competencia: IBM, DELL, HPQ, XRX, Las empresas no tardan en comercializar productos
similares a los suyos.
 Debe invertir más en investigación y desarrollo.
Debilidades
 Sus precios no son accesibles para todos los sectores de consumidores.
 Limitantes para el uso de la nube y redes sociales.

MATRIZ “PEYEA”
(POSICION ESTRATEGICA Y EVALUACION DE LA ACCION)
FORTALEZA FINANCIERA CALIFICACIONES

Inversión de 150 millones por año 3
Recuperación de la rentabilidad con ganancias de 6100 m. de dol. Del año 2004 4
Utilidades por 140 millones de dólares en el 2005 4
Disminuye el precio de la venta de las PC de 1700 a 1000 dol. En el 1
2006
TOTAL 12
FORTALEZA INDUSTRIAL
Aumento de las competencias en la fabricación de PC 1
Uso de utilidades en innovación del 8% más que las competencias 4
Desarrollo de productos exitosos de 6 a 12 meses 3
TOTAL 8
ESTABILIDAD AMBIENTAL
Cambios en las herramientas compatibles de otras compañías -2
Para el 2005 y el 2006 hubo una variación de la demanda de 60% a -3
40%
Eliminación de barreras de entrada -1
Constantes cambios de los precios debido al número de competidores -4
TOTAL -10
VENTAJA COMPETITIVA
Participación de mercado en un 2.2% -1
Aumento del número de clientes potenciales -1
Ventas al menudeo y buena negociación con detallistas -2
Negociación con una empresa dedicada en la industria musical -2
TOTAL -6
Promedio de EA -2.5
Promedio DE VC -1.5
Promedio de FF 3 EJE X= VC-FI= -1.5+ (+2.7) 1.2
Promedio de FI 2.7 EJE Y=EA-FF=-02.5+(+3) 0.5
Análisis: La empresa se encuentra muy
bien posicionada para que pueda superar sus
debilidades y aprovechar las oportunidades
que se presentan además de evitar gran parte
de las amenazas posibles que se presente,
puede utilizar las integraciones hacia atrás,
adelante, horizontal y las diversificaciones,
ya que su posición le permite utilizar sus
fortalezas sin mucha preocupación, si está preparada para atacar.

Matriz de Boston Consulting Group
Matriz BCG.
Porcentaje
Divisiones Ingresos Porcentaj Utilidad Porcent de la Porcentaje de
e de es aje de participació la tasa de
ingresos utilidad n en el crecimiento
es mercado
¡Phone $ 1,750, 29.71 350, 24.13 68 15

000 000
IPad 1,000,00 16.80 300, 20.68 70 10
0 000
¡Mac 2,289,00 38.86 650, 44.82 73.4 18

0 000
Software y 850,000 14.43 150 000 10.34 61 -7

periféricos
Total 5,889,00 100 1,450, 100
0 000
Análisis: Las computadoras ¡Mac siguen siendo el producto estrella de la compañía,
puede ser por la buena posición o la buena publicidad que, últimamente no es necesaria
mucha inversión en ella para mantenerla en el mercado, lo sigue los teléfonos ¡phone que
en el último trimestre si ha ido creciendo y aumentando la participación en el mercado, un
poco más sobre los ingresos del ¡pod que en los últimos resultados ha ido manteniendo una
buena participación en el ingreso y en el mercado de reproductores de música y por último
los programas y los dispositivos de salida y de entrada que vende han sido el producto
incógnita de la compañía ya que pues todos los factores de publicidad y otras actividades
relacionadas con la empresa hacen que los programas y los accesorios sean comprados para
como repuesto.
Referencias
 Apple Inc. (2011). “iWork de Apple, disponible ahora para usuarios de iPhone y
iPod touch”. En: Newsroom - Comunicado de prensa. 31 de mayo de 2011.
Fecha de consulta: 01/08/2019.
 Whitney, Lance (2015). “Apple Watch snags 75% of global smartwatch market”.
En: Portal Cnet. 22 de julio de 2015. Fecha de consulta: 19/08/2019.
ENLACE PRESENTACIÓN
https://www.canva.com/design/DAEgca8d1v0/2C6SW1LvcVuKY4vSnnx4BQ/vie
w?
utm_content=DAEgca8d1v0&utm_campaign=designshare&utm_medium=link&utm
_source=publishsharelink.

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Villeta Cundinamarca 4/06/2021

convirtiéndose en un ejemplo empresarial de referencia a nivel tanto nacional como

general como especifico.

En el presente trabajo se analizan los factores que definen el entorno de Apple,

principalmente del modelo de matriz MEFI, DOFA, PEYEA Y BCG INTERNA.

Depende de un solo producto(iPhone) 0,05 3 0,15

Total, MEFI 1,00 3,30

debilidades que La podrían hacer vulnerable a estrategias intensivas o agresivas de la

 Aceptación total del producto y servicios.

 Productos completos (los equipos vienen con drivers completos)

 App store online para aplicaciones y su tienda iTunes

 Interés de inversionista porque a pesar de la crisis la compañía manejo buenas ganancias.

 Aparición de nuevos canales de distribución

 La tecnología del futuro podría ser completamente diferente.

 Tecnologías inalámbricas podrían reemplazar la necesidad de un reproductor de música física.

 Debe invertir más en investigación y desarrollo.

 Limitantes para el uso de la nube y redes sociales.

(POSICION ESTRATEGICA Y EVALUACION DE LA ACCION)

FORTALEZA FINANCIERA CALIFICACIONES

bien posicionada para que pueda superar sus

debilidades y aprovechar las oportunidades

que se presentan además de evitar gran parte

de las amenazas posibles que se presente,

puede utilizar las integraciones hacia atrás,

adelante, horizontal y las diversificaciones,

ya que su posición le permite utilizar sus

fortalezas sin mucha preocupación, si está preparada para atacar.

¡Phone $ 1,750, 29.71 350, 24.13 68 15

¡Mac 2,289,00 38.86 650, 44.82 73.4 18

Software y 850,000 14.43 150 000 10.34 61 -7

Análisis: Las computadoras ¡Mac siguen siendo el producto estrella de la compañía,

en el último trimestre si ha ido creciendo y aumentando la participación en el mercado, un

buena participación en el ingreso y en el mercado de reproductores de música y por último

iPod touch”. En: Newsroom - Comunicado de prensa. 31 de mayo de 2011.

Fecha de consulta: 01/08/2019.

En: Portal Cnet. 22 de julio de 2015. Fecha de consulta: 19/08/2019.

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