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    El documento presenta un caso sobre la empresa Yanbal y su competidor Belcorp. Analiza su desempeño en una matriz de dinámica competitiva, donde Belcorp obtuvo una puntuación ligeramente mayor debido a su estrategia de impulsar las ventas a través del comercio electrónico. También incluye un análisis de las categorías de cuidado facial y maquillaje de Yanbal en la matriz de Boston, recomendando realizar más estudios de mercado para el cuidado facial e invertir en innovación de productos para el maquillaje.

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    El documento presenta un caso sobre la empresa Yanbal y su competidor Belcorp. Analiza su desempeño en una matriz de dinámica competitiva, donde Belcorp obtuvo una puntuación ligeramente mayor debido a su estrategia de impulsar las ventas a través del comercio electrónico. También incluye un análisis de las categorías de cuidado facial y maquillaje de Yanbal en la matriz de Boston, recomendando realizar más estudios de mercado para el cuidado facial e invertir en innovación de productos para el maquillaje.

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    yambal

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    El documento presenta un caso sobre la empresa Yanbal y su competidor Belcorp. Analiza su desempeño en una matriz de dinámica competitiva, donde Belcorp obtuvo una puntuación ligeramente mayor debido a su estrategia de impulsar las ventas a través del comercio electrónico. También incluye un análisis de las categorías de cuidado facial y maquillaje de Yanbal en la matriz de Boston, recomendando realizar más estudios de mercado para el cuidado facial e invertir en innovación de productos para el maquillaje.

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    El documento presenta un caso sobre la empresa Yanbal y su competidor Belcorp. Analiza su desempeño en una matriz de dinámica competitiva, donde Belcorp obtuvo una puntuación ligeramente mayor debido a su estrategia de impulsar las ventas a través del comercio electrónico. También incluye un análisis de las categorías de cuidado facial y maquillaje de Yanbal en la matriz de Boston, recomendando realizar más estudios de mercado para el cuidado facial e invertir en innovación de productos para el maquillaje.

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    Trabajo de Participación

    Caso: Yanbal Unique

    Curso: Dirección Estratégica


    Docente: José Alfonso Vásquez Osorio

    Sección: AH82

     Integrantes:

    ALEXANDRA KNOCKAERT RICRA U201211730

    Gaby
    Caso Yanbal Unique

    Desarrollo del caso:


    4 1 4 1
    3 0.6 3 0.6
    4 0.6 3 0.45

    2 0.2 3 0.3
    4 0.4 3 0.3
    3 0.3 4 0.4
    3 0.3 4 0.4
    3.4 3.45

    Análisis de resultados:

    Como resultado vemos que la empresa Yanbal tiene a un fuerte competidor que es su
    competencia directa Belcorp, en la matriz de dinámica competitiva vemos que han obtenido
    mayor puntaje por un poco de diferencia ya que Belcorp ha decidido incursionar con la
    estrategia de impulsamiento de ventas a través del E-commerce lo que les da una mayor
    ventaja en estos tiempos en donde la gente esta mas acostumbrada a la venta en línea y
    sobretodo por la coyuntura actual de pandemia muchos negocios han tenido que cambiar su
    modalidad y adaptarse a la virtualidad, por lo que Belcorp ya sabido obtener un porcentaje en
    nivel de ventas frente Yanbal que prefiere mantener su venta presencial y directa con sus
    clientas.
    Decisiones

    Cuidado del rostro:

    El sector de cuidado del rostro se encuentra en el eje incógnita porque no tiene tasa de
    crecimiento alta al igual que la del cuerpo y no podemos predecir con exactitud como serán las
    expectativas de crecimiento o tendencias en el mercado en cuanto a gustos y preferencias
    sobre algún tipo de crema en especifico o para que tipo de cuidado de la piel las peruanas son
    mas propensas a elegir. Por lo tanto, se recomienda hacer un estudio de mercado para analizar
    bien estas incógnitas y evaluar que estrategias se deben de realizar para incrementar el nivel
    de ventas de este producto.

    Maquillaje:

    El rubro de los maquillajes se encuentra en el sector estrella ya que es el producto que les
    genera mayor nivel de ventas y tiene mayor participación de mercado, y la tasa de crecimiento
    anualmente es alta y aun tiene expectativas de seguir creciendo ya que la empresa menciono
    que sus ingresos se duplican cada año y en dos cifras, por lo tanto se recomienda realizar
    mayor inversión en innovación y actualización del portafolio de productos para que Maquillaje
    siga siendo su producto estrella y si en algún momento bajan se vuelvan solo en la categoría
    vaca.

    Recomendaciones:

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