Lple U2 A2 Jece

INGENIERIA EN LOGISTICA Y TRANSPORTE
PLANEACION ESTRATEGICA
SEMESTRE 6
UNIDAD 2.
ACTIVIDAD 2.
VENTAJA EN COSTOS LOGISTICOS.
NOMBRE DEL ALUMNO: JESSICA CHAVEZ
ESQUIVEL
MATRICULA: ES1911000564
CORREO INSTITUCIONAL:
[email protected]
DOCENTE: MARIA DEL ROCIO HERNÁNDEZ GARCÍA
Página 1|6
INTRODUCCION
El costo logístico es la sumatoria de todos los costos asociados a la gestión de mercancías
dentro de la cadena logística, iniciando desde el despacho de los proveedores hasta la entrega
del producto final. Algunas de las principales acciones que influyen en el costo logístico son:
almacenamiento y transporte de productos, gestión de inventario, pago del personal operativo
entre otros.
No solo se deben de tener en cuenta los costos fijos y variables que son previsibles en la
cadena logística, sino también los costos ocultos que se pueden generar en diferentes
procesos logísticos.
En esta actividad se muestra un cuadro comparativo de una empresa logística aérea y una
marítima de la cual crearemos una estrategia de mejora.
Página 2|6
Transporte de carga aérea
ICELANDIR CARGO
Icelandair Cargo es una empresa internacional con sede en Reykjavik y tiene una oficina y un
almacén en el aeropuerto de Keflavik.
Se han puesto en servicio más cargueros Boeing 757 y actualmente hay 2 cargueros Boeing en
servicio.
Icelandair Cargo vende también la capacidad interna de la red de pasajeros de Icelandair y,

desde principios de 2015, Icelandair Cargo opera el departamento de carga aérea de Air
Iceland, lo que nos permite ofrecer servicio desde y hacia 54 destinos.
Para enfatizar la importancia de la operación de carga dentro de Icelandair, la subsidiaria
Icelandair Cargo se estableció a principios de 2000 para manejar su operación de
carga. Además, su operación de carga en expansión requirió la apertura de un nuevo almacén
en el aeropuerto de Keflavik en 2001 [ CITATION ICE21 \l 2058 ]
EMPRESA MARITIMA
HAPAG-LLOYD
Es una compañía a nivel global que cuenta con 250 barcos modernos, 11,8 millones de TEU
(unidad equivalente a veinte pies) transportados por año, alrededor de 13.400 empleados
motivados en 394 oficinas en 130 países. Hapag-Lloyd es una empresa de transporte marítimo
de línea líder a nivel mundial y un socio poderoso para usted. [ CITATION HAP \l 2058 ]
.
Actividades primarias Icelandair cargo Hapag-Lloyd
Operaciones Las rutas que ofrece esta Cuenta con rutas a todas
empresa son: partes del mundo:
Internacional Asia
Argentina Europa
Colombia Oceanía
Centroamérica África
España América
EE.UU
México
Página 3|6
Perú
Logística de salida Despacho de aduana. Almacenamiento.
Recoge y entrega. Manipulación.
Alquiler con tripulación y Contenedores.
chárteres. Entrega de puerto a puerto.
Servicio Para sus servicios nacionales Ofrece posibilidades de
y regionales cuenta con tres transporte sin precedentes.
DHC Q-200 y dos DHC Q- Servicios de rutas altamente
400, los cuales conectan a optimizadas a la medida de
tres destinos nacionales sus necesidades.
(Akureyri, Egilsstaðir e Disponibilidad de
Ísafjörður) y a Groenlandia contenedores estándar y
(Nuuk y Kulusuk). Además refrigerados.
dispone de un acuerdo de
código compartido con
Norlandair, que no será
afectado por la fusión y que
amplía aún más los destinos
domésticos.
Almacenes de distribución.
Vigilancia 24/7
Cámaras de congelación.
Carga de alto valor.
Infraestructura de la Cuenta con oficinas en: Es una empresa que opera y
empresa Islandia cuenta con toda la
Europa infraestructura para realizar
América del norte. las operaciones tanto en
Agentes generales de ventas Alemania como en costas
y manipulación. mexicanas.
Aviones cargueros- la flota Cuenta con 250 barcos
Aeronaves. modernos.
13,400 empleados altamente
calificados.
394 oficinas en 130 países.
Actividades de apoyo Icelandair cargo Hapag-Lloyd
Administración de Su administración se encarga Está basada en un diagrama

recursos humanos de la contratación de altamente calificado, ya que
personal, y realiza cada región maneja su propio
capacitación en determinado sistema administrativo,
tiempo constantemente. operacional y ventas.
Desarrollo tecnológico La industria tecnológica se Tienen una asociación

Página 4|6
encuentra en un constante tecnológica con Inteligent
crecimiento y es por ello que cargo Sistems y Hapag.
requiere del manejo Lloyd.
adecuado para su La naviera tiene visibilidad de
transportación, ya que las recaladas de puerto a
conoce las necesidades puerto en tiempo real y
específicas de la industria y notificaciones automatizadas
sus productos, es por ello de eventos portuarios
que garantiza el mejor importantes como el tiempo
servicio, así como estimado de finalización de
importación y exportación de operación, permitiendo un
mercancías. manejo dinámico de los
programas de arribo.
Abastecimiento Se cuenta con equipo Cuenta con una gran cadena
profesional calificado, así de abastecimiento como lo
como también equipos son:
profesionales. Carga seca.
Carga peligrosa.
Carga refrigerada.
Cargas especiales.
Costos logísticos La empresa cuenta con una En la empresa los costos
inversión para poder adquirir recurren dependiendo sus
equipos de tecnología y instalaciones, empleados y
poder tener una ventaja tecnología que contrataron.
competitiva para poder tener Los costes operativos
más clientes y poder tener aumentan un 13% por la OMI
más costo beneficio. 2020.
Elabora dos propuestas de estrategia de diferenciación, para cada empresa de

transporte de carga general, el propósito es que sean más competitivos.
Icelandair cargo
El transporte aéreo sin duda es el más eficiente en cuanto a reducción de tiempo o envío que
requiere un traslado exprés, pero lo más importante que se debe considerar son los costos, ya
sea por cualquier contingencia o tener un plan adicional para poder lograr adaptación o tener
un bajo costo logrando satisfacer las necesidades de la empresa y por ende al cliente.
La estrategia es sobre bajar las tarifas, ya que muchas veces el volumen de la carga es muy
bajo, por lo que debiesen programar sus envíos y planificar el tipo de entrega, coordinando
diferentes envíos que correspondan al mismo destino, así se obtendría un costo- beneficio. De
esta forma el cliente va hacer preferencia a la aerolínea pues a veces es más barato enviarlo
por tierra.
Página 5|6
Hapag-Lloyd
A pesar de que la empresa es muy grande y cuenta con un gran número de contenedores,
deben de reforzar la posición competitiva en las navieras del mediterráneo, ya que van a incluir
más agentes en la región de Turquía, Egipto
La estrategia seria sobre desarrollar una organización en la que ofrezcan Una garantía para
llamar la atención del cliente y así lograr posicionarse en el mercado, pues es un medio de
transporte que se utiliza mas para envíos como automóviles, y carga muy pesada
mundialmente.
 Conclusiones.
Los costos logísticos son de acuerdo o en función de cada empresa, pero deben de eliminar las
ineficiencias administrativas y operativas en los sistemas de transporte para poder cumplir
comercialmente de manera favorable.
En México existe un gran número significativo industrias dedicadas a la exportación e
importación de mercancía dentro y fuera del país, pero muchos puertos deben mejorar la
infraestructura o realizar nuevos puertos con el fin que se pueda gestionar más operaciones y
contar con nuevas tecnologías.
Debemos de tomar en cuenta que los costos son dependiendo la carga pero muchas veces,
aunque la carga sea pequeña, sale muy cara como si se manejara un contenedor.
Referencias
CARGO, I. (2021). PAGINA WEB. Obtenido de https://www.icelandaircargo.com/about-us/offices/
HAPAG-LLOYD. (s.f.). EMPRESA MARITIMA. Obtenido de https://www.hapag-lloyd.com/en/home.html
Página 6|6

Lple U2 A2 Jece

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Lple U2 A2 Jece

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Lple U2 A2 Jece

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

INGENIERIA EN LOGISTICA Y TRANSPORTE

DOCENTE: MARIA DEL ROCIO HERNÁNDEZ GARCÍA

Icelandair Cargo vende también la capacidad interna de la red de pasajeros de Icelandair y,

Actividades de apoyo Icelandair cargo Hapag-Lloyd

Administración de Su administración se encarga Está basada en un diagrama

Desarrollo tecnológico La industria tecnológica se Tienen una asociación

Elabora dos propuestas de estrategia de diferenciación, para cada empresa de

HAPAG-LLOYD. (s.f.). EMPRESA MARITIMA. Obtenido de https://www.hapag-lloyd.com/en/home.html

También podría gustarte