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    Leydi Aurora Ejercicios de Administracion

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    Huevito Kinder
    Este documento presenta 9 ejercicios de problemas sobre el modelo de cantidad económica de pedido (EOQ). Los ejercicios cubren temas como calcular la cantidad económica de pedido, el punto de reorden, los costos totales de pedido y retención, y cómo estos valores cambian con parámetros como la tasa de retención y el tiempo de espera.

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    Este documento presenta 9 ejercicios de problemas sobre el modelo de cantidad económica de pedido (EOQ). Los ejercicios cubren temas como calcular la cantidad económica de pedido, el punto de reorden, los costos totales de pedido y retención, y cómo estos valores cambian con parámetros como la tasa de retención y el tiempo de espera.

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    jkssjksakjskaj

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    LEYDI AURORA EJERCICIOS DE ADMINISTRACION

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    Este documento presenta 9 ejercicios de problemas sobre el modelo de cantidad económica de pedido (EOQ). Los ejercicios cubren temas como calcular la cantidad económica de pedido, el punto de reorden, los costos totales de pedido y retención, y cómo estos valores cambian con parámetros como la tasa de retención y el tiempo de espera.

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    TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

    INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CERRO AZUL

    Nombre de la materia:

    Administración de operaciones I

    Grupo: ac51

    Tema:
    Ejercicio del 2 al 9 de la página 643-645

    Nombre Del Alumno:


    Martìnez De La Cruz Leydi Aurora

    Número De Control: 18500712


    Docente:
    Ing. Raúl Leonel Guzmán Sampayo
    2.- Una propiedad general del modelo de inventario EOQ es que los costos totales
    de retención del inventario y de ordenar son iguales con la solución óptima. Utilice
    los datos del problema 1 para inventario y de ordenar son iguales con la solución
    óptima. Utilice los datos del problema 1 para demostrar que este resultado es
    cierto demostrar que este resultado es cierto, así como las ecuaciones (14.1), o,
    así como las ecuaciones (14.1), (14.2) y (14.3) para demostrar que, en general, los
    costos de retención totales y los costos de ordenar totales son iguales siempre
    que se utilice Q*.que se utilice Q*.

    Con las dos fórmulas anteriores se comprueba que los costos de determinación
    totales y los de ordenar totales son iguales siempre que se use Q.
    3.- El punto de reorden [vea la ecuación (14.6)] se define como la demanda
    durante el tiempo de espera de un artículo. En casos de largos tiempos de espera,
    la demanda durante este tiempo y, por tanto, el punto de reorden puede exceder la
    cantidad económica del pedido Q*. En esos casos, la posición del inventario no
    será igual al inventario disponible cuando se coloque un pedido y el punto de
    reorden puede expresarse en función de la posición del inventario o del inventario
    disponible. Considere el modelo de cantidad económica del pedido con D _ 5000,
    Co _ $32, Ch _ $2 y 250 días hábiles por año.

    Identifique el punto de reorden en función de la posición del inventario y en


    función del inventario disponible durante cada uno de los siguientes tiempos de
    espera:
    4.- Westside Auto compra un componente utilizado en la fabricación de
    generadores automotrices directamente con el proveedor. La operación de
    producción de generadores de Westside, la cual funciona a un ritmo constante,
    requerirá 1000 componentes por mes durante todo el año (12 000unidades cada
    año). Suponga que los costos de ordenar son de $25 por pedido, el costo unitario
    es de $2.50 por componente y los costos de retención anuales son de 20% del
    valor del inventario. Westside labora 250 días por año y su tiempo de espera es de
    5 días. Responda las siguientes preguntas de política de inventario:

    a. ¿Cuál es la EOQ de este componente?

    b. ¿Cuál es el punto de reorden?

    c. ¿Cuál es el tiempo del ciclo?

    d. ¿Cuáles son los costos de retención y pedido anuales totales asociados con su
    EOQ recomendada?

    Ch = I*C = 0.20 * 2.5= 0.5


    5.- La Metropolitan Bus Company (MBC) le compra diésel a American Petroleum
    Supply. Además, del costo del combustible, American Petroleum Supply cobra a
    MBC $250 por pedido para cubrir los gastos de enviar y transferir el combustible a
    los tanques de almacenamiento de MBC. El tiempo de espera de un nuevo envío
    de American Petroleum es de 10 días, el costo de retención de un galón de
    combustible en los tanques de almacenamiento es de $0.04 por mes, o de $0.48
    por año y el consumo de combustible anual es de 150,000 galones, los autobuses
    de MBC operan 300 días por año.

    a. ¿Cuál es la cantidad óptima del pedido para MBC?

    b. ¿Con qué frecuencia debe MBC hacer un pedido para reponer el abasto de
    diésel?

    c. ¿Cuál es el punto de reorden?


    6.- Tele-Reco es una nueva tienda que vende televisores, videograbadoras,
    videojuegos y otros productos relacionados con la televisión. Una nueva
    videograbadora japonesa le cuesta a Tele-Reco $600 por unidad. La tasa sobre el
    costo de retención anual de Tele-Reco es de 22%. Se estima que los costos de
    ordenar son de $70 por pedido.

    a. Si espera que la demanda de la nueva videograbadora se mantenga constante


    en 20 unidades por mes, ¿cuál es la cantidad de pedido recomendada de la
    grabadora de video?

    b. ¿Cuáles son los costos de retención de inventario y pedido anuales estimados


    con este producto?

    Por cada uno seria 1053.29 y el total seria 21.06

    c. ¿Cuántos pedidos se harán por año?


    d. Con 250 días hábiles por año, ¿cuál es tiempo de ciclo de este producto?

    7.- Un importante distribuidor de equipo de perforación de pozos petroleros operó


    durante los dos años pasados con políticas EOQ, basadas en una tasa sobre el
    costo de retención anual de 22%. Conforme a la política EOQ, se pidió un
    producto particular con una Q* _ 80. Una evaluación reciente de los costos de
    retención muestra que, debido a un incremento de la tasa de interés asociada con
    préstamos bancarios, la tasa sobre el costo de retención anual debe ser de 27%.

    a. ¿Cuál es la nueva cantidad económica del pedido del producto?

    b. Desarrolle una expresión general que muestre cómo cambia la cantidad


    económica del pedido cuando la tasa sobre el costo de retención anual cambia de
    I a I.
    8.- Nation-Wide Bus Lines esta´ orgullosa de su programa de entrenamiento de
    seis semanas que realiza para todos sus conductores. En tanto la clase se
    mantenga en menos que o igual a 35, el programa de entrenamiento de seis
    semanas le cuesta a Nation-Wide $22,000 para instructores, equipo, etc. El
    programa de entrenamiento de Nation-Wide debe aportar a la empresa
    aproximadamente cinco conductores nuevos por mes. Después de completar el
    programa de entrenamiento, los nuevos conductores reciben un salario de $1600
    por mes, pero no comienzan a trabajar hasta que se encuentra disponible un
    puesto de conductor de tiempo completo. Nation-Wide considera los $1600 al mes
    pagados a cada conductor nuevo ocioso como un costo de retención necesario
    para mantener un abasto de conductores recién entrenados, disponibles para
    servicio inmediato. ¿Al considerar a los conductores nuevos como unidades de
    inventario? que tan completas deben ser las clases de entrenamiento para reducir
    al mínimo los costos de entrenamiento y del tiempo ocioso de los nuevos
    conductores anuales totales? ¿Cuántas sesiones de entrenamiento debe realizar
    la empresa por a? O ¿Cuál es el costo anual total asociado con su
    recomendación?

    DATOS

    Ch= 1600 Chanual= 19200 Co= 22000

    D= 5 Danual=60

    Costo minimo
    Cantidad de sesiones

    Costo anual total


    9.-Cress Electronic Products fabrica componentes utilizados en la industria
    automotriz. Cress adquiere piezas que utiliza en su operación de fabricación de
    varios proveedores diferentes. Un proveedor particular surte una pieza conforme a
    supuestos realistas del modelo EOQ. La demanda anual es de 5000 unidades, el
    costo de ordenar es de $80 por pedido y la tasa sobre el costo de retención anual
    es de 25%.

    c. Si la pieza cuesta $20, ¿cuál es la cantidad económica del pedido?

    d. Considere 250 días hábiles por año. Si el tiempo de espera de un pedido es de


    12 días, ¿cuál es el punto de reorden?

    e. Si el tiempo de espera de la pieza es de siete semanas (35 días), ¿cuál es el


    punto de reorden?

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