El Valor Del Compromiso

EL VALOR DEL COMPROMISO.
Según el pensamiento de S. Lehman “el compromiso es lo que transforma una promesa en

realidad, es la palabra que habla con valentía de nuestras intenciones, es la acción que habla más
alto que las palabras, es hacerse al tiempo cuando no lo hay, es cumplir con lo prometido cuando
las circunstancias se ponen adversas, es el material con el que se forja el carácter para poder
cambiar las cosas, es el triunfo diario de la integridad sobre el escepticismo. Comprometerse y
mantener los compromisos, son la esencia de la proactividad” Partimos de la definición del
compromiso como “la capacidad que tiene el ser humano para tomar conciencia de la importancia
que tiene cumplir con el desarrollo de su trabajo dentro del tiempo estipulado para ello”. Al
comprometernos, ponemos al máximo nuestras capacidades para sacar adelante la tarea
encomendada. Teniendo en cuenta que conocemos las condiciones que estamos aceptando y las
obligaciones que éstas nos conllevan, ya que supone un esfuerzo permanente hacia la consecución
del objetivo establecido. Cuando nos comprometemos es porque conocemos las condiciones que
estamos aceptando y las obligaciones que éstas conllevan. La ausencia de compromiso convierte
la elección en una trivialidad. Cuando la decisión es aleatoria, la acción carece de sentido. En el
departamento de Prácticas de ESIC, buscamos no sólo que el alumno adquiera esta competencia
cuando pasa por una empresa, sino que la empresa motive a su capital humano a conseguirla,
proporcionándole tareas acordes a sus aptitudes, disponibilidad, formación,.. Muchas empresas
han perdurado en el tiempo a pesar de las crisis, gracias al valor del compromiso entre la dirección
de las mismas y sus empleados. Para que un individuo esté comprometido con su organización y
ponga en marcha dicha competencia es necesario que cumpla lo siguiente: - Que sienta como
propios los objetivos de la organización. - Que apoye e instrumente decisiones, comprometido por
completo con el logro de objetivos comunes. - Que prevenga y supere obstáculos que interfieran
con el logro de los objetivos de la organización. - Controle la puesta en marcha de reacciones
acordadas. Así como en una organización debe considerarse el valor del compromiso como una
competencia estratégica. La principal rentabilidad que puede obtener para su organización
otorgándole al compromiso un carácter estratégico en la gestión de personas es: -Mejora en el
desempeño, productividad y calidad, gracias al mayor alineamiento, esfuerzo y motivación
intrínseca de los profesionales. -Aumento de la satisfacción de los clientes, debido a una mayor
calidad en la atención e incremento en las ventas asociadas. -Reducción de costes asociados a
rotación. -Fortalecimiento de la reputación corporativa de cara a clientes, consumidores,
empleados actuales y futuros. - Incremento del valor de la empresa por tratarse de un elemento
intangible en términos de sostenibilidad. Según Iñaki Amilibia Munarriz, consultor de
PeopleMatters, el compromiso puede ser “Racional”, o la voluntad del trabajador de pertenencia
en la empresa, o “Afectivo” cuando el trabajador realiza un esfuerzo discrecional para ir más allá
del ámbito de responsabilidad del propio puesto de trabajo. Considerando ambos, los
responsables de recursos humanos deben desarrollar mecanismos para contar con los mejores y
más comprometidos profesionales y dirigirles de un modo que ayuden a conseguir los objetivos de
la organización” ¿Se fomenta hoy en día desde la dirección de recursos humanos aquellas
conductas que incrementen el compromiso de nuestros profesionales con la organización y con
sus objetivos? Hay que valorar qué se favorece en las organizaciones, que se promueve en los
equipos de trabajo, en los gestores, qué se reconoce, qué se penaliza,… Un estudio realizado por
una conocida consultora de recursos humanos, en el que se analizan las competencias de una
amplia muestra de empresas nacionales y multinacionales de todos los sectores, demuestra que
sólo el 31% de ellas cuenta con el compromiso entre sus competencias. Desde ESIC y
especialmente desde el área de Prácticas y Contrato Laboral, somos conscientes del valor
estratégico del compromiso para las organizaciones, e intentamos inculcar en nuestros alumnos
esta competencia para una mayor pertenencia a la empresa y desarrollo de otras aptitudes

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