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    Infografia Sig

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    Tatiana Catano Benitez
    Este documento presenta un enfoque para la integración de sistemas de gestión en empresas de servicios del sector hidrocarburos. Propone el modelo GOLD, el cual permite gestionar de manera organizada los sistemas de calidad, salud y seguridad ocupacional y medio ambiente siguiendo un ciclo de mejora continua y un enfoque de liderazgo invertido que optimiza recursos. El objetivo es garantizar un buen servicio, prevenir accidentes y impactos, y mantener una imagen competitiva mediante la administración eficiente de proces

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    Este documento presenta un enfoque para la integración de sistemas de gestión en empresas de servicios del sector hidrocarburos. Propone el modelo GOLD, el cual permite gestionar de manera organizada los sistemas de calidad, salud y seguridad ocupacional y medio ambiente siguiendo un ciclo de mejora continua y un enfoque de liderazgo invertido que optimiza recursos. El objetivo es garantizar un buen servicio, prevenir accidentes y impactos, y mantener una imagen competitiva mediante la administración eficiente de proces

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    TatianaC.

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    Este documento presenta un enfoque para la integración de sistemas de gestión en empresas de servicios del sector hidrocarburos. Propone el modelo GOLD, el cual permite gestionar de manera organizada los sistemas de calidad, salud y seguridad ocupacional y medio ambiente siguiendo un ciclo de mejora continua y un enfoque de liderazgo invertido que optimiza recursos. El objetivo es garantizar un buen servicio, prevenir accidentes y impactos, y mantener una imagen competitiva mediante la administración eficiente de proces

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    SISTEMAS DE GESTIÓN

    INTEGRADO
    Beneficios:
    • Aumento de la eficacia y eficiencia en el logro
    Gestión de Seguridad y
    Calidad de objetivos y en la toma de decisiones.
    Salud en el
    ISO Trabajo ISO • Mejora tanto de la comunicación interna.
    9001:2015 45001:2018 • Fomenta la gestión de riesgos.
    Dificultades:
    Gestión • No alinearse lo suficiente y eficazmente con los
    Ambiental ISO objetivos de las distintas áreas de la empresa.
    14001:2015 • Resistencia al cambio.
    • Madurez de la organización.

    INTEGRACIÓN
    Elementos comunes, homólogos y específicos

    • Establecer mecanismos para 1


    cumplir los requisitos de los tres 2
    Sistemas de Gestión de manera
    unificada.
    • Requisitos legales aplicables. 1 1
    • La empresa deberá identificar qué 3
    es necesario controlar, el cómo, la
    medición y acciones correctivas
    para mejorar continuamente.
    • Estructura de Alto Nivel.
    • Enfoque basado en riesgos.
    • Las normas Definen el Debe pero
    la compañías el como.

    MODELOS DE GESTIÓN POR PROCESOS

    Gestión horizontal:
    Mejora la gestión de las interfaces.

    Mapa de procesos:
    Comunica a la organización la administración
    por procesos,
    Para conocer lo que hace la empresa y
    conocer con quien interactúan.

    Planificación de procesos/Caracterización:
    Planificar el funcionamiento, actividades realizar,
    Recursos, cuál será la manera de medir,
    información documentada
    Artículo: Enfoque para la integración de sistemas de gestión en
    empresas de servicios del sector hidrocarburos

    Análisis de 6 empresas del sector con el fin de establecer un enfoque para la integración de los sistemas calidad, SST
    y ambiental a la luz de las normas ISO.

    Objetivos:
    • Las empresas contratistas del sector hidrocarburos han venido exigiendo sistemas de gestión integrado con
    el fin de garantizar un buen servicio y prevenir accidentes laborales e impactos ambientales.
    • Permitir mantener una imagen competitiva, facilitar la admin de los procesos, reducir los costos por
    documentación, optimizar las actividades de planeación, auditoría y revisión del sistema de gestión además
    de mejorar el desarrollo organizacional

    Buscar Exploratoria, Descriptiva, Análisis de los


    FASE 2

    FASE 4
    FASE 1

    FASE 3

    información para revisar para elaborar resultados


    para entender los requisitos diagnóstico obtenidos
    el entorno en cuanto a de los
    por medio de calidad, SST y sistemas de
    análisis ambiental, y gestión para
    PESTEL revisar las empresas
    modelos de certificadas
    integración

    Modelo GOLD (gestión organizacional


    con enfoque directivo)
    Económico

    • Filosofía de mejora continua DOFA


    Político legal siguiendo el ciclo PHVA
    • Enfoque de decisiones Cap.
    gerenciales y coherencia entre
    Sociocultural organizacionales
    ellas.
    • Pirámide de liderazgo de
    Tecnológico manera invertida con Grupos de Interés
    herramientas con los
    funcionarios
    Ambiental • Mayor optimización de los Perspectivas
    recursos al gestionar los
    sistemas implementados y
    hacerlas más competitivas.

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