Caso Practico Semana 1 Gestión de Proyectos I
Caso Practico Semana 1 Gestión de Proyectos I
Caso Practico Semana 1 Gestión de Proyectos I
PROFESOR
CASO PRACTICO
NOMBRE ESTUDIANTE
Cumplir con la elaboración correcta del caso práctico de manera que demos al docente una
ejecutoria, esto solo se da bajo un esquema organizacional, el cual aporta un orden estratégico
y funcional que ayudan a un correcto desarrollo desde todas las áreas involucradas en el
proyecto.
cual a través del tiempo ha demostrado eficiencia, liderazgo, calidad y proyección en aquellas
que este factor va a influir de manera decisiva en aspectos tan importantes como la autoridad
del director del proyecto, su nivel de autoridad, la disponibilidad sobre los recursos y el
multidivisional o híbrido.
Puede tener un nivel de autoridad y responsabilidad nulo o muy bajo o, por otro lado, puede
tener un nivel de autoridad y responsabilidad casi total. Sin embargo, todos los tipos de
estructura tienen sus ventajas y desventajas. El caso práctico de este tema es el siguiente:
identificar 2 aspectos como ventajas y 2 aspectos como desventajas de los siguientes tipos de
estructuras de la organización:
Funcional.
Matricial.
Proyectizada.
Orgánica o sencilla.
Virtual.
RTA//
Cada estructura refleja una desventaja. Depende del tipo de proyecto para formular
la más adecuada.
La estructura virtual solo aplica para empresas de emprendimiento que busquen surgir
surgimiento.
pero puede incurrir en que sus colaboradores no sean los más preparados.
BIBLIOGRAFÍA
https://www.centrovirtual.com/campus/pluginfile.php/33231/mod_scorm/content/6/content/pd
fs/caso_enunciado.pdf
https://carolromero.wordpress.com/2013/08/17/la-organizacion-virtual/