Pliego de Exigencias Sociales de Los Habitantes Del Municipio de Soledad Atlantico 1

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Soledad 15 de Julio de 2021.

Señores
Alcaldía del Municipio de Soledad – Atlántico
Alcalde Municipal
Mg. Rodolfo Ucros Rosales

Ref. Presentación de pliego de exigencias sociales del municipio de soledad.

Cordial saludo.
Desde múltiples sectores sociales en distintos barrios del municipio se vienen gestando
espacios de participación ciudadana, donde se han convocado movilizaciones,
concentraciones, asambleas populares, ollas comunitarias, micrófonos abiertos y demás
escenarios identificados en el repertorio de movilización social. Este proceso nacido en el
marco del paro nacional ha gestado múltiples reflexiones en torno a las necesidades
urgentes de la ciudadanía en el municipio, reflexiones que apuntan hacia el desarrollo y el
bienestar del municipio. Tales reflexiones han sido condensadas después de un largo
proceso de recolección de insumos y se presentan a manera de pliego de exigencias sociales
a la alcaldía de soledad dadas las atribuciones concedidas en el artículo 315 constitucional y
en las funciones clarificadas por el Concepto 469261 de 2020 Departamento
Administrativo de la Función Pública, que indican competencia del alcalde municipal en la
atención y gestión de los elementos consignados.
El presente pliego de exigencias sociales se asume como las demandas inmediatas de las
ciudadanías reunidas de forma democrática y participativa en diversos lugares del territorio
municipal, proceso liderado fundamentalmente por jóvenes del municipio, pero con
participación amplia y plural. Con la presentación del presente escrito se espera respuesta
de la administración pública en la formulación y puesta en marcha de la intervención estatal
en los elementos señalados. A su vez, se advierte, que dichas exigencias tienen la intensión
de socializarse y expandirse, con el fin de masificar la información y generar
movilizaciones sociales en el municipio hasta que sean atendidas de la forma correcta y
oportuna.

Esperando oportuna respuesta

Correo Electrónico: [email protected]


Celular: 3024032952 - 3004834738
Atentamente

COORDINADORA POPULAR SOLEDAD DIGNA


Equipo Coordinador

Jesus Orozco Martínez Luis Alberto Rodríguez Domínguez


CC.1045738275 CC 1143137996,
Brr Normandía Brr las margaritas

Edison Javier Cabrera Gómez Gustavo Araque Acuña.


CC 1042430942 CC 1042449289
Brr Ferrocarril Brr Santa Inés

Edson Junior Rivaldo Juan Diego Alvarado Barcinilla


CC 1042439217 cc 1.234.889.293
Brr Altos de Jesus Brr Villa Estadío II etapa

Marion Henao Urieta


Cc 1001871349 Sharon Barceló Orozco
Brr Las moras
Cc 1042453937

Brr Juan Domínguez Romero

Victoria Palencia Londoño


Cc 1042428618
Brr Villa Merly

Correo Electrónico: [email protected]


Celular: 3024032952 - 3004834738
PLIEGO DE EXIGENCIAS SOCIALES DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO
DE SOLEDAD ATLANTICO
JULIO - 2021

El siguiente pliego se construyó en el marco del Paro Nacional, quien convocó en la


ciudadanía soledeña la pertinencia de plantearse reflexiones en torno al desarrollo y
prospectiva del municipio, sobre todo en la función de la administración pública de proveer
satisfacción de las necesidades básicas. El resultado proclamado como exigencia obedece a
una construcción conjunta de múltiples sectores sociales reunidos en cabildos, asambleas,
ollas comunitarias, manifestaciones artísticas, micrófonos abiertos y espacios de dialogo y
coordinación, donde los jóvenes juegan un papel protagónico y líder.

Metodología
Las exigencias se encuentran consignadas en 3 ejes: El primer eje es denominado el Eje
Socioeconómico, el segundo es el Eje de Bienestar, el tercer eje es el Eje Juvenil, los
cuales condensan un núcleo de exigencias en virtud de mejorar las condiciones de vida,
oportunidad y progreso de la población soledeña.

Eje socioeconómico

 Cobertura completa de servicios públicos domiciliarios a toda la población


soledeña. Garantizar el 100% acceso al agua de la misma manera de los servicios
conexos como los son acueducto, alcantarillado y aseo que son prestados en ente
municipal por TRIPLE A S.A E. S. P; mejorar los sistemas artesanales
deteriorados, sobre todo en el suroccidente, barrios periféricos del municipio y la
zona rural, e implementar nuevos sistemas (acueductos y alcantarillados) que
garanticen la puesta en marcha de los servicios.
De igual manera, se hace perentorio que todo el territorio municipal pueda tener
acceso al sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales. Es menester a
su vez mejorar el alumbrado público.

Correo Electrónico: [email protected]


Celular: 3024032952 - 3004834738
 Universidad Pública de Soledad. Urge la cualificación y generación de
oportunidades de la ciudadanía soledeña. La falta de cobertura de la educación
pública afecta a la juventud del municipio que sufre con mayor ahínco la
desigualdad social y económica. Según cifras del “Plan de Desarrollo Municipal
de 2020-2023” la tasa de absorción o transición de la educación media a la superior
disminuyó en el año 2018 considerablemente ubicándose en 38,6%, lo que significó
una disminución de 4,6%, con respecto al año 2017 que se ubicó en 44,4%. La
creación, la implementación y la puesta en marcha de la universidad pública de
soledad con ofertas educativas de formación de pregrado, especializaciones y
postgrados, unidas de forma transversal a la ampliación de cobertura, para lograr
que el mayor número jóvenes Soledeños puedan ingresar al ITSA y la disminución
del precio como verdadera institución estatal, seguidos por la construcción del
SENA en el municipio y otras ofertas educativas institucionales del municipio,
lograría:

 En primera instancia aumentar la oferta educativa del municipio.


 El aumento de las cifras la transición de educación media a la educación superior.
 El fortalecimiento y desarrollo social, económico y productivo del municipio.
 El aumento de las posibilidades de inserción laboral para los jóvenes Soledeños.

 Programas y políticas que incentiven la generación de empleo digno. Al


municipio de soledad lo caracteriza el empleo informal. Desde la administración
pública se deben generar estrategias por medio de alianzas público-privadas, así
como el liderato de gestión del empleo, sobre todo a los núcleos familiares donde no
hay ningún empleado formal.

 Agilización del proceso de legalización de predios, acuerdos y condonaciones del


impuesto predial. Muchos de los barrios del municipio, habitados hace más de diez
años, no poseen posesión de los bienes inmuebles. Es hora de que se reconozca el
derecho a la propiedad de los habitantes de soledad: legalizar los barrios del
municipio.

Eje de bienestar

 Promoción de la cultura, fomento del deporte y generación de alternativas a la


juventud. Resulta necesario que se destinen partidas presupuestales hacia el apoyo
en la gestión y labor de los gestores culturales y artistas del municipio, se generen
espacios formativos y de encuentro entre expresiones culturales. Estas partidas

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Celular: 3024032952 - 3004834738
deben ir destinada a la realización de proyectos por artistas locales y barriales,
donde el objetivo sea el fomento de la cultura como desarrollo humano.

 Creación de Casas Municipales de la Cultura. Basados en el artículo 23 de la Ley


397 de 1997 (Ley General de la Cultura) el municipio necesita de la creación de
Casas de Cultura municipales de carácter público, que cuente con la participación
de artistas residentes en el municipio, tanto en la proyección, creación y difusión de
programas culturales que involucren y beneficien a la comunidad, así como a la
veeduría del cumplimiento de tales programas. Exigimos que la administración
municipal realice una gestión real ante el Ministerio de Cultura para la creación de
Casas de la cultura. Además, exigimos mayores recursos para el fomento y
desarrollo de la cultura municipal, teniendo en cuenta que en el Plan de Desarrollo
de la administración (Gran Pacto Social), la inversión en Cultura es una de las más
bajas.

 Políticas, programas y proyectos en defensa de la Mujer. Es necesario generar


conocimiento y liderar una campaña en contra de la violencia física y psicológica en
contra de la mujer, que luchen contra las practicas machistas y de exclusión. En esa
misma medida se requiere apoyo en la generación de oportunidades de ingreso
económico a las mujeres, especialmente a las madres cabeza de hogar.

 Gestión de Tarifas diferenciales a los estudiantes de secundaria, técnicos y


universitarios del municipio. Los Niveles de pobreza extrema son alarmantes en el
municipio. La voluntad y esfuerzo de los jóvenes por formarse debe ser
acompañada con mayor preocupación por el gobierno. Ante ello se hace necesario
una tarifa diferencial a los estudiantes, para mitigar las deserciones estudiantiles por
falta de recursos para la movilidad.

 Políticas de intervención a las aguas residuales y arroyos del municipio en virtud


de mejorar el ambiente. Los mosquitos, los malos olores y la invasión de animales
peligrosos son realidades que se evidencian en el municipio. Es necesario que la
administración pública intervenga los arroyos y el flujo de aguas residuales del
municipio, que son una gran fuente de contaminación y de afectación a la salud de
los habitantes aledaños a estas zonas.

 Construcción políticas públicas dirigidas al barrismo social enfocadas a las


actividades sociales, lúdicas deportivas en el territorio. Es necesario que la
administración pública trabaje de la mano de este sector social, impulse y apoye las
actividades sociales y deportivas dentro del territorio.

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 Legalización, organización y apoyo al Mototaxismo y Motocarrismo. Miles de
familias en soledad sobreviven gracias a esta práctica económica, la cual en muchas
ocasiones es la mejor opción de transporte debido al mal estado de las vías, lo que
produce difícil acceso y falta de transporte formal. Es necesario que se organicen y
se creen programas que apoyen este sector económico, así como garantizar su
vigilancia y control. Avanzar en la legalidad de la tenencia y posesión de las
motocicletas, fomentar su adquisición y crear cultura de la responsabilidad
tributaria.

Eje de juventud

 Empleo Joven, Formulación de programas de empleabilidad a la juventud; La


creación de una bolsa de empleo pública, que oferte vacantes en los organismos,
empresas y consorcios que operan en el municipio.

 Elaboración de campañas en contra de la estigmatización a la vida juvenil y


promoción de participación ciudadana en los escenarios de veeduría. Es necesario
que el municipio empiece a contar con los jóvenes, por ello, se debe implementar
políticas contra la estigmatización, que disminuyan la persecución policial
injustificada y los abusos de autoridad hacia los jóvenes. A su vez, es importante
involucrar a la ciudadanía en los espacios de veeduría y control de obras y proyectos
públicos de la administración, para velar por el correcto uso de los recursos del
municipio.

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