Ejercicios Resueltos-Contab - Gerencial
Ejercicios Resueltos-Contab - Gerencial
Ejercicios Resueltos-Contab - Gerencial
DETALLE VALOR UM
Inv.Pdtos en Proceso 30,000 $us
Mat.Directos (MPD) 250,000 $us
MIF 6% S/MPD
MOD 120,000 $us
MOI 5% S/MOD
CIF
Depreciacion 16,000 $us
Alquileres 5,000 $us
Energia Electrica 8,000 $us
Seguros 5,000 $us
Agua Potable 2,500 $us
Mant.Maquinaria 4,500 $us
Inv. Final Pdtos. En Proceso 20% S/Costos del Periodo
Empresa Cocotero
Estado de Costos de Produccion
al 31 diciembre 2001
Materiales Directos 250,000
(-) Mat. Indirectos 15,000
Materiales Directos Utilizados 235,000
(+) MOD 120,000
Costo Primo 355,000
(+) Costos Indirectos de Fabricacion 62,000
Costos del Periodo 417,000
(+) Inv. Inicial Pdtos en Proceso 30,000
Total Costos de Produccion 447,000
(-) Inv. Final Productos en Proceso 89,400
Costos de Produccion/Manufactura 357,600
La empresa Jugos, S.A., sufrió un siniestro por lo cual parte de su información contable financiera se destruyó. Se requiere conocer el Estado de Costos de Producción
contador hizo indagaciones y encontró lo siguiente: En la gerencia de producción pudo establecer que la empresa tenía un inventario de producción en proceso al 31
producción envio al gerente general indicando que el inventario finanl de producción en proceso de 2003 es de 75,000.00 En el almacén de materiales y suministros
producción se consumió un total de materiales de C$ 620,000.00, de los cuales C$ 580,000.00 eran material directo. Por otra parte en el departamento de personal,
logró establecer que la mano de obra directa ascendió a C$ 300,000.00 y que la mano de obra indirecta fue de C$80,000.00. Por casualidad se encontró una cinta sop
de fabricación se habían consumido así: Depreciaciones C$ 60,000.00, Alquileres C$ 30,000.00, Servicios básicos C$5,000.00, Seguros de fábrica y empleados C$ 15,0
DETALLE VALOR UM
Inv.Inicial Pdtos en Proceso 110,000 $us.
Inv. Final Pdtos en Proceso 75,000 $us.
Material Usado 620,000 $us.
Material Directo 580,000 $us.
MOD 300,000 $us.
MOI 80,000 $us.
CIF 150,000 $us.
Depreciaciones 60,000 $us.
Alquileres 30,000 $us.
Servicios Basicos 5,000 $us.
Seguros 15,000 $us.
Material indirecto 40,000 $us.
ciera se destruyó. Se requiere conocer el Estado de Costos de Producción por el período terminado al 31 de Diciembre del 2003 el cual deberá ser reconstruido, para tal efecto el
lecer que la empresa tenía un inventario de producción en proceso al 31 de Diciembre del 2002 de C$110,000.00 por otra parte se encontro un memorandum que el gerente de
ceso de 2003 es de 75,000.00 En el almacén de materiales y suministros, se encontraron copias de las requisiciones de materiales, las que indicaban al efectuarse el resumen, que en la
0 eran material directo. Por otra parte en el departamento de personal, se localizaron copias de las nóminas de pago por el periodo, al efectuar la clasificación de la mano de obra, se
ra indirecta fue de C$80,000.00. Por casualidad se encontró una cinta soporte de comprobante de diario que estaba lo suficientemente detallada la cual indicaba que los costos indirectos
00, Servicios básicos C$5,000.00, Seguros de fábrica y empleados C$ 15,000.00.
JUGOS S.A.
Estado de Costos de Produccion
Al 31 diciembre 2003
Materiales Directo 580,000
(-) Material Indirecto 40,000
Total Material Directo Utilizado 620,000
(+)MOD 300,000
Costo Primo 920,000
(+) CIF 150,000
Total Costos del Periodo 1,070,000
(+) Inv.Inicial Pdtos en Proceso 110,000
Total Costos de Produccion 1,180,000
(-) Inv. Final Pdtos en Proceso 75,000
Costos de Produccion/Manufactura 1,105,000
uido, para tal efecto el
dum que el gerente de
ctuarse el resumen, que en la
ción de la mano de obra, se
dicaba que los costos indirectos
La Compañía Electrónica S.A., ensambladura de radio y televisores, tenía un contrato sindical con sus trabajadores para el pago de salario por unidad de tiempo, la compa
trabajo:
a) Supervisor $13.00
b) Oficiales 12.00
c) Ayudantes 8.00
Por todo trabajo en exceso de las 48 horas semanales, se pagaban extraordinarias, o sea pago doble:
Las deducciones de la paga de los trabajadores eran:
a) Seguro Social 7%
b) Sindicato ... 1 %
c) Cooperativa 2%
Con respecto a las deducciones de sindicatos y cooperativas, están se hacían del sueldo normal incluyendo séptimo día.
Los impuestos derivados de la nómina con cargo de la empresa eran :
a) Seguro Social Patronal 22.5%
b) Impuesto Estatal ......... 2% (INATEC)
La Compañía tenía la política de registrar mensualmente lo correspondiente a vacaciones, aguinaldos y la indemnización según el código del trabajo. Más adelante se ofre
las semanas terminada el 29 de Marzo del 2019, y de la nómina administrativa correspondiente. El 30 de Marzo se emitió un cheque para cancelar la nómina semanal y el
Se requiere:
1. Diseñar una hoja de nómina y preparar la nómina de la semana.
2. Diseñar una hoja de nómina y prepara la nómina mensual.
3. El trabajador número 9 el Señor Antonio Guido, tenía permiso autorizado por la gerencia de producción para no asistir el día Viernes por la tarde.
del trabajo. Más adelante se ofrece la información de las tarjetas de tiempo de reloj de
cancelar la nómina semanal y el 31 de Marzo otro para cancelar la nómina mensual.
or la tarde.
Extra
4.00
2.00
3.00
2.00
0.00
0.00
2.00
2.00
1.00
Ejercicio 3:
La empresa La Continental S.A., realiza su producción por el sistema de costos por órdenes específicas, el 1ro. de Febrero del 2003 recibió dos pedidos, u
El Cuchillo, S.A. para producir 2,500 artículos clase “C” a dichos pedidos se les aplicó las órdenes de trabajo No. 1 y 2 24
respectivamente. Para realizar esta producción, la empresa realizó las siguientes operaciones:
a) Se envía material a la producción por C$ 300,000.00 de los cuales el 10% es material indirecto. El material directo fue aplicado así: a la orden de trabaj
b) La mano de obra pagada fue de C$ 210,000.00 de los cuales el 15% es mano de obra indirecta. La mano de obra directa fue aplicada así: 55% a la orde
c) La empresa pagó en costos indirectos de fabricación reales la cantidad de C$25,000.00
d) Los costos indirectos de fabricación la empresa los aplica a la producción bajo la base de materiales directos.
e) Se terminó la orden de trabajo No. 1 y se envió al almacén de productos terminados.
Datos complementarios:
El presupuesto de producción de la empresa es el siguiente:
Materiales Directos C$ 4,200,000.00
Mano de Obra Directa 3,100,000.00
Costos Indirectos de Fabricación 2,800,000.00
Se pide:
1. Elaborar las Hojas de costos de las orden de trabajo No. 1 y 2
2. Liquidar la orden de trabajo No.1
3. Determinar la sobre o sub – aplicación del CIF
4. Elaborar el Estado de Costos de Producción.
aplicado así: a la orden de trabajo No. 1, el 60%, a la orden de trabajo No. 2, el 40%.
ta fue aplicada así: 55% a la orden de trabajo No. 1 y a la orden de trabajo No. 2, el 45%.
Valor
SOLUCION
3. Resumen de Costos
Detalle Dpto A Dpto B
Costo del Departamento Anterior 86,940
Costo de Material Directo (MD) 31,200
Costo de Mano de Obra Directa (MOD) 36,120 35,700
Costos Indirectos de Fabricacion (CIF) 34,572 31,920
Total de Costos 101,892 154,560
Costo en el Dpto Actual (CDA) = 2 + 3 + 4 (Se calculan igual que en elm 1er Dpto.)
36,120
CUEMOD = 0.70 $us/Unid
51,600
34,572
CUECIF 0.67 $us/Unid
51,600
35,700
CUEMOD = 0.85 $us/Unid
42,000
31,920
CUECIF 0.76 $us/Unid
42,000
Contabilizacion de Costos
(Distribucion de Costos a la Produccion Terminada y a la Produccion Final en Proceso)
DEPARTAMENTO A
Transferidos al siguiente Dpto (46,000 x 1,89) 86,940
Inventario Final de Trabajos en Proceso
* Materiales Directos (14,000 x 0,52) 7,280
* Mano de Obra Directa (14,000 x 2/5 x 0,70) 3,920
* CIF (14,000 x 2/5 x 0,67) 3,752
14,952
Costos Contabilizados en el Dpto A 101,892
DEPARTAMENTO B
Transferido a Producto Terminado (40,000 x 3,50) 140,000
Inventario de Productoa en Proceso
* Costo del Dpto. Anterior (6,000 x 1,89) 11,340
* Costo del Dpto Actual
MOD (6,000 x 1/3 x 0,85) 1,700
CIF (6,000 x 1/3 x 0,76) 1,520
14,560
Costos Contabilizados en el Dpto B 154,560
enero del 2019:
Departamento B
46,000
40,000
6,000
46,000 46,000
Departamento B
Costos de
Conversion
40,000
2,000
42,000
do durante el Periodo
Material Directo
rante el Periodo
no de Obra Directa
gado durante el Periodo
ndirectos de Fabricacion
+ CUECIF
do durante el Periodo
Material Directo
rante el Periodo
no de Obra Directa
OD + CUECIF
Fábricas Neptuno, S.A. produjo 8,000 unidades, de las cuales vendió 6,000 y le quedaron en el inventario 2,000, incurriendo en un costo total de producc
y $480,000 variable. Adicionalmente, la empresa tuvo $ 240,000 de gastos de venta (incluyen una comisión a vendedores de 10% sobre las ventas) y $ 26
La administración de la empresa desea saber cuál es el costo de su inventario y cuál es el costo de lo vendido.
DETALLE VALOR UM
Produccion 8,000 Unidades
Cantidad Vendida 6,000 Unidades
Inv.Final 2,000 Unidades
Costo Total de Produccion 830,000 $us
Costo Variables de Produccion 480,000 $us
Costo Fijo de Produccion 350,000 $us
Gastos de Ventas 240,000 $us
Gastos de Administracion 260,000 $us
DETALLE VALOR UM
El punto en que los ingresos de la empresa son iguales a sus costos se llama punto de equilibrio; en él no hay utilidad ni pérdida.
Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien identificado el comportamiento de los costos; de otra manera es sumamente difícil det
de este punto.
Qe = CF/(P - CVu)
Ejemplo 1
Una empresa vende sus artículos a C$ 20 por unidad, y su costo variable es de C$ 10; tiene costos fijos de C$ 50,000, cual es su punto de
equilibrio?
DETALLE VALOR UM
CF 50,000
Qe = 5,000 Unidades
Pv - Cvu (20 - 10)
Ejemplo 2
Una empresa ha tenido ventas de 6,500 unidades lo que equivale a C$260,000 los costos variables de esas ventas es de C$78,000 la empresa
tiene costos fijos de C$90,000, cual es el punto de equilibrio en terminos monetarios.
DETALLE VALOR UM
ad ni pérdida.
anera es sumamente difícil determinar la ubicación
0, cual es su punto de
as es de C$78,000 la empresa
CV = Cvu * Q
Cvu = CV/Q 12 $us
Qe 3,214 Unidades
Pe 128,571 $us
Se analizará el caso de una empresa que tiene cuatro líneas de productos. Apoyada en la experiencia, planea para el siguiente período que la partic
cada una, en relación con el total del margen de contribución obtenido, sea:
Línea A 30%
Línea B 40%
Línea C 20%
Línea D 10%
Total 100%
Sus costos fijos totales son de C$ 140,000. Los precios de venta de cada línea y sus costos variables unitarios son:
DETALLE VALOR UM
Linea A 30% %
Linea B 40% %
Linea C 20% %
Linea A 10% %
Gastos Fijos Totales 140,000 $us
Detalle/Lineas de Prod A B C D
Precio de Venta 3.80 2.50 4.50 1.40
Costo Variable Unitario 1.80 1.50 3.00 0.40
Margen de Contribucion Unitario 2.00 1.00 1.50 1.00
Participacion 30.00% 40.00% 20.00% 10.00%
Margen de Contribucion Ponderado 60.00% 40.00% 30.00% 10.00% 1.40
Pe = GF/Mcu 100,000.00
DETALLE CANTIDAD UM
Linea A 30,000.00 Unidades
Linea B 40,000.00 Unidades
Linea C 20,000.00 Unidades
Linea A 10,000.00 Unidades
TOTAL 100,000.00 Unidades
Ejercicio 8:
El Hotel “Remanso de Paz”, es una empresa familiar que brinda servicio a huéspedes que desean escapar del bullicio cotidiano de las grandes ciu
Este hotel está ubicado en las afueras de una gran ciudad, con excelentes vistas de las colinas circundantes. Le brindan al huésped diferentes opc
tanto de precio como de condiciones físicas en cada habitación, atendiendo a las diferentes exigencias de sus clientes. En el año 2008 experimen
algún crecimiento de su negocio, sin embargo, los propietarios de “Remanso de Paz” están proyectando crecer en cuanto a locales y condiciones
ofrecer. En este sentido, no tienen experiencia para este tipo de análisis. Para ello, solicitan de sus conocimientos en la elaboración de sus proye
A continuación se detalla la información estadística para el año 2008 (expresados en dólares norteamericanos):
SE LE SOLICITA:
Situación: Elabore el estado de resultados por contribución y calcule el punto de equilibrio de la mezcla, si se consideraran las siguientes condicio
SOLUCION
Apto. Apto. Hab.Std. Hab. Hab.
Ventilador AC Ventilador Ac Simple
Total Huespedes p/Tipo Servicio 24.00 34.00 17.00 39.00 48.00
Participacion Porcentual 14.00% 21.00% 11.00% 24.00% 30.00%
Pe = GF/MCU 99.47
os son:
TOTAL
162.00
100.00%
206.25
151.39
54.86
14.62
Totales
4,107
2,856
1,251.39
1,454.67
203.28