Caso Práctico Politica de Retribución.

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1.

Cuáles artículos hablan de contenido económico y cuantos de otros elementos para la


motivación y retención del talento?

ECONÓMICO.
Artículo 4 – Compensación y absorción las retribuciones en el convenio.
Artículo 7- Servicio de guardias.
Artículo 11 – Enfermedades y accidentes.
Artículo 13 - Seguro voluntario.
Artículo 17 – Anticipo personal.
Artículo 19 – Jubilación.
Artículo 22 – Retribución mínima garantizada.
Artículo 23 – Aumentos salariales.
Artículo 24 – Aumento para ascenso.
Artículo 25 – Configuración salarial.
Artículo 27 – Pago de nómina.
Artículo 28 – Pagas extraordinarias.
Artículo 51 – Categorías profesionales.

RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO.

Artículo 6 – Organización del trabajo.


Artículo 9 - Vacaciones.
Artículo 10 – Licencias y permisos.
Artículo 12 – Mujer embarazada.
Artículo 14 – Seguro de accidente.
Artículo 15 – Premios por antigüedad.
Artículo 16 - Préstamos para vivienda. Artículo 18 – Ayuda familiar.
Artículo 26 – Antigüedad, pluses y antigüedad extraordinaria.
Artículo 29 – Dietas y desplazamientos.
Artículo 42 – Garantias.
Artículo 49 – Desarrollo Profesional.
Artículo 50 – Movilidad geográfica.

2. ¿Cuáles son los aspectos más importantes de la política retributiva de la empresa de


acuerdo a las especificaciones en el convenio colectivo?

Aumentos salarias- Pagos de nómina mensual, pagos extraordinarios los incrementos


salariales por ascenso, por horas extras, reconocimientos, dietas y desplazamientos, plus
de jefe de equipo según condiciones pactadas, plan de peligrosidad, gratificación variable
no considerable por el aumento de beneficios, teniendo en cuenta en las cuentas anuales
si el incremento del beneficio declarado antes de impuestos es superior o igual del 10%
respecto al año anterior o igual inferior 7% o 4%. Velan por la seguridad, salud laboral y
ambiental de la compañía, acompañamiento en todo momento al colaborador, desarrollo
profesional y oportunidad de crecimiento en la compañía.
3. ¿Haga una valoración general sobre la situación de la política retributiva de esta
empresa?

Considero que la política retributiva en este convenio colectivo se enfoca en la parte


económica del colaborador, de como pueden retener y obtener retención del talento
humano a través de sus políticas de compensación. Estos beneficios definidos pueden
generar un costo muy grande y si no se tiene claro la rentabilidad de la compañía a futuro
puede llegar hacer un punto en contra para la compañía afectando sus movimientos
financieros, ya que esta política está definida y pactada por un tiempo determinado a
futuro y por tanto se debe cumplir.

4. ¿Calcule el abanico salarial del grupo de operarios tomando en cuenta la información de


las tablas salariales?

5. ¿Imagínate un oficial de 1ª que pueda cobrar y acceder a todos los derechos del
convenio. ¿Cuánto dinero extra recibirá? ¿Qué porcentaje representara sobre su sueldo
base?

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