Utilidad de Los Indicadores de Gestión de Mercadeo

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UTILIDAD DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN DE MERCADEO

INTRODUCCION
Si analizamos nuestro alrededor podremos percibir lo importantes que son los indicadores y que
estos nos ayudan a evaluar impactos garantizando supervivencia por eso el conocer indicadores no
debe ser opcional es necesario hacerlo
Este nos permitirá conocer fortalezas y debilidades de la empresa, permitiendo mejorar logrando
posicionar y evaluar la empresa en diferentes aspectos.

1. ¿Para la evolución del plan de mercadeo cuales considera que son los indicadores más
importantes y por qué?

Recordemos que los indicares son una herramienta basada en los resultados que nos ayudara a
orientar la selección, elaboración y uso de medidas de ejecución

 Eficiencia y eficacia:  Podemos obtener datos objetivos permitiendo la adaptabilidad


de un producto, ando resultados de prueba del entorno
 Indicadores de Resultados: Estos nos permite evaluar: Porcentaje de población,
retrasos en el acceso del producto, calidad del producto, tasa de satisfacción del cliente
 Indicadores de impacto: Conocidos como indicadores de efectos colaterales,
midiendo daños, errores y fallos que pueden surgir
 Indicadores de calidad: Podemos evaluar calidad se han internos y externos y no solo
se mide la calidad del producto final, sino también la organización, proceso y la atención
al cliente
 Indicadores de evaluación: Nos permite ver la calidad el caso del servicio de atención
al cliente, dando resultados evaluados permitiendo controlar tendencias a largo plazo

2. ¿Cómo mide la eficacia la eficiencia y la efectividad en un plan de mercadeo?

Para medir la eficacia la eficiencia, es importante tener en cuenta que nos dará datos de
adaptabilidad y resultado de prueba. En este se analiza Indicadores de no calidad (total
deficiencias /total de productos), Defectos activos, necesidad cubiertas, Defectos fijados

3. ¿Qué tipo de indicadores cuantitativos y cualitativos para evaluar un plan de mercadeo?

Siendo el inicio de un producto que aún no es muy común:


Los indicadores de gestión externos internos; este nos permitirá conocer los clientes insatisfechos y
relacionar los procesos internos de la marca.
Cuantitativos Volumen de ingresos por ventas y cualitativos calidad de del servicio [i]
 

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