BanCO2

ESTUDIO DE CASO
2
3
 Agencia Presidencial de Cooperación Fondo Acción
Internacional de Colombia APC-Colombia Director Ejecutivo
Director General José Luis Gómez
Alejandro Gamboa Castilla Directora Técnica
Director de Oferta Natalia Arango Vélez
Enrique Maruri Londoño Coordinadora Cambio Climático
Elizabeth Valenzuela Camacho

La Tercera Mirada S.A.S Textos

Gerente General La Tercera Mirada S.A.S
Leonardo Velásquez Arguello Ibeth Paola Delgadillo Rodríguez
Directora Ejecutiva Diana Nicol Garzón
Diana Marcela Puerta López
Imagen de identidad, Diseño y Diagramación
Directora del Proyecto
Luis Alfredo Sepúlveda
Ibeth Paola Delgadillo Rodríguez
Camila Valenzuela
Pablo Devis

Agencia Presidencial de Cooperación Inter- Fondo Acción

nacional de Colombia APC-Colombia Bogotá D.C, carrera 7 No. 32 - 33 Piso 27
Bogotá D.C, carrera 10 Nº 97 a- 13 Piso 6 [email protected]
Torre A Edificio Bogotá Trade Center http://www.fondoaccion.org/es
[email protected]
www.apccolombia.gov.co

Bogotá D.C, Colombia. Diciembre de 2016.

Todos los Derechos Reservados

Publicación realizada en el marco del Convenio 015 de 2016, suscrito entre la

Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia APC-Colombia y el Fondo Acción.

4
 CONTENIDO
1 Procesos pág. 10

1.1 Contexto local y problema a resolver

1.2 Identificación de la solución
1.3 Implementación

2 Resultados pág. 23

2.1 Transformación lograda

2.2 Logros específicos
2.3 Logros no alcanzados
2.4 Perspectivas a futuro

3 Aprendizajes y potencial de réplica pág. 14

3.1 Aprendiendo de los fracasos

3.2 Elementos clave que otros actores deben
tener en cuenta
3.3.Relevancia para las acciones frente al cambio
climático en Colombia y en otros países
3.4 Capacidad de réplica de los actores involucrados

4 Historias personales pág. 19

5
Esta iniciativa
contribuye a
disminuir la
vulnerabilidad de la
comunidad a través
de la diversificación
de sus fuentes de
ingresos y del
incremento de sus
conocimientos y
sensibilización en
temas relativos a la
conservación y al
cambio climático”.
Estudio de caso

Datos generales
Nombre de la buena BanCO 2
práctica
Degradación de ecosistemas naturales y sus servicios ecosistémicos,
Problema/vulnerabilidad ocasionado por alta vulnerabilidad económica de los pobladores
que busca resolver rurales.
La entidad líder, como operadora, es MASBOSQUES. Nació bajo la
Entidad líder visión de CORNARE. Sin embargo, se está en proceso de
implementación de una nueva estructura.
Everildys Córdoba, Coordinadora General de COCOMASUR, 26 años de
Persona de contacto
experiencia, [email protected], (+57) 3206646792
Bancolombia, CORNARE, EPM y otras Corporaciones como:
CORANTIOQUIA, CORPOGUAJIRA, CORPOCESAR CORMACARENA,
Otros actores involucrados CORPOURABA, CORPAMAG, CDA, CAS, CARDER, CRQ, CAR, CORPOBOYACA,
CRC, CORPOCHIVOR, CVC, CORPORINOQUIA, CORPOCALDAS, CORPONOR,
CORTOLIMA, CORPONARIÑO, CODECHOCO, CORALINA.

Otras personas de contacto Jaime Andrés García Urrea, Director Ejecutivo de MASBOSQUES,
[email protected], 3206870953.

Nivel territorial de las corporaciones autónomas regionales, con un

Municipio/s analizado/s foco inicial en el Oriente Antioqueño en la Cuenca de los
Ríos Negro y Nare.
Tipo y número de
ciudadanos participantes
A la fecha 1.000 unidades familiares en las regiones vinculadas a
(beneficiarios través de las corporaciones autónomas regionales.

Duración de la experiencia 2013 a la fecha.

$800.000.000/año que han beneficiado 400 familias por parte de

Recursos dedicados CORNARE. Se está estructurando el presupuesto para el año 2017, el
en COP cual sería de $1.200.000.000.
Los pagos del esquema de pago por servicios ambientales BanCO2
Fuente/s de financiamiento provienen de la compensación voluntaria de la huella ambiental de
empresas y personas naturales.

Autor/a de este estudio Ibeth Delgadillo Rodríguez – Diana Nicol Garzón P.

Fecha de esta versión (30/10/2016)

8
 Estudio de caso

Resumen
BanCO2 es una iniciativa temprana de un esquema de pago por servicios ambientales operado por
MASBOSQUES, corporación sin ánimo de lucro, en el cual los campesinos venden sus servicios
ambientales, como la captura de carbono, a cambio del aporte económico de las empresas y el
ciudadano del común, que buscan compensar sus emisiones. BanCO2 abarca componentes social,
jurídico, financiero y técnico, así como Sistemas de Información Geográfica para tener disponible y
actualizada la información de cada una de las familias en una plataforma.

Con el fin de generar cadenas productivas locales, como estrategia para la mitigación del cambio
climático a través de la conservación de ecosistemas boscosos relevantes, se identificaron
alternativas sostenibles con el medio ambiente y compatibles con los instrumentos de
planificación existentes. Esta iniciativa contribuye a disminuir la vulnerabilidad de la comunidad a
través de la diversificación de sus fuentes de ingresos y del incremento de sus conocimientos y
sensibilización en temas relativos a la conservación y al cambio climático; además reduce el riesgo
climático para los recursos naturales, a través de la valoración de los ecosistemas.

El programa BanCO2 abarca dos líneas: una primera, de aportes voluntarios por personas naturales
y jurídicas en compensación de sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), o por
responsabilidad social y ambiental. La segunda línea corresponde a las compensaciones
obligatorias por afectaciones a la biodiversidad, la cual se realiza por medio de:

Pagos a los campesinos propietarios de los bosques por su conservación,

Pago forestal a la conservación,
Pago por restauración,
Desarrollo de proyectos forestales sostenibles.

Siguiendo la metodología Saber Hacer Colombia, este estudio de caso pretende documentar la
experiencia de BanCO2 identificando aprendizajes relevantes en materia de desarrollo y paz,
visibilizando líderes de cambio, y contribuyendo a su difusión e intercambio.

9
Estudio de caso

01
Proceso
1.1 Contexto local y problema a resolver

1.2 Identificación de la solución

1.3 Implementación

10
 Estudio de caso

1.1 Contexto local y

problema a resolver
BanCO2 surge en respuesta a una problemática del
Oriente de Antioquia en la jurisdicción de CORNARE,
que no es exclusiva de esta región sino que afecta a
todo el país: la creciente deforestación y
transformación de ecosistemas naturales. En muchos
casos, esta situación está relacionada con la alta
vulnerabilidad socioeconómica de las comunidades
que habitan en las áreas cercanas a estos bosques y
otros ecosistemas, encontrando en ellos una fuente
de ingresos. En otros casos, las comunidades se
encuentran asentadas en áreas protegidas, por lo
cual los predios tienen restricciones al uso del suelo
que limitan las posibilidades de aprovechamiento
productivo.

Por otro lado, muchos campesinos en la región

habían sido sancionados por la corporación por
realizar prácticas inadecuadas con el ambiente, como creciente la conciencia de que los llamados
tala de bosques, con lo cual, a la falta de recursos y problemas ambientales están asociados a la pérdida
oportunidades de desarrollo económico se sumaban de los servicios ecosistémicos. Esto último ha llevado
multas que debían ser canceladas en dinero. al desarrollo de acciones de reforestación,
Según Carlos Mario Zuluaga, director general de restauración, buenas prácticas productivas,
CORNARE, la región de esta corporación posee educación ambiental y, en general, adopción de
alrededor de 319.107 hectáreas en bosques naturales, medidas responsables frente al ambiente.
que pueden capturar unos 95 millones de toneladas
de CO2 aproximadamente y, a su vez, albergan una BanCO2 nace en este contexto, como un esquema
alta diversidad de flora y fauna. Sin embargo, la para la conservación de los servicios ecosistémicos a
conservación de estos bosques se encuentra través de la compensación económica a familias que
amenazada por la ampliación de la frontera protegen los bosques y ecosistemas naturales
agropecuaria, a la cual se suma, en un escenario existentes en sus propiedades, con lo cual se genera
futuro, la colonización que puede ser generada por el una fuente de ingresos que les permite mejorar su
proceso de posconflicto. calidad de vida. Estas familias beneficiarias del
programa, que en el lenguaje del programa se
denominan socios, son campesinos que obtienen su
El reconocimiento de la importancia de los servicios sustento de vida de actividades agrícolas y pecuarias
ecosistémicos para la productividad económica y el de pequeña escala.
bienestar humano es un asunto reciente en la
historia de la humanidad, por ello durante muchos
años se creyó que el agua, la madera y el suelo eran
recursos inagotables que, en caso de agotarse,
podrían traerse desde otro lugar. No obstante, es

11
 Estudio de caso

1.2 Identificación de
la solución

El esquema de BanCO2 se diseñó con base en la Es así como se vincularon distintos actores, tanto
experiencia previa de CORNARE en el proyecto “Valles personas que querían compensar su huella
de San Nicolás”, bajo el Mecanismo de Desarrollo ambiental como empresas que tenían interés en
Limpio. Este proyecto, que se desarrolló a finales de apoyar proyectos en el marco de su responsabilidad
los años 90, fue apoyado por el Banco Mundial, el ambiental y social.
Gobierno Suizo y la Organización Internacional de
Maderas Tropicales para ser ejecutado en los nueve La nueva iniciativa tuvo buena acogida en empresas
municipios del Altiplano del Oriente Antioqueño. El de la región que decidieron apoyarla por ser propia
objetivo era vender bonos de carbono asociados al de la zona. Sumado a esto, la credibilidad de
servicio de captura que realizan los bosques; sin CORNARE motivó la participación de empresas
embargo, los costos de la inversión frente a los reconocidas como Empresas públicas de Medellín
beneficios económicos esperados, la inseguridad del (EPM) e ISAGEN (Empresa privada de servicios públi-
precio del carbono en el mercado y el largo tiempo cos). Poco a poco se han ido vinculando otras empre-
requerido para el establecimiento de bosques sas y personas naturales, que encuentran en BanCO2
llevaron a que el proyecto no continuara. No una iniciativa legítima y funcional.
obstante, el conocimiento y la experiencia que se
ganaron fueron capitalizadas en el esquema actual. Después de contar con más de 500 familias en la
región del Oriente Antioqueño que eran
En el 2013, se estructuró un esquema más sencillo y compensadas, el siguiente paso fue la vinculación del
práctico que adaptara la metodología internacional sector financiero para hacer más sistemáticos los
al ‘estilo paisa’ (propio de la región). Además de lo pagos y bancarizar a las familias beneficiarias para
anterior se buscaron fuentes de financiación adicio- lograr mayor efectividad y transparencia en el
nales a la Corporación, de modo que la iniciativa proceso. Bancolombia se convirtió entonces en un
pudiera ser sostenible. actor clave en el esquema, al operativizar el pago
desde el producto comercial del banco “ahorro a la
mano”.

12
 Estudio de caso

1.3 Implementación

La experiencia del proyecto MDL permitió hablar del Carlos Mario Zuluaga, director de CORNARE, afirma
servicio de captura de carbono, que es reconocido a que “cuando se está en la posición de director, pero
nivel mundial, como una función importante y se tiene la oportunidad de haber sido campesino y se
cuantificable que prestan las 320.000 hectáreas de vive toda la guerra de este país, en el que se traen un
bosque involucradas en la iniciativa. Aunque son cúmulo de dolores, se empiezan a ver otras
muchos los servicios ambientales que ofrecen los realidades. Así, las sanciones que se ponían a los
bosques, era más fácil hablar de venta de captura de campesinos, junto con las necesidades que estos
carbono que de la regulación hídrica, asegura uno de tienen al enfrentar estas sanciones, me hicieron ver
los miembros de BanCO2. De ahí la marca que fue que la corporación se estaba volviendo un actor
registrada como banco de CO2, aunque luego se negativo para la comunidad y me di cuenta que
complementó con “servicios ambientales debíamos hacer algo para corregir esto”. Esto sembró
comunitarios” para ampliar el espectro de la oferta en BanCO2 la idea que los campesinos deben ver en
ambiental. sus territorios una fuente de riqueza, no de pobreza.

Para desarrollar BanCO2 es importante el

acompañamiento social y productivo porque la
compensación económica no garantiza la
sostenibilidad. Por esto, se decidió establecer un
valor máximo para el pago, correspondiente a un
salario mínimo mensual ($600.000 que equivalen a
aprox. US$340 para el año 2012). Lo anterior tenía
como finalidad que el pago se entendiera como un
apoyo a los proyectos productivos que cada familia Esto sembró en BanCO2 la
campesina debía desarrollar en sus tierras para
lograr su sustento.
idea que los campesinos
deben ver en sus territorios
La premisa fundamental de BanCO2 es la simplicidad. una fuente de riqueza,
La ejecución se da en tres etapas: la primera es el
Comité de Buen Gobierno compuesto por el Instituto
no de pobreza”.
Colombiano de Normas Técnicas - Icontec,
Bancolombia y Asocolflores, entre otras entidades
que se encargan de verificar la transparencia con que
se llevan a cabo cada una de las acciones

La segunda etapa consiste en los procesos

misionales y finalmente, está la etapa de los
procesos de apoyo. Esta estrategia es el producto de
un trabajo interdisciplinario.

13
 02
Resultados
2.1 Transformación lograda

2.2 Logros específcos

2.3 Logros no alcanzados

2.4 Perspectivas a futuro

14
 Estudio de caso

2.1 Transformación
Ahora, con el proceso de
lograda concientización y valoración
económica de los servicios
ambientales, la visión es
Antes de BanCO2 el bosque no se veía más allá de los
distinta. Ha habido un cambio
árboles que se podían tumbar. Al talar un árbol, las
familias campesinas no se daban cuenta de la de mentalidad que va
riqueza existente, por el potencial de uso que tienen generando un cambio cultural
productos no maderables, como los taninos, resinas,
aceites esenciales o semillas útiles; tampoco se
en la forma que se conserva
reconocía la fauna que habitaba el bosque ni el agua la naturaleza. Hoy más allá de
que se producía allí y que, más abajo, sería usada en mantener los bosques
las fincas para consumo y sería también captada
para producir la energía que está alumbrando las existentes, se hace
casas. Ahora, con el proceso de concientización y reforestación y
valoración económica de los servicios ambientales, la enriquecimientos forestales
visión es distinta. Ha habido un cambio de
mentalidad que va generando un cambio cultural en por convicción.
la forma que se conserva la naturaleza. Hoy, más allá
de mantener los bosques existentes, se hace
reforestación y enriquecimientos forestales por
convicción.

Tener a Bancolombia como un aliado estratégico es

clave porque los campesinos no tenían acceso a la
banca y ahora pueden contar con créditos y seguros
médicos, entre otros beneficios que han cambiado su
vida. Actualmente, hay 16 aliados estratégicos
adscritos, sumadas a las corporaciones regionales
que empiezan a replicar la experiencia en sus
jurisdicciones.

Se firmó un convenio de asociación con la Asociación

de Corporaciones Autónomas Regionales y de
Desarrollo Sostenible -ASOCARS, Bancolombia y
MASBOSQUES para manejar una misma línea. Es una
iniciativa que le apuesta a la paz, a cada campesino
que se le paga, es en últimas un acuerdo de paz. Con
los campesinos se está estableciendo un acuerdo de
inversión para que tengan un proyecto productivo, a
cuyo fortalecimiento destinen un porcentaje del pago
que reciben.

15
 Estudio de caso

2.2 Logros específicos

Ahora el programa ha crecido: funciona

en 25 de las 33 corporaciones autónomas
regionals del país y beneficia
a 1.200 familias

Gracias a BanCO2 se ha bajado el índice de Con lo anterior, BanCO2:.

deforestación, 13.000 hectáreas de bosque están Mejora la calidad de vida de las comunidades
siendo conservadas, más de 860 familias asociadas rurales.
están recibiendo pagos, 430 compensaciones volun- Conserva, protege y restaura ecosistemas
tarias de personas naturales se han realizado por el estratégicos.
portal web (www.banco2.com), 83 empresas aliadas Fortalece la resiliencia social y climática.
están compensando su impacto ambiental y se Incrementa la equidad y la inclusión.
tienen 4 proyectos productivos activos. Construye confianza entre el sector privado, el
público y las comunidades.
Este ejercicio ha contribuido de forma práctica a Aporta a la construcción de paz territorial
disminuir los conflictos socioambientales en el área.
Por otra parte, ha contribuido a la autorregulación de En un principio, fueron 106 familias las pioneras de
las comunidades, ya que los proyectos productivos BanCO2. Cada una de los participantes es
están brindando oportunidades para que las familias considerado como socio de BanCO2, campesinos que
víctimas del conflicto puedan retornar a sus predios. poseen en sus predios áreas de bosques naturales
en conservación y obtienen el sustento de vida a
Otro aporte contundente es el apoyo en el ámbito través de las actividades agrícolas y pecuarias de
educativo. Hoy día, hay 7 hijos de campesinos pequeña escala.
estudiando becados en la universidad, se han dado
capacitaciones de manejo sostenible, hay niñas con Ahora el programa ha crecido: funciona en 25 de las
una clara visión de microempresarias y existen 25 33 corporaciones autónomas regionales del país y
rutas de campesinos con turismo rural. beneficia a 1.200 familias, teniendo un fondo
económico por cerca de 10 mil millones de pesos. El
programa busca que los campesinos que viven en
zonas de protección natural reciban beneficios por
cuidar de estos recursos.

16
 2.3 Logros no
alcanzados

A pesar de la cantidad de familias vinculadas a la fecha, hay más de 600 familias en espera de ser beneficiarias
de la iniciativa, por lo que se deberían agilizar las estrategias de vinculación y soporte económico para las
familias.

Otros elementos que deberían ser desarrollados, teniendo en cuenta logros no alcanzados o procesos con
aprendizajes para mejorar, son:

La comunicación debe ser clara con los campesinos socios.

Hasta el momento solo se tienen cuatro proyectos productivos en CORNARE, se espera aumentar el
número y las corporaciones en donde se realizan.
Una de las mayores dificultades de los proyectos productivos está en apoyar la comercialización de
los productos.
El lenguaje de los productos de crédito puede ser complejo para los campesinos.
El requerimiento de papeles y documentos para productos, como los seguros, dificultan la
vinculación de los campesinos.
El monto del crédito a la mano parece ser bajo para los campesinos.

El impacto de BanCO2 podría ser mayor si se tuviera un soporte jurídico claro, además de mayor fortaleza
técnica en las corporaciones y una metodología clara que permita demostrar que se está cumpliendo.

17
 Estudio de caso

2.4 Perspectivas a
futuro

En cinco años, BanCO2 será la principal iniciativa Chocó, donde no sería claro a quien se le va a vender.
temprana de esquema de pago por servicios Esto ofrece una oportunidad para el intercambio de
ambientales en Colombia. Llegará a 20.000 familias prácticas entre las regiones del país o con otros
distribuidas a nivel nacional a través de un pago que países, lo que contribuirá hacer más alianzas.
responde al costo de oportunidad por proteger el
medio ambiente, acompañado de educación,
servicios financieros y proyectos productivos que
mejoren la calidad de vida de los socios.

Se espera que el programa de BanCO2 sea una

política de Estado, para dar soporte jurídico a la
voluntad que se tiene, pero sin que se vuelva
burocrático. Se debería mantener un esquema
sencillo, práctico, ágil, directo y sin intermediación,
pero como política que entienda que la conservación
y la protección es un proyecto productivo y como tal,
necesita financiación no solo privada sino estatal.

La nueva oportunidad es también aprovechar la

resolución sobre PSA de Colombia, de modo que
BanCO2 sea usado para realizar las compensaciones
obligatorias. Además, esta iniciativa será el modelo
para un proyecto de ley que busca implementar este
sistema de compensación a nivel nacional. El modelo
además es acorde a lo planteado en los acuerdos en
La Habana entre el gobierno colombiano y la guerrilla
de las FARC.

También se está analizando una nueva estructura

para escalar, como BanCO2 país y BanCO2 región, esta
última en cada una de las regiones organizada por
las corporaciones. Con el nuevo esquema a nivel
nacional se vienen muchos retos, por ejemplo, hay
territorios donde no se encuentran empresas, como

18
03
Aprendizajes y
potencial de réplica
3.1 Aprendiendo de los fracasos

3.2 Elementos clave que otros actores deben tener en cuenta

3.3.Relevancia par a las acciones frente al cambio

climático en Colombia y en otros países

3.4 Capacidad de réplica de los actores involucrados

19
 Estudio de caso

3.1 Aprendiendo
de los fracasos
En el proceso de implementación, la experiencia no
ha tenido fracasos como tal. Sin embargo, existen
aprendizajes que se han analizado durante el camino
y que pueden ayudar a complementar la experiencia
para generar un mayor impacto en los socios:

Una de las mayores dificultades de los proyectos 3.2 Elementos clave que
productivos está en apoyar la comercialización
de los productos. otros deben tener
en cuenta
Los procesos de capacitación solo se llevan a
cabo en CORNARE y no siempre son prácticos (no
se pueden realizar en los predios o no son útiles
para las familias). Los siguientes son elementos clave de análisis al
Se han vinculado familias que hasta el momento momento de replicar una iniciativa como BanCO2:
no han recibido ningún pago. Al 15% de las
familias que han recibido menos de 24 pagos, se Tener un recurso humano convencido de que
les ha suspendido la compensación (se les dejó esto se puede sacar adelante en cualquier parte.
de pagar en diciembre de 2015), debido a que no Estar dispuestos a creer en lo simple.
hay suficientes empresas que esténcompensan- Tener empatía con el sector privado.
do su huella bajo este esquema, por lo que no se Debe haber tomadores de decisión convencidos.
cuenta con los recursos necesarios para darle “Pienso que BanCO2 ha salido adelante porque
continuidad a las familias. nuestro director general fue el primero en tener
El alto grado de analfabetismo y poco uso del fe en que el objetivo se iba a realizar” (miembro
celular lleva a que ‘Ahorro a la Mano’ no sea tan de la experiencia).
práctico para todos campesinos. El analfabetismo “No esperar a tener todo terminado para arrancar
es un reto que debe ser asumido por BanCO2 algo. Arrancar en pequeño, que las cosas se van
para mejorar el lenguaje y tener herramientas dando en el camino; es más, cuando uno
para la comprensión de los acuerdos, las cartillas comienza, así le va permitiendo hacer los ajustes
y manuales dirigidos a los usuarios. sin muchos traumatismos” (miembro de la
Poco conocimiento de BanCO2 en las sucursales experiencia).
de Bancolombia para prestar orientación a los Ahora, dentro de estos elementos, también se
campesinos. contempla lo que no es tan positivo. Es necesario
enfrentar de la manera más adecuada la resistencia
Una de las mayores natural a lo simple, pero también la resistencia
dificultades de los proyectos cultural y falta de credibilidad en los procesos, ya que
no es fácil convencer a las comunidades de las
productivos está en apoyar la ventajas y de las garantías que se tiene al ser parte
comercialización de los de un proyecto ambiental
productos

20
 Estudio de caso

Actualmente, gracias a la alianza con Bancolombia

3.3 Relevancia para las

que tiene una estrategia corporativa, es decir, que lo
que se realiza en Colombia se replica en los otros

acciones frente al cambio países, se facilita el proceso de socialización y réplica

en otros contextos. Por el momento se quiere llegar a
climático en Colombia Panamá y El Salvador, solo falta implementar el
modelo técnico de identificación de ecosistemas y
y en otros países familias, lo que se hace con la autoridad ambiental
de cada país.

De las dificultades también se aprende, es por esto

Durante la época del conflicto colombiano, la
que se mencionan para tenerlas en cuenta. BanCO2
población rural ha sido la principal víctima,
tiene limitaciones, como por ejemplo, garantizar la
padeciendo desplazamientos forzados, despojo de
continuidad en el tiempo, frente a lo cual se ha
sus tierras, desintegración de sus familias, pobreza,
respondido con el desarrollo de proyectos
entre otros. Gran parte de las familias asociadas a
productivos, que sean asesorados a los socios para
BanCO2 tuvieron que vivir todas estas circunstancias
su establecimiento y mantenimiento. De la misma
y el hecho de poder estar ahora en su tierra y
manera, se tiene que tener cuidado con el lenguaje y
además de esto recibir un pago por cuidarla, mejora
la comunicación que se maneja, entre más claro se
su calidad de vida.
tenga lo que se quiere hacer, es más sencillo el
trabajo y la comunidad podrá saber a lo que se
Durante la época del conflicto colombiano, la
enfrenta y el camino que esta por emprender.
población rural ha sido la principal víctima,
padeciendo desplazamientos forzados, despojo de
sus tierras, desintegración de sus familias, pobreza,
entre otros. Gran parte de las familias asociadas a
BanCO2 tuvieron que vivir todas estas circunstancias
y el hecho de poder estar ahora en su tierra y
además de esto recibir un pago por cuidarla, mejora En relación con el cambio climático, la
su calidad de vida. conservación de ecosistemas estratégi-
cos hace parte de las acciones de
Dentro de aquellos elementos clave para una posible adaptación necesarias para mantener
réplica, se tiene que, como primer paso, mostrar la la oferta de servicios ambientales. Al
experiencia, dar a conocer lo que se hace y cómo se evitar la deforestación, se está
hace, pensando siempre en dar a conocer las aportando a la reducción de emisiones
enseñanzas.

21
 Estudio de caso

3.4 Capacidad de réplica

de los actores involucrados
Los actores involucrados y con capacidad de réplica son las
corporaciones ambientales, las cuales tienen la oportunidad
con el apoyo de BanCO2 país y la figura de BanCO2 región
para dar mayor cobertura nacional.

La experiencia de BanCO2 ha sido sistematizada por CORNARE Los actores involucrados y

y por un tesista extranjero interesado en el modelo de PSA
comunitario. Finalmente, para resaltar, es muy importante
con capacidad de réplica
mencionar que BanCO2 ha recibido reconocimientos a nivel son las corporaciones
nacional e internacional como:
ambientales, las cuales
Premio Álvaro Pardo Sánchez. ACODAL.
Premio Distinción FENALCO Solidario, Categoría tienen la oportunidad, con
Nacional y Departamental.
Premio BIBO El Espectador y WWF.
el apoyo de BanCO2 país y
Ganador premio Beyond Banking del BID. la figura de BanCO2
Categoría Planet Banking and People Choice.
Reconocimiento INNOVERDE Orbe de la Cámara región, de dar mayor
de Comercio Francesa.
Postulado por el MADS para estudio de caso
cobertura nacional”.
The New Climate Economy.
Seleccionado Banco de Proyectos del Fondo de
Inversión Reconciliación Colombia.

22
 Estudio de caso

04
Historias
personales

23
Edison Arboleda

Yo no quiero ser un campesino que se va

a la ciudad a trabajarle a otra persona,
quiero crear mi propia empresa, ayudar
a la gente y no tener que desplazarme.
Luchar por el territorio”.

Edison Arboleda vive en el municipio de San Carlos

en la cuenca del Río Arenas donde ha constituido
una reserva natural de la sociedad civil (área
protegida privada) llamada Zafra. Este hijo de
campesinos del mismo municipio, estudió Tecnología
en Recursos Naturales Renovables y se casó con compartir sus conocimientos con otros. “Aquí han
Lorena Gómez de Medellín quién estudió Zootecnia venido profesores de la Universidad Nacional, la de
con especialización en la parte ambiental. Hace siete Antioquia, Externado, Católica y existe un intercambio
años decidieron adquirir una tierra para desarrollar de conocimientos entre todos, lo cual es muy
un proyecto productivo. Esta tierra la compraron enriquecedor”, menciona Edison. Ellos siguen
como una finca para cultivar café y peces, pero en el soñando para hacer de su finca el mejor lugar para
camino se dieron cuenta que la caficultura y vivir, “queremos poner techos verdes a las viviendas,
piscicultura no eran muy rentables. Hoy, esta finca se seguir con los cultivos bajo sistemas agroforestales,
ha convertido en un lugar de atracción turística, silvopastoriles, apuntamos al uso de energías
donde protegen 35,5 hectáreas de bosque apoyados renovables, energía solar como para la casa, energía
por el pago por servicios ambientales que les da por caída de agua”.
BanCO2.
El aporte mensual que
Edison pensó “Yo no quiero ser un campesino que se reciben por la conservación
va a la ciudad a trabajarle a otra persona, quiero del bosque que hace parte
crear mi propia empresa, ayudar a la gente y no tener
que desplazarme. Luchar por el territorio”. Es allí
de sus tierras, contribuye
donde esta experiencia contribuye a cumplir el sueño con el sostenimiento del
de esta joven pareja, dado que el aporte mensual lugar y se suma a la serie de
que reciben por la conservación del bosque que hace proyectos productivos y
parte de sus tierras, contribuye con el sostenimiento ambientalmente
del lugar y se suma a la serie de proyectos
productivos y ambientalmente responsables que, día
responsables que, día a día,
a día, se están inventando para su sustento y para se están inventando para su
sustento

24
 Estudio de caso

Leonardo López
Leonardo López vive en el departamento de Santander, junto
a su esposa María y sus cinco hijos. Todo comenzó con la
visita de la Corporación Autónoma de Santander (CAS) y
Electrificadora de Santander (ESSA), que decidieron poner en Antes, en la casa de
marcha el esquema BanCO2. Antes, en la casa de Leonardo y
su familia, la fuente principal de combustible era la leña (para Leonardo y su familia,
usos de cocina), pero gracias a charlas y visitas,
comprendieron que debían dejar de talar, para conservar los
la fuente principal de
bosques que en un futuro aseguran una buena calidad de combustible era la leña
vida, sin importar el pago que se les brindaría. Al principio, no
creyeron mucho en este último, ya que en ocasiones (para usos de cocina),
anteriores les habían presentado proyectos similares, pero no
se habían llevado a cabo.
pero gracias a charlas y
visitas,
A medida que se realizaba la recuperación del bosque,
mejoró la calidad de vida de la familia, debido a la paz y comprendieron que
armonía que sentían al tener los bosques, el aire puro y los
cantos de los pájaros. Por medio de una intervención de la
debían dejar de talar,
empresa de energía, se ha logrado reforestar algunas para conservar los
microcuencas y aumentar los caudales de los ríos; además, se
ha evidenciado el regreso de algunas especies nativas como bosques que en un
pavas, guaches, tinajos y armadillos, además de la
conservación de las especies arbóreas que ahora constituyen
futuro aseguran una
los bosques como robles, encenillos y especies de cadenas. buena calidad de vida”.
Los beneficios económicos han sido de gran ayuda para
hacer mejoras en la finca.

25
 Estudio de caso

Estrella Echeverry
Rivera

El contrato con BanCO2 tiene una

duración de 3 años, para los cuales la
señora Estrella ha venido fortaleciendo
algunos proyectos para, cuando este
programa deje de apoyarla, ella cuente
con trabajo suficiente para su
manutención.
y dejaron perder todo, antes de la violencia había
muchas personas trabajando en concentrado
alternativo, se hacía para aves, pollos de engorde,
Estrella Echeverry Rivera vivió desde muy joven en el cerdos y peces; los que no se fueron, los mataron”.
municipio de San Rafael, en donde conoció a su Tiempo después se fueron los paramilitares.
esposo con quién, después de varios esfuerzos
trabajando la finca de herencia familiar, compraron La finca actualmente es de 1 hectárea, allí vive junto
unas hectáreas donde cultivaron pescado y pollo; a sus hijas. Doña Estrella se inventa proyectos para
esta finca tenía convenio con empresas públicas a obtener el sustento que necesita para su familia.
las que se les vendía lo producido. ISAGEN, empresa generadora de energía, les dio un
proyecto de abejas apoyado por CORNARE, con 19
En medio de esta historia, su esposo se convirtió en colmenas y capacitación; ahora, en promedio se saca
un líder comunitario. Tiempo después, en 1999, llegó 400kg de miel por cosecha. Cultivos, caseta, venta de
la violencia de los grupos paramilitares quienes almuerzos, cría de pollos y peces, son algunos de sus
acabaron con la vida de su esposo días después de negocios; sin embargo, hace 2 años tuvo la
terminar la construcción de su nueva casa a la orilla posibilidad de entrar a BanCO2.
de la carretera. Al verse envuelta en esta situación, se
fue unos días a San Rafael y luego a Medellín, pero no El contrato con BanCO2 tiene una duración de 3 años,
le agradó la idea, ella tenía conocimientos que quería para los cuales la señora Estrella ha venido
aplicar, ya que había recibido muchas capacitaciones, fortaleciendo algunos proyectos para, cuando este
así que volvió a la finca con sus cuatro hijas y programa deje de apoyarla, ella cuente con trabajo
organizó lo poco que le había quedado. Luego de suficiente para su manutención. Gracias al beneficio
regresar, los mismos paramilitares buscaban qué que le trajo BanCO2, con el primer pago realizó el
llevarse, ellos conseguían costales y les robaban los pago de un préstamo a un banco, pero también ha
pollos o los peces, hasta que ella misma los enfrentó podido comprar animales, nevera, computador,
y les hizo pagar lo que quisieran comerse. Doña guadaña y alimentado concentrado para los
Estrella comenta que “mucha gente salió desplazada animales, entre otros.

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Por un mejor futuro.