Unidad 2tarea 4

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Curso:
Gestión del Talento Humano
Código:
121012

Tutora:
Sandra Tovar
Estudiante:
Jordán Núñez Montaño

21 – 03 – 2021

2 construya un cuadro comparativo (puede usar las herramientas que mejor domine) con
respecto al reclutamiento y a la selección de personal, en el que quede claro la diferencia Y
puntos en común entre los dos procesos. El esquema debe tener etiquetado su nombre completo.
Publíquelo dentro del foro del grupo.
JORDAN NUÑEZ MONTANO
DIFERENCIAS

Reclutamiento Selección

• Atraer a los futuros candidatos • Descripción del puesto vacante del


con las estrategias
per fil profesional del empleado

• Buscar el talento más


adecuado, para cubrir el puesto
necesario en cada momento • Seleccionar a los perfiles mas
adecuado a las necesidades que
permitirán encontrar el equilibrio
• Intentar llegar a los candidatos justo en la empresa para que se
mas adecuado para el proceso obtenga una mayor productividad
de selección

• Elegir el candidato que en cejan en


• Bridar una información clara cada unos de los puestos a cubrir
sobre la empresa y sobre las
bacantes disponible a l por los
medio y canales disponible en el • Determinar de forma positiva a la
proceso de reclutamiento de persona que ocupara el puesto.
personal

• Identificación y obtención del


candidato • Diseñar un plan de remuneración que
persiga un equilibrio entre gasto e
ingresos identificando sin prisa, pero
• El objetivo principal del sin pausas.
reclutamiento, es tener el mayor • El objetivo del proceso es elegir al
número de personas candidato más valioso para la
disponibles, que reúnan los organización
requisitos de los puestos o
cargos a cubrirse en la
Institución

Punto en común
• Es necesario conocer que puesto hay que cubrir las funciones que
desarrollaran en esos puestos y que papel tendrá en el desarrollo de la
organización y el logro de los objetivos comerciales

• Buscan lograr alto niveles de productividad.

• Esta fase de análisis considera tanto los puesto que habrá que crear nuevos
como los puestos ya existentes que habría que cubrir.

• Reflexión profunda hacia que tipos de personas vamos a incorporar.

• Diseño del plan de reclutamiento.

• EL objetivo de reclutamiento y selección es ayudar a la compañía a elegir al


candidato adecuado en el momento adecuado

3 Con base en la empresa seleccionada en la tarea, anterior cada uno de los estudiante, debe
seleccionar un cargo expuesto en el organigrama para trabajar y caracterícelo, es decir
expliqué el objetivo general del cargo, lo requisito mínimo es cuanto a la formación
académica y la experiencia laboral, las funciones que desarrollara la persona que ocupe el
cargo.
RLL

Restaurante Gourmet Sabores del Cielo

CHEF PRINCIPAL Y Y RECUSOS HUMANO


Area seleccionada Recurso Humano
Características del área de servicio al cliente en el restaurante Gourmet Sabores del Cielo:

Importante empresa del sector gastronómico requiere de manera urgente hombre o mujer
técnico, tecnólogo, o estudiante de quinto semestre en delante de contaduría pública, con
mínimo un año de experiencia, conocimiento básico en nominas carteras pago de
proveedores conciliaciones activos fijos.

• Objetivo. Llevar registrado todos los ingresos y gasto incluyendo los sueldos y
los costó. El flujo de caja, inventarios y cuenta de resultado y documentar
todas las transacciones financieras de sabores del cielo.

• Requisito de educación, universidad / carreras técnicas

• Edad entre los 22 y 35 años

• Conocimientos, y manejar con perfección del software, Microsoft Excel

• Disponibilidad de cambio de residencia NO

• Horario de trabajo de lunes a domingo de 7 am a 9: pm con dos días


compensatorio.
4. Describa o diseñe la metodología o el paso a paso que desarrolla la Pyme para reclutar y
seleccionar a una persona que ocupe el cargo que fue seleccionado y descrito en el punto
anterior.
RLL El reclutamiento se hace de manera externa para dar con los posibles candidatos a
la bacante disponible que en este caso es un contador, que necesita la Micro empresa
“SABORES DEL CIELO” En el cual se a a utilizado bario medio, como son las redes
sociales entidades de empleos privadas para atraer a los candidatos a que se postulen a la
bacante para luego iniciar con un proceso de selección de personal de acuerdo a su
formación académica su experiencia laboral.
Luego del proceso inicial de reclutamiento y selección, pasamos a la fase de la entrevista y nos
enfocamos en la actitud de cada candidata su capacidad para trabajar bajo presión y su intelecto
organizacional tanto personal como en lo externo su buen comportamiento todo esto con el objetivo de
dar con el colaborador que cumpla con la misión y visión de la empresa, para beneficio tanto del
colaborador como de la empresa,

6. Revise el trabajo compartido por uno de sus compañeros de grupo.


Mediante un mensaje realice observaciones de carácter constructivo
que le permitan a su compañero(a) mejorar o complementar lo que
haya publicado. Revisando el aporte individual de la compañera su trabajo esta muy bien
elaborado por que cumple con lo solicitado por la guia y se evidenci la las estrategias y
creatividad para terminar la fase individual

7. Una vez realizados los ajustes necesarios, seleccionen de manera


argumentada, la mejor propuesta para el reclutamiento y selección de
personal para la Pyme. para mi la mejor propuesta de reclutamiento y seleccion de
personal

8. Teniendo en cuenta los contenidos de la Unidad 2, de manera


colaborativa, diseñen un plan de acción para la acogida de los nuevos
trabajadores de la Pyme, teniendo en cuenta el nivel jerárquico que
ocuará el nuevo personal.

9. Construyan un documento en el que presenten los resultados de la


actividad realizada. El trabajo debe tener la siguiente estructura:
portada, introducción, objetivos (uno general y tres específicos),
cuadros comparativos, descripción de los cargos seleccionados por los
estudiantes, metodología de reclutamiento y selección elaborados por
cada estudiante, argumentación para la selección de la mejor
propuesta para el reclutamiento y selección de personal para la Pyme y 3
plan de acogida para trabajadores nuevos, conclusiones (mínimo una
por cada estudiante) y referencias bibliográficas (en normas APA)

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