Clase Tema 2 El Liderazgo Conceptos y Tipología

XXXI MAESTRÍA EJECUTIVA ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
ASIGNATURA:
TEORÍA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
UNIDAD III
“CONTROL Y LIDERAZGO”
UNIDAD III:
“CONTROL Y LIDERAZGO”
Tema 2:
“El Liderazgo: Conceptos y
tipologías”
Segunda sesión
1. Definir el liderazgo y sus
componentes
Aunque algunas personas utilizan los términos capacidad de
dirigir y liderazgo como sinónimos, ambos deben
diferenciarse:
➢ El liderazgo es un aspecto importante de la
administración.
➢ La capacidad de dirigir con eficacia es una de las claves
para ser un gerente eficaz y que emprender las otras
actividades esenciales de la administración.
Lo clave: “Los gerentes deben ejercer todas las funciones de
su cargo para combinar los recursos humanos y materiales
con la intención de lograr los objetivos, la clave para ello es
que exista una función clara y un grado de discreción o
autoridad que apoye sus acciones”.
componentes
El liderazgo y la motivación están muy
interconectados.
La esencia del liderazgo es tener seguidores, es decir, la disposición
de las personas a seguirla es lo que hace de una persona un líder;
más aún, los individuos tienden a seguir a quienes ven que
proporcionan un medio para lograr sus deseos, anhelos y
necesidades.
Liderazgo y motivación están muy interconectados. Al entender la

motivación podemos apreciar mejor lo que las personas quieren y
por qué actúan como lo hacen. Los líderes no sólo responden a las
motivaciones de los subordinados, sino que también las incitan o
desalientan mediante el clima organizacional que desarrollan, y
estos dos factores son importantes tanto para el liderazgo como
para la capacidad de dirigir.
componentes
El liderazgo tiene diferentes
significados para distintos
autores.
❑ “El liderazgo es la capacidad de hacer
que hombres y mujeres hagan con
gusto lo que no les gusta”. (Harry
Truman, ex-presidente norteamericano).
❑ En el texto básico, el liderazgo se define

como “influencia”, es decir, el arte o
proceso de influir en las personas para
que participen con disposición y
entusiasmo hacia el logro de los objetivos
del grupo.
1. Definir el Liderazgo y sus
Componentes
Rasgos distintivos del verdadero líder
❖ Los líderes actúan para ayudar a que un grupo alcance los

objetivos a partir de la aplicación máxima de sus
capacidades.
❖ Los líderes no se colocan detrás del grupo para empujar e
impulsar, se colocan delante para facilitar el progreso e
inspirar el logro de las metas organizacionales.
Un buen ejemplo es el líder de una orquesta cuya función es

producir un sonido coordinado, al ritmo adecuado, mediante
el esfuerzo integrado de los músicos. La ejecución de la
orquesta dependerá de la calidad de liderazgo del director.
1. Definir el Liderazgo y
sus Componentes
Componentes del liderazgo
Bill Gates de Microsoft, proporcionó la visión de su compañía. Los líderes
deben vivir y cimentar valores: interés por la calidad y la honestidad, por
asumir riesgos calculados y por los empleados y clientes.
Cualquier grupo que opere casi a la totalidad de su capacidad está

encabezado por una persona con destrezas en el arte del liderazgo. Esta
habilidad parece ser una combinación de, al menos, cuatro componentes
importantes:
1. La capacidad de utilizar el poder con eficacia y de manera responsable.
2. La capacidad de comprender que los seres humanos tienen diferentes
fuerzas motivadoras en distintos momentos y en diferentes situaciones.
3. La capacidad de inspirar.
4. La capacidad de actuar para desarrollar un clima propicio, despertar
motivaciones y hacer que respondan a ellas.
2. Las bases y enfoques del
liderazgo
Principio del liderazgo
El principio del liderazgo se sustenta en que las personas

tienden a seguir a los que les ofrecen un medio para
satisfacer sus metas personales, cuanto más comprendan los
gerentes qué motiva a sus subordinados y cómo operan estos
motivadores, y a mayor reflejo de esta comprensión al
realizar sus acciones gerenciales, es más probable que sean
líderes eficaces.
liderazgo
Enfoques de las características del liderazgo
El análisis de la importancia de las características del liderazgo

continúa, y recientemente se identificaron las siguientes, que son
clave:
a. conducción (incluidos logro, motivación, energía, ambición,
iniciativa y tenacidad),
b. motivación hacia el liderazgo (la aspiración de dirigir, aunque no
buscar el poder como tal),
c. honestidad e integridad,
d. confianza en sí (incluida la estabilidad emocional),
e. habilidad cognoscitiva y comprensión del negocio.
El efecto que tienen la creatividad, la flexibilidad y el carisma en la

efectividad del liderazgo es menos claro.
liderazgo
Comportamiento y estilo de liderazgo
Existen varias teorías sobre el comportamiento y los

estilos de liderazgo.
1. El liderazgo basado en el uso de la autoridad.
2. La cuadrícula gerencial.
3. El liderazgo que incluye diversos estilos que van
desde un uso máximo hasta uno mínimo del poder y
la influencia.
Nota: Esta presentación se enfoca en el liderazgo

basado en el uso de la autoridad
1. Estilos basados en el uso de la autoridad

Algunas de las primeras explicaciones para los estilos de
liderazgo los clasificaban con base en cómo los líderes
emplean su autoridad. Se consideraba que éstos aplicaban
tres estilos básicos:
✓ El líder autocrático ordena y espera cumplimiento, es
dogmático y positivo, y dirige mediante su capacidad para
negar u otorgar recompensas y castigos;
✓ El líder democrático, o participativo, consulta con sus

subordinados sobre las acciones y decisiones propuestas y
fomenta su participación. Este tipo de líder va desde la
persona que no emprende una acción sin la concurrencia
de los subordinados, hasta el que toma decisiones pero
consulta con los subordinados antes de hacerlo.
✓ El líder liberal utiliza muy poco su poder (si es que lo

hace) y otorga a sus subordinados un alto grado de
independencia en sus operaciones. Estos líderes dependen
más de sus subordinados para establecer metas y los
medios para lograrlas, y consideran su función como
facilitadores de las operaciones de los seguidores al
proporcionarles información y actuar sobre todo como
contacto con el ambiente externo del grupo.
El flujo de influencia con tres estilos de
liderazgo

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Liderazgo y motivación están muy interconectados. Al entender la

❑ En el texto básico, el liderazgo se define

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Un buen ejemplo es el líder de una orquesta cuya función es

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✓ El líder democrático, o participativo, consulta con sus

✓ El líder liberal utiliza muy poco su poder (si es que lo

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