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Tríptico

El documento habla sobre el valor de la cultura en las organizaciones empresariales y menciona que la cultura es el resultado de la interacción de los miembros de una organización y se ve influenciada por factores como los fundadores, el estilo de dirección, los recursos humanos y la estructura organizacional.

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Catherine Elizabeth Tello Norabuena
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El documento habla sobre el valor de la cultura en las organizaciones empresariales y menciona que la cultura es el resultado de la interacción de los miembros de una organización y se ve influenciada por factores como los fundadores, el estilo de dirección, los recursos humanos y la estructura organizacional.

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El valor de la cultura

en las organizaciones
empresariales
Alumna: Tello Norabuena
Catherine
Docente: Dra. Guende Y. Dextre
Puelles.
Unidad didáctica: TÓPICOS
INFORMÁTICOS DE GESTIÓN
Especialidad: Secretariado
Ejecutivo
Semestre: VI Nocturno

2021
La cultura de una organización, es el resultado Los recursos humanos: el aporte de nivel
de un proceso en el cual los miembros de la académico, experiencia, compromiso y
EL VALOR DE LA CULTURA EN organización interactúan en la toma de pertenencia a la organización, representan un
LAS ORGANIZACIONES decisiones para la solución de problemas, elemento fundamental de la cultura
EMPRESARIALES inspirados en los principios, valores, creencias, organizacional.
reglas y procedimientos que comparten y que
poco a poco se han incorporado a la
En el entorno empresarial, las organizaciones organización.
tienen que permanentemente mantener una
Factores que destacan:
actitud innovadora, introduciendo cambios
fundamentales en la forma como se manejan Los fundadores: incorporan a la empresa su
los negociones, para hacer frente el ambiente etapa inicial, principios, prioridades y en La estructura organizacional: Facilita o
comercial, desarrollando estrategias que general la comprensión que tienen de la limita la interacción entre los miembros de una
orienten a la organización al cambio. organización. organización al requerir un mayor o menos
La cultura es un factor clave de éxito, éste control burocrático.
puede impedir o facilitar la puesta en marcha
de las estrategias gerenciales.
Cada organización tiene su propia cultura,
distinta de las demás, dando propia identidad.
Según James Stoner y Edward Freeman, “ es
el conjunto de valores, creencias, actitudes y El estilo de dirección: En niveles altos, el tono
Los principios organizacionales: Si son
normas compartidas que dan forma al de las interacciones entre los miembros de la
planteados con claridad y divulgados
comportamiento y expectativas de cada uno de organización, influye en el sistema de
adecuadamente, permiten que cada miembro de
los miembros de una organización”. comunicaciones, la toma de decisiones y en
la organización asimile estos valores y los
general en la forma de dirigir la organización.
ingrese a su vida dentro de la empresa.

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