La retención del talento humano depende de los objetivos de los empleados y de la capacidad de la empresa para satisfacer esos objetivos a través de salarios competitivos y oportunidades de crecimiento profesional. Los factores clave para una propuesta atractiva de talento humano incluyen salarios dignos y programas de desarrollo profesional y personal. Fidelizar el talento humano implica comprometer a los empleados a través de técnicas de motivación y retención. Aunque el salario no es el único factor, sí juega un
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La retención del talento humano depende de los objetivos de los empleados y de la capacidad de la empresa para satisfacer esos objetivos a través de salarios competitivos y oportunidades de crecimiento profesional. Los factores clave para una propuesta atractiva de talento humano incluyen salarios dignos y programas de desarrollo profesional y personal. Fidelizar el talento humano implica comprometer a los empleados a través de técnicas de motivación y retención. Aunque el salario no es el único factor, sí juega un
La retención del talento humano depende de los objetivos de los empleados y de la capacidad de la empresa para satisfacer esos objetivos a través de salarios competitivos y oportunidades de crecimiento profesional. Los factores clave para una propuesta atractiva de talento humano incluyen salarios dignos y programas de desarrollo profesional y personal. Fidelizar el talento humano implica comprometer a los empleados a través de técnicas de motivación y retención. Aunque el salario no es el único factor, sí juega un
La retención del talento humano depende de los objetivos de los empleados y de la capacidad de la empresa para satisfacer esos objetivos a través de salarios competitivos y oportunidades de crecimiento profesional. Los factores clave para una propuesta atractiva de talento humano incluyen salarios dignos y programas de desarrollo profesional y personal. Fidelizar el talento humano implica comprometer a los empleados a través de técnicas de motivación y retención. Aunque el salario no es el único factor, sí juega un
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1. ¿Se puede retener el talento humano? Comente.
Si se puede, aunque dependerá de los objetivos de la persona-empleado,
porque si una empresa no puede pagar un salario acorde al performance del empleado y el empleado tiene como objetivo aumentar sus ingresos, difícilmente lo van a retener, aunque tengan otros beneficios. También puede ocurrir de otra forma, el salario es muy bien remunerado, pero el empleado tiene como objetivo crecer profesionalmente y la empresa no se lo permite. En el segundo caso el salario no será suficiente para quedarse, aunque sea muy bien pagado.
2. ¿Cuáles son los factores de decisión para que una propuesta de talento humano sea atractiva? Las empresas deben crear programas que permitan el desarrollo profesional y personal del talento humano que además tengan salarios dignos.
3. ¿Qué significa fidelizar el talento humano?
Fidelizar empleados es el método que implica comprometer a los colaboradores de una empresa. Se hace a través de técnicas de motivación y retención de talento humano 4. ¿La retribución salarial juega un papel importante en la retención del talento humano? Definitivamente este ha sido y será un factor importante, pero no el principal, la razón por la que una persona busca empleo es porque necesita una retribución, ningún empleado trabaja a manera de pasatiempo, tienen responsabilidades que cumplir para lo que necesita un ingreso, en el caso de un empleado, un salario, por lo tanto, un salario bien retribuido siempre jugara un papel importante, aunque no necesariamente el más o único importante. 5. ¿Estas prácticas aplican en todas las organizaciones? Comentemos Si claro, efectivamente todas las organizaciones deberían crear practicas que permitan que el talento humano sea muy bien remunerado. Una empresa esta preocupada por darle mantenimiento preventivo y/o correctivo a su maquinaria, a sus equipos tecnológicos, la razón es porque si un aparato o maquina de estas deja de funcionar, la empresa puede incurrir en perdidas o atrasos porque una maquina no esta funcionando, de la misma manera sucede con las personas, si no están motivadas creciendo, desarrollando su potencial es como una máquina que no está funcionando.
